中煤一建第十工程处大海则项目部凿井七队机电班组承担大海则项目部1号回风立井设备维修，维护保养任务，在机修班长李进堂同志的带领下，团结一致，立足岗位，精细管理，务实创新，以优良的作风和骄人的成绩赢得了项目部领导的赞赏和凿井七队全体职工的好评。
一、营造学习氛围、练就业务素质，全面提升技术水平。
凿井七队机电班组结合全员培训的时机，借助班组通过对设备原理知识的学习和平时维修工作中的经验总结，大家的技能技术也有了突飞猛进的发展。在学习的过程中，阅读资料，讨论和动手维修，目前机修人员均能掌握设备的维修技巧。通过对值班人员的调配，以强助弱，搭班合作，互学互助结“对子”在工作中以长补短，营造一个互学互助的良好氛围，全面提升人员的技术水平。
在每天日常工作中经常进行讨论，将自己的工作经验、巡检窍门讲出来供大家学习参考。
二、细心加专心、巧干加实干，做好设备维护工作。
大海则项目部1号回风立井大部分设备使用时间长，这些的设备要维持正常的生产运行，就要付出双倍的劳动。在大海则项目部1号回风立井设备日常管理中，机修人员始终坚持“检查及时，保养到位，维修合格，记录准确”管理方针，取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的重点，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标考核；在维修上，一方面不等不靠，加大维修力度，另一方面，不断进行技术培训和经验交流，提高维修水平。
正是有了这样过硬的技术，我们机电班组在大海则项目部1号回风立井设备改造中发扬团队合作精神，克服人员紧张的困难和条件，完成了2023年度大海则项目部1号回风二次混凝土浇筑、立转平工程等筹备工作，并顺利通过验收。
自15年3月以来，大海则项目部1号回风立井压风系统系统频繁出现故障，影响到队的生产运作。由于压风系统设备型号种类不统一（三种型号：阿特拉斯、优尼可尔、金昊），尤其是优尼可尔机型对于此机型问题也缺乏相应的解决措施。
在电工组班长乔志刚带领下加班加点，不分昼夜和技术张平伟等同志针对设备故障和相关资料，认真摸索，不断总结，深入**，在短短半月时间内先后解决了优尼可尔机型油路分配器的故障，泵出口无压力等诸多设备故障。通过对问题的逐个解决，他们也学到很多新的知识，积累相当宝贵的经验，对优尼可尔机有了一个更加新颖的认识。丰硕的维护经验，精湛的维修技术技能增强了员工的工作信心，提升维修班组的综合实力。
三、极少成多，节能降耗从一点一滴做起。
凿井七队机电班组通过全员参与，响应公司“节能降耗”的号召，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议。为员工创造一个班组节约用电、节约用气、节约用油等事事节约的工作氛围。为了做好机减速机的保养工作，日常检修和保养都要消耗一定数量的润滑油。
在此过程中严格控制油品的加入量。废旧油品再次利用，涂抹到稳车齿轮上，节约油品消耗。平常用到的切割片，电焊条，下脚料，旧螺栓等维修用易耗品，合理利用，统一管理。
始终做到从小事做起。设备维修中拆除的废旧配件，能够使用到其它设备的再次维修，妥善保管，以备再用。彻底不能利用的设备配件，及时缴库处理。
四、互助互帮、团结向上，争创先进班组。
重视团队的力量，在人员管理上，凿井七队机电班组更多地体现以人为本的思想，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，营造温馨环境。工作中实行师傅带徒弟、徒弟帮师傅，使全员素质上水平。作为班长李进堂则带领大家学习钻研技术；作为技术高手有义务培养技术骨干。
出于这样的认识，班长和技术高手在班组管理中着实下了一番功夫。教育职员工增强责任心，刻苦钻研维修中的新技术。
凿井七队机电班组还从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗位员工的言行。为了更好地完善交**制度，在原有基础上进行创新。改以往在岗位上交接为面对面交接，每天由班长、**人与**人一起交接各种运行参数和设备运**况，把生产存在的问题当面交接清楚，以便**人员和班长能够及时掌握生产情况，重点问题，重点监护。
有效避免了事故隐患，确保了安全生产。 机修班组员工通过不断努力，出色的完成了各项任务，全面提升了基础管理水平，受到了领导和职工的一致好评。
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