选煤部安全事故反思材料

针对近期安全生产形势，8月20由公司副总、选煤部部长主持召开了全厂副队以上、各业务组长等管理人员集体反思会。对自身存在的问题进行反思总结，旨在杜绝各类违章行为，确保今后安全生产无事故。选煤部从工作布置、各级隐患排查、现场施工把关等环节上深刻分析各级管理存在问题，并认真研究了今后采取的措施。

一、深刻分析各级管理存在问题主要有几个方面。一是现场施工负责人安全检查不到位，安全确认没有作为首要工作放在生产作业前完成。二是队级布置生产工作没有进行安全预想，没有先跟定工程，没有确认安全施工措施。

三是厂级管理人员没有对长期没有人员作业的地点进行及时的安全隐患排查，对厂区生产安全进行评估。

二、今后要加强在以下几个方面的工作。

1、贯彻落实安全工作规程，严格按照有关安全规章制度作业。各级要严格要求自己，端正思想态度，厂、队、班组相关管理人员，特别是现场的跟带班人员，要时刻要求自己做到绝不违规、严把安全。时刻铭记“安全是天，安全是命，安全就是一切”，把安全工作规程落到实处。

结合实际情况严格要求，按规定进行现场施工前的隐患排查，按规定在任何工作的作业前、作业中对作业现场环境进行安全确认，按规定对各类安全用具进行检查并在确认合格无缺陷够方准使用，按规定做好现场施工安全措施及防护，按规定做好监护人对操作人的安全监护。

2、加强安全隐患排查，深入开展隐患大排查和大整改活动。全厂要认真落实逐级安全隐患大排查的要求。坚持静态排查和动态排查相结合，更多的注重动态排查，要更好的发挥跟班队干、班组长、岗位工在生产过程中治理动态隐患能力，及时发现和处理隐患。

各级管理人员要认真落实“安全靠预防、生产靠预想”的要求，认真落实管生产必须管安全的要求，做好工作安排前的隐患排查工作。

3、狠抓安全质量标准化工作，建设本质安全环境。各级人员要提高标准化工作是安全工作基础的认识，要在大搞设备、设施质量标准化的同时，狠抓上标准岗，干标准活。让职工树立干活前先确认安全条件、干活中进行安全操作的主动意识。

4、抓住重点环节的安全管理。选煤厂在停送电、起吊作业、高空作业、电氧焊作业是容易发生事故的几个环节。各级在这几个环节要严格执行停送电制度、电氧焊措施、高空作业措施、起吊措施等，要提前跟定工程，制定安全措施，现场人员把关。

停送电的确认，瓦斯区的动火等存在重大危险的环节必须严格操作规范，遵守操作流程，5、加强偏远地区巡查。各级管理人员走动巡查要有计划地对人员少、距离远、长期没有人员作业的地点进行巡查。巡查要有人员互相监护。

及时发现问题，采取临时封闭、设置警戒等措施，防止其他人员进入发生事故。

6、加强职工教育。现场安全把关、安全施工、避免施工中动态的制造隐患等工作要完全依靠现场施工人员。不仅要教育职工正规操作，更要关注职工心态，做好人员排查，让施工人员保持平稳工作心态，保持安全工作心态，干部指挥不暴躁，批评不激动；工人上岗不急躁，作业不赶时。

7、工作注重落实，安排事事有回应。要按照逐级负责制的要求，层层传递压力，一级对一级负责。工作有安排，队组有落实，厂级有检查，达到事事闭合，解决彻底。

8、由于选煤厂无法对钢结构受力、位移、腐蚀做出认定性的判断，在对全厂走廊灯钢结构全面隐患排查的基础上，相关负责人给公司提出报告，请示公司对钢结构进行专业的修复和结构补强。

9、各队在月底前要认真组织全体职工开展为期一周以上的安全反思会，认真分析自己在岗位上工作时存在哪些问题，认真反思从别人的事故中自己应该吸取哪些教训。重复灌输岗位安全、操作安全的思想，内化于心外化于行，确实自觉地做好现场安全。

选煤部。2023年8月26日。