2023年务虚会材料

发布 2021-12-13 04:15:28 阅读 6549

成本管理核算是以上工作中的重中之重。它与公司的各项大小生产经营项目有着密不可分的勾稽关系,并贯穿着公司经营状况的始末。前几年在学习会计考试期间,经常听老师讲,在所有会计工作中,成本管理是最难的。

所以,这对我们是一个对自身业务水平的考验和挑战,也是一个不断学习和积累的过程。在公司实施成本管理核算的几年里,让我更加深刻的理解了为什么公司要进行这项工作的必要性。

2023年工作总结。

一、2023年,我们对成本管理核算做了如下总结,认为需要加强和完善的内容还有很多,总结如下:

1)税金的收集。

自2023年8月份国家实施税率营改增以来,公司涉及有些项目的税金及税率相对有很大的变化,比如船舶、车辆的运费(5%-11%);设备租赁费(有形资产)5%-17%等,都属于营改增范围。对于这些税金的变化,没有进行逐项的记录,导致对后来月底及年终的税金及附加税金估算与实际税金产生了差距。今年我们将会在这方面加强管理,关注国家税法变化,将增值税项目逐项记录税金并核算附加税,避免遗漏印花税等小税种的计算,在台帐中将税金单独列出,便于汇总计算。

2)单项成本核算。

2023年对**处结算项目进行了单项成本核算,对每项材料单项登记,分列成本单价和收入单价,每月对发出材料数量和**处结算材料数量跟**办同步,及时核算盈亏,做到结果可控。今年将继续细化其他大型成本核算对象,扩展开三栏明细账。

3)资金及应收应付款项管理。

资金管理,特别是银行资金的管理一直比较被动,不能随时、直观的掌握资金的流动。虽然跟相关部门沟通过,但碍于某些制度约束,还是不能解决这个问题。今年看看,能否采取一些措施,从其他渠道去变被动为主动的去掌握资金流动情况。

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