个人先进事迹材料20xx年，在分公司领导的正确领导下，在分公司各部门及全体员工的大力支持下，本人作为人力资源部经理，带领部门全体员工共同努力，部门和个人均取得了良好的工作业绩，部门绩效考核名列分公司所有部门第三名，个人年度绩效考核名列分公司所有部门正职第三名。现将本人20xx年主要工作成绩总结如下：
一、加强学习，提高自身业务能力。
人力资源部工作任务多、责任重，专业性强、政策性强。本人出身于路桥专业，更是倍感压力巨大。面对各种困难和挑战，本人积极应对，变压力为动力，在繁重的工作压力之下，坚持不断学习，提升自己的管理水平和综合素质，除了积极参加分公司的各类管理培训，还利用业余时间不断学习和更新知识，经常在业余时间学习人力资源管理专业知识，学习新知识、拓展新思维、挑战新困难。
二、加强部门内部管理，提高部门执行力。
一年来，本人不断探索部门内部新的管理方式，以提高部门和员工的执行力。例如通过“专题交流会”给部门员工提供相互学习的平台；通过“计划——执行——检查”跟踪制度提高员工的计划和执行能力；坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通；通过“流程细化”规范各项内部工作程序；注重充分发挥员工的第1页。
共3页。自身特长，较好地处理“授权与控制”的关系，充分调动每位员工的积极性。
三、坚持持续改进，不断创新，确保高效率、高质量完成各项工作。
本人能一贯坚持持续改进的思想，坚信“没有最好，只有更好”，在各项工作中积极拓展新思维，不断改进工作方法，改善工作流程，提高工作效率和质量。如20xx年的新员工培训、生产经营会上的人工成本分析报告、拓展用工渠道开展人才租赁服务等。
四、认真负责，出色地组织完**力资源管理的各项工作。
1、克服工作量大，工作时间短的困难，出色地组织完成了20xx年新华信人力资源管理咨询成果的审核、整理、细化和发布工作。经过周密组织、细致审核，先后组织发布了新的《部门职责》、《岗位说明书》、《管理流程汇编》，建立了新的绩效（考核）管理体系和薪酬福利管理体系，使我分公司人力资源管理水平迈上了一个新台阶。
2、成功地组织完成了20xx年中层干部聘期期满考核及组织结构部分调整和人员上岗工作。科学、公正、全面的中层干部聘期期满考核及新的中层干部聘用上岗工作的圆满完成，巩固了我分公司中层管理队伍力量，为我分公司整体管理水平的提升提供了保证；新的组织结构设置和岗位调整，明确了各级人员的责、第2页。
共3页。权、利；新的技术人员分级制度的顺利实施，为我分公司员工了创造了良好的职业发展路径和平台。
3、加大力度做好分公司培训工作，进一步完善分公司的培训体系，拓展培训渠道，提高培训效果。20xx年我部通过与鹰击长空管理顾问公司等外部培训机构合作，拓展管理培训渠道，提高培训针对性和效果；成功地举行了“中层干部管理”和“项目管理”等大型内训，开辟了我。
分公司培训组织的新模式；创造性地组织了“20xx年新员工入职培训”，得到了广泛好评；通过组织专业技术人员出国、出省考察，拓展员工视野，学习先进经验。
新的一年，本人将继续努力，发扬优势，改进不足，力争取得更好的成绩，为分公司的发展做出更大的贡献。
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组织2个基层党组织 6名优秀员在全系统进行先进事迹巡回演讲，激发党员干部和职工群众比 学 赶 帮 超的热情。以宣传橱窗 络作为主要阵地，把学习 纪念建党90周年大会上的讲话 贯彻落实十七届五中 六中全会和省八次党代会精神，弘扬社会主义核心价值观，推进企业文化建设作为创先争优活动的重要内容，先后发表相...
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一 以服务群众为宗旨，做先进文化的传播者我县有着丰富的民间文化底蕴，近年来，农村花会如雨笋篷勃而生，并且迅猛发展，目前全县有各种花会表演200多道，业余剧团10多个，大鼓队130多个。为了扶持引导民间大众文化队伍的发展和建设，使其由自发的民间文化表演成为有组织的民间文化演出队伍，我带领全馆人员认真谋...
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从2019年7月开始，依靠银盏镇 的支持和自己的努力，克服了一个个困难，成功实现了自己的理想。目前，兴安采石场已拥有固定资产300万元，工人8名，企业年产值100万元，年获利税8万元。1993年，黄程岗初中毕业。他不甘心成为一名农民，18岁的他便外出务工，在务工期间，不断学习积。累新知识。随着时间的...