安全事故反思——安全生产。
根据集团公司“11.10”安全紧急**会议及矿安全专题会的要求，结合“三查三抓三反”活动、冬季“八防”工作要求及自身岗位安全职责，重点围绕安全事故——如何加强安全生产进行反思。我们在安全管理方面坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，通过在履行安全的力度上、在安全责任的落实上、在管理制度及工作的执行上都需要很大的提高，才能使本职安全作业保持稳定，使车间安全生产保持稳定。
作为车间生产主管，本人针对车间安全生产重点谈谈个人的反思和看法：
1、加强安全管理，将安全责任落到实处。在生产中，我们的安全管理是重中之重，但如何保障安全、抓好安全却始终存在缺陷，个人认为抓安全就是要关键人物关键抓，而我们的关键人物就是——班长，我们一定要认识到班组、班长这个层面工作的重要性，班长与现场工作结合最紧密，他们的履职能力体现了一个车间的履职程序，抓好班长这一层面就抓住了现场、管理、规范，他们也是职能人员与一线职工联系沟通的桥梁。对班长要加强沟通、培养，要对他们有工作标准和要求，并通过他们将我们管理职能人员的管理有效辐射放大；其次就是对老职工安全意识和安全操作的管理，一些老职工在作业时往往存在投机心态，凭自身老经验、老习惯违章作业直接影响新职工作业态度，因此要加强对老职工安全作业的规范要求和管理，有点辐射至面，使全员增强安全意识和规范性操作。
2、抓好各种隐患的排查，使隐患防于未然。在安全生产过程中，我们每一位员工都要把无事当有事，无中找有，小题大做，我们有时往往存在侥幸心理，在作业中想当然、嫌麻烦，同样会造成安全隐患的发生。因此，排查隐患要细致，要谨慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。
我们的安全生产是动态的，是除检修外365天不停运转的，问题随时都可能会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，时刻警惕，反对松懈，反对麻痹，将隐患遏止于摇篮中。
3、提高全体职工安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决，否决一切的极端重要性，只有思想境界提高了才能真正引起重视，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理和落实。职工总认为我们管理人员每天都盯着他们做事、天天到在唠叨安全，也许他们有时也烦了，但按照车间主任曾说的一句话，搞生产就是要对职工安全负责，要当“婆婆嘴”，就需要不停地唠叨，才能让职工随时绷紧安全这根弦；当然，要想不被安全否决，我们的管理还要有高度，要严格落实“安全生产”要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，严厉打击不安全行为，严格考核不安全作业、习惯性违章作业，考核不是目的，但只有考核，我想才能使大家都“长记性”。
总之，我们要用血的教训唤起每位职工保护生命、珍惜生命的意识，教育每位职工不能违章，不能图侥幸、投机，要按照标准、规范和规程作业，实实在在抓好自身安全。
安全就是生命”，我们作为车间管理人员，有义务将安全文化理念渗透到每一位职工心里，通过培养、教育、引领、渗透使大家切实认识到“抓安全是为了自己”，只有自身安全才能合家幸福。我们还要认真学习“11.8”等安全事故，把兄弟单位的事故当做自己的教育，形成学习的教材，做到警钟长鸣、悬挂于心，围绕安全生产做到认知高、工作细、落实严，不断推进我厂的安全发展。
安全事故反思 安全生产
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