安全生产，青年当先。
乌东煤矿陈大成。
神新能源有限责任公司乌东煤矿南采区综采一队运输二班。
青年安全生产示范岗”材料。
神新能源公司乌东煤矿井田面积约20.28km2，井田内地质资源量13.2亿吨，设计可采储量6.
94亿吨。乌东煤矿是一个联合技术改造及产业升级项目，该项目已列入国家产业升级项目，近期将实现年产800万吨、远期实现年产1500万吨的宏伟目标，建成后将成为新疆最大的现代化井工矿井。
安全没有节假日，生产没有星期天。“安全生产”是煤矿永恒的主题，同时也是煤矿青年人孜孜以求的工作目标。
乌东煤矿南采区综采一队运输二班共有职工15人，其中35岁以下的青年员工9名，党员一名、入党积极分子一名、团员6名，有9名汉族、1名哈萨克族、5名维吾尔族组成，是个多民族组成的和谐班组，班组成员平均年龄31.2岁，大专以上学历2名，中专以上学历7名，青年员工占班组员工的60%以上。该班组在工作中是一支有活力、能吃苦、有凝聚力和战斗力的队伍。
班长郭顺福26岁，副班长李佳23岁，都是非常有经验的熟练技术人员。运输二班自成立以来年年被公司和矿上评为安全生产“五好班组”，（年被自治区评为“安全生产示范岗”，他们创造了一个又一个记录，取得了一个又一个荣誉。运输二班之所以取得如此骄人的成绩，这与他们的团结协作分不开，与他们的吃苦耐劳分不开，与他们的顽强拼搏分不开。
近年来，该班组紧紧围绕公司安全发展，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了各级领导称赞。
一、努力学习，强化认识，建设“学习型”青年班组。
在长期的生产过程中，该班组始终把建设“学习型”班组作为目标，全面增强员工的政治理论和业务技术素质，提高员工的创新能力。一是坚持理论学习，强化认识。以提素质、促发展为目标，狠抓青年员工的政治学习，严格坚持定期学习制度，每周组织青年职工进行一次政治学习，每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会，在学习理论知识的同时，引导强化广大青年树立正确的人生观、价值观、世界观；二是开展技术培训，把提高业务技能作为建设“学习型”青年组织的有力手段，以理论学习、现场指导等方式提高青年员工的专业技术，通过“导师带徒”等活动，加快青年员工的快速成长成才。
使大家在干中学、学中干，提高了安全生产技能，去年该班组涌现出了矿级岗位能手一名。
在区队党政工的带领下，运输二班紧紧围绕集团公司及矿领导下达的各项目标任务，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规知识和企业规章制度，提高了全班组职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在各班组的最前列。
二、以人为本，创新理念，建设安全管理“和谐型”青年班组
运输二班一直十分重视安全生产工作，他们牢固树立“安全第一”的思想，始终坚持“不安全不生产”的原则，狠抓现场管理，狠抓安全责任制的落实，狠抓质量标准化工作，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，利用班前会和班组员工培训等时间，积极组织班组员工学习安全知识，提高班组员工的安全意识和操作技能。2023年度，运输二班根据综采一队安全生产要求，结合区队的实际情况，开展了班组安全生产学习活动。组织班组员工安全学习24次，参加421人次，组织班组员工培训12次，参加173人次，培训内容包括《煤矿安全规程》、《煤矿井下标准工艺作业流程》、《员工危险源辩识》等，尤其是《手指口述》一书要求班组人员进行了认真学习，针对不同岗位员工进行了不同内容的培训，通过培训不同程度的提高了班组员工的危险源辩识能力。
该班组维吾尔族阿不拉同志不会写汉语，为了让别人看清他的危险源辨识，他每天都是口述，专门一人记录，他的口述非常全面，对自己的岗位说得清清楚楚，还能把别人没有想到的也说出来，在每班进入工作面前班组长都会亲自组织召开班组危险源辩识会，要求每位员工根据自己的工作岗位辩识存在的危险源，并认真作好记录，2023年度班组共辩识危险源2560条，增强了班组员工之间自保、互保意识。由于重视危险源辨识，该班的危险源辨识工作走在了其他班组的前列。同时班组员工能认真发挥自己的聪明才智，积极为区队安全生产建言献策，2023年度为区队提出合理化建议80余条，有60多条被区队采纳，在安全生产中取得了较好的效果。
运输二班突出抓好班组的现场安全管理，班组长是现场安全生产的第一责任者，同时也是一切工作的直接落实者，尤其是二名班组长配合比较默契，一名抓安全，一名抓生产，同时还有一名群监员和义务安全员进行全面监督安全生产。在安全管理上，该班组始终就突出一个“严”字，在元月初，班组要求每位员工写安全保证书，共写安全保证书15份。从开班前会到生产现场，都始终严格要求班组的每一位员工安全责任意识。
班前会领导不讲安全职工有权不下井，工人不参加班前会领导有权不让职工下井，这是运输二班在安全管理上坚守的一道安全防线。
8月12日，该班组有二位员工没有参加班前会，带班工长和班长就要求这二位员工不能下井，并说：“即使人手不够，我们宁可不生产，也不能让他们下井，因为他们不参加班前会，不了解工作面的安全生产情况，是最大的安全隐患”，班前会后带班工长和班长主动找二位员工谈话，将不参加班前会可能造成的后果向他们进行了耐心讲述，使他们明白了其中的道理，并让二位写了保证，保证以后能按时参加班前会，并给二位补开了班前会后才允许他们下井。就是这样的耐心教育和严格管理，实现了班组安全生产。
6月17日中班，工作面北端头支护单体由于顶板压力大，顶板比较破碎，端头支护出现了困难，班组员工积极想办法、出主意，扛单体，拿木板，在班长郭顺福、李佳的带领和指挥下，通过2个多小时的处理，北端头终于处理好，并达到了标准化的要求，为安全生产提供了可靠的保证。在他们班组的积极努力下，既没有影响生产，又做到了安全生产，他们这种急区队所急，想区队所想的集体注意思想，受到了区队干部职工的好评。
该班组始终以“青安杯”为主线，抓好班组安全工作。积极参与矿全年开展的“百日安全无事故”、“安全生产月”、“无瓦斯事故月”、“煤矿安全专项整治”等安全重点活动环节，班组青安岗员积极参加活动，主动放弃休息时间，深入到各岗位查三违、查隐患，发挥自己的技术优势，受到矿领导的称赞。该班组同时开展了班前、班中、班后“四嘱咐、五规劝、六询问”等活动，形成了安全之事人人管、人人都管安全事的良好氛围，其中把学习规章制度、安全操作规程、夯实员工安全思想作为重中之重来抓，体现出全班安全管理“从思想认识到位→行为到位→制度措施落实到位”的先进模式。
在争创“优秀班组”活动中，运输二班全员总动员，深化主题，“严”字当头，掀起了“人人上标准岗，干标准活，做放心人”的生产热潮，提高了安全管理水平。
三、以企业为家，以完成工作任务为重，建设“奉献型”青年班组。
2023年以来运输二班在区队开展的“安康杯”劳动竞赛中，每月都超额完成了生产任务，有六个月竞赛成绩第一名，2023年综采一队安全生产原煤96.75万吨，其中运输二班安全生产38.375万吨，占全队原煤生产的39.
6%，在安全质量标准化工作方面都能做到精细化，走在了其他班组前列。
南采区+545b1+2工作面是一个装备先进、标准高的综采工作面，面对这样的设备，班组成员想方设法使用好设备，发挥好设备的最大效益，正是有这样的理念，班组成员才从文明卫生做起，从质量标准化做起，使得当班的工作面各项工作走在其他班组的前列。
今年7月下旬的一天中班，由于早班设备影响，早班的工作没有干完，中班打眼装药的工作又不能耽误，**后，班里成员急于把活干完，可是班长郭顺福却发现6#支架尾梁千斤销子快出来了，如果出来，压力就会分解到其他一个销子上，万一压力大断了怎么办，他立即停止生产，把人员分开，一部分人员做进刀准备，他带领剩余人员抬单体、清沫子、打支架，忙活了1个多小时才处理好，此时他已经是满头大汗，设备转起来了，但是大家都放心了，当班的任务还必须完成，大家积极配合，等到完成中班的工作已经是凌晨3点多了，如果不处理支架的隐患，当做没看见，大家不到2点就能下班，可是大家没有一句怨言，因为安全了，别的班组作业时不会有隐患存在了。还有一次，支架液压管的连接头被移架的工人无意中挤弯了，班长首先发现了问题，之后便组织机修工立刻带着工具进行处理，由于损坏的弯头被卡在后溜机头下面，极难处理，大家想了很多办法都未能解决问题，就在这时，机修工李可可想出了一个好办法，用千斤把后溜机头吊起再取出损坏的弯头，就这样，在班长的有力组织下，机修工的急中生智解决了问题，确保了生产工作的正常进行。运输二班是一个团结的集体，所以在每次问题出现的时候，他们总是能够在班长的组织下尽快的解决问题，而这样加班加点的事在他们的工作中很常见，正是他们这种无怨无悔的奉献精神，为矿的安全生产节省了很多宝贵的时间。
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