用“五字工作法”打造本质安全班组。
掘进一队班长赵志海。
各位领导，同志们：
大家好！班组是企业的细胞，是安全生产的基石，是各项工作的落脚点。作为一名班组长，我深切的体会到，我队之所以能够实现54年安全无事故，打造本质安全型班组起到了重要性作用。
下面，我队在班组建设中形成的“五字工作法”向各位领导和同志们汇报如下：
一是“保”。54年来，代代掘一人始终把自保、互保、联保作为班组安全生产的法宝，并在传承中不断创新。在我队，人人都有安全伙伴儿，人人都签订伙伴协议。
工作中，大伙同入井、共升井、相互监督、全程提醒，不但互保安全，还相互提高了操作技能。我队职工李英杰刚上班时，由于性子急、经验少、干起活来马马虎虎。当时的机电班长赵新华主动找他，和他结成安全伙伴儿，还收他为徒。
从此，他们一起谈工作、学技术、钻业务。没过多久，李英杰就像变了个人，工作严谨，学习刻苦，逐步成长为班组的技术骨干。他们在结对的时间里，不仅实现了安全无事故，而且在2023年全矿技术比武中，师徒两人分别荣获电钳工第一名和第三名的好成绩，双双被评为技术大拿，每月都享受800元的技术津贴。
二是“创”。 54年来，掘进一队的班组管理始终坚持“靠创新抓管理、靠创新出经验”。先后创新了班组“五自”管理法以及“岗前三确认、现场三巡查”等工作法。
“岗前三确认”就是对受到批评和处分的职工，确认情绪稳定后才能上岗；对歇完假期的职工，确认身体条件正常才能上岗；对施工现场，确认环境安全后才能作业；“现场三巡查”就是班组长必须做到班前巡查、班中巡查、班后巡查。去年6月的一天，曾两度荣获省“十佳”班组长称号的班长聂长跃在班中检查时，有名职工说：“掌子头顶板比较好，就不使用前探梁了吧，节省点时间赶进度。
”他一听，立刻反驳：“掌子头有咱们七八个兄弟在干活，万一冒顶，受伤的不还是咱们自己，安全都没有了，还要啥进度！”随后，他带头对顶板进行了超前支护。
升井后，在班后生产分析会上，通过深入讨论，全班职工更加肯定了“岗前三确认、现场三巡查”这一工作法。
三是“传”。“传帮带”一直是我队打造本质安全班组的优良传统，我们不仅传安全文化、帮安全技能，而且手把手的带安全作业。从我队第一任领导孔宪洲提出“安全第一”的宣言后，我们一代又一代掘一人就把这种安全意识传递了下来，始终坚守着“安全第一”的信条。
我队有一个组长，叫程建峰，他经常这样给班组兄弟们讲：“我爹程兴安2023年就来咱掘一了，后来当了副队长，等我到咱队工作时，他就毫不客气地给我说，‘你小子要好好注意安全，干活要给我踏踏实实，别给老子丢脸’。”不管时光如何流转，我们就是这样不断演绎着“传帮带”的故事，不断强化着“安全为天、生命至上”的安全理念。
用我们自己的话说，就是“宁让汗水流成河，不让鲜血滴一滴”。这就是我们掘进一队班组建设最宝贵的财富。
四是“严”。作为班组长，他们的安全意识、思想作风、技术水平，直接影响着班组各项任务的完成。我们在班组建设中，不仅对职工严，对班组长更严。
班长朱海建，曾被矿、集团多次评为先进工作者，一度成为兄弟们的骄傲。2023年5月的一天，他所带的班组在施工时，一名职工因工作不认真擦破手指。队里知道后，经班子会研究，免去了他的班长职务。
全队职工都觉得他有点亏，就因为这点小事就把他给免了，队领导也太不讲情面了，但队长却说：“我也觉得很亏，但是安全从无小事，今天的手伤不处理，明天就可能会发生更大的伤害，微不足道的隐患，都可能使我们一万的努力付诸东流。”就是这样，我队培养了一个个安全意识强、业务技能高的管理人员，从我队培养出的48名正科级干部中，有31名是从班组长岗位上成长起来的。
五是“情”。 历经了54年风雨洗礼，我队形成了一个团结和谐的大家庭。在我们心中，守护安全不仅仅是为自己，更是为了掘进一队这个“大家庭”。
就是由于这份发自内心的情感，我们才对生命如此珍惜，把兄弟们的生命当成亲人的生命去爱护。我队职工董耿献是子承父业，父亲董百岭58年到掘一，86年退休，董耿献86年接过父亲的班，一直在掘一工作，他爷俩见证了掘进一队54年安全生产的历程。董耿献每次回老家，爷俩儿只要一见面，安全是必谈的话题。
父亲总会语重心长地对他说：“我没退休的时候，和工友们在一起的时间比亲兄弟都长。你在班上，光顾自己安全可不行，还要让你身边的兄弟们都安全！
你记住，掘进一队的牌子不能砸呀！”这就是我们掘进一队这个大家庭中每个人的情怀，长辈对晚辈，干部对职工，工友对工友，都充满了对生命的真挚感情，都做到了对安全的倾情付出。工作上我们积极倡导用心工作，让职工在友爱互助的工作环境里作业；生活上我们坚持“和谐共处”，谁家有事，大家都相互帮助。
同志们：我队54年的安全史，就是一部大写的班组建设发展史，书写了“生命有多么珍贵，安全就有多么重要”的感人篇章，体现了“干煤矿可以不死人”的真实写照。在今后的工作中，我们将怀着对生命的敬畏之心，持续充实班组‘五字工作法’，一如既往地将班组建设抓实、扎牢，让四矿掘进一队这面安全旗帜永远高高飘扬！
谢谢大家！！
先进班组汇报材料 掘进一队
用 五字工作法 打造本质安全班组。掘进一队班长赵志海。各位领导，同志们 大家好！班组是企业的细胞，是安全生产的基石，是各项工作的落脚点。作为一名班组长，我深切的体会到，我队之所以能够实现54年安全无事故，打造本质安全型班组起到了重要性作用。下面，我队在班组建设中形成的 五字工作法 向各位领导和同志们...
掘进一队2023年上半年工作总结
2012年工作总结及2013年工作实施计划方案。一 区队建设和管理。今年以来，我工区上下一心按照公司及矿安全管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以 管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心 的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，教育职工在安全生产上要对自...
准备队先进班组汇报材料
准备队金牌班组申报材料。准备队皮带检修班的日常工作主要是负责井下运输设备的检修与维护，我队共有胶带输送机11部，给煤机3台，皮带全长约3000米。班组是企业的基层单位，也是企业活动的最小组织。可以这样比喻 班组是企业的肢体，企业是班组的躯体。因此班组工作既要严，更要细，细到每一个人。每一件事都要处理...