关于安全管理的几点思考。
“xxxx”安全事故给我们施工生产管理敲响了警钟，安全生产的极端重要性再次凸显，做为xxxxx主管隧道施工管理的副经理深感责任重大，深切的体会到安全生产既是攻坚战，更是持久战。如何统筹施测，纵深推进，科学高效的抓好安全生产值得深思。
一、无“危”则安，无“缺”则全，如何有效控制各种诱发因素、杜绝管理缺陷是实现安全生产的前提和根本。
这里的“危”主要指人的不安全因素、设备的不安全状态、环境的不良因素，通俗一点讲就是危险、有害因素辨识不全、管控不到位。“缺”主要是管理缺陷，这是安全事故发生的致命因素，“人、机、环”的不安全因素，完全可以通过管理手段予以消除，但管理缺失、不到位，隐患就会出现，事故就不可避免。因此如何做实做细安全风险防范措施显得尤为重要，施工生产中我们将工作重心放在了重大风险源管控上（当然重大风险源的管控是重中之重，决不能掉以轻心），忽视了现场一些习以为常、细节性的环节，而这些看似微不足道的隐患却带来致命的伤害。
举几个本人经历过的事故例子：①工人在拖拽电缆的过程中，未佩戴任何绝缘保护手套，电线破损，触电引发安全事故。②出渣过程中仰拱清底作业，渣车倾翻（也存在栈桥断裂诱发车辆侧翻），砸伤干活的人员。
③掌子面找顶排险不彻底，打钻过程中掉块，砸伤开挖工。④洞门口模板台车组装拆卸过程中，未搭设作业平台，加之作业人员未系安全带，高处跌落导致安全事故。⑤洞内照明不足，作业人员疲劳休息时，机械车辆视线不佳且未鸣笛警示倒车过程中碾压导致安全事故发生。
⑥作业人员生活驻地卫生脏乱差，电线私拉乱接，大功率电器随意使用（烧水使用热得快，取暖使用碘钨灯），厨房燃气灶不规范使用，彩钢房未使用阻燃材质等引发用电安全事故、火灾等。
可以说，这样的例子举不胜举，用生命和鲜血换来的惨痛代价就在我们的身边，就在我们麻痹大意的一瞬间悄然而至。那么如何有效规避风险确保安全生产？建议重点做好以下工作：
一）综合研判风险，有效管控风险，对涉及生产系统的人、机、环、管相关的不安全因素进行全面辨识、评估，制定针对性的管控标准和措施，各项保障措施到位，明确管控责任人，进行严格的管理和控制。
二）风险管控采取“清单式”管理，健全尽职免责、失职问责办法，让风险管控成为管理人员法定义务和责任，激励管理人员奋发有为，担当尽责。
三）对风险管控情况进行定性、定量考核，及时奖惩兑现，此项工作开展需得到项目主要负责人的大力支持，绝不吝惜安全可控时期一笔笔看似不菲的支出，正是这些支出夯实了安全管控的基础，筑牢了科学管理的防线。
二、有“备”无患，有“计”可施，如何在紧急情况下快速有序化解风险、转危为安是保障安全生产的重点和关键。
诚如公司领导所言，“我们不惹事，出了事不怕事”，这是一种遇事沉着冷静，危机时刻有效应对挑战，积极主动谋划出路，有效化解舆情危机。不可预见因素不可避免，如何深刻汲取教训，举一反三，系统安排部署今后安全管理工作，做到有备无患，有计可施才是重中之重。建议做好以下工作：
一）针对施工现场易发、频发安全事故制定切实有效的应急救援预案，配齐配足应急救援物资，细化责任分工，并与当地**有关部门建立联动机制（尤其是应急管理部所属的国家综合性消防救援队伍）。
二）定期、不定期开展各项应急演练，适时开展突击性演练，验证应急队伍的快速响应能力、实战能力。将敏感性差、反应迟钝的人员进行处罚并调整调离，打造一支真正叫得响、扛得起、挥之即来，来则能战的应急救援队伍。
安全事故反思材料
本人按照单位的部署和要求，认真学习了单位下发的三个安全管理办法。为深刻吸取事故的教训，结合自己的工作岗位，认真分析自己的不足，主要存在以下问题 1 思想认识不够。对安全工作的认识上只停留在我是材料员，生产 安全管理那是车间主任 安全员的工作，每次下现场没有刻意强调安全生产的要性。2 工作作风不实。后...
安全事故反思材料提纲
安全事故反思心得体会 模板 一 自身存在的问题。一 思想认识方面。二 纪律作风方面。三 工作作风方面。四 安全技能方面。五 技术技能方面。六 组织协调能力方面。二 工作中存在的问题。一 安全生产责任制的落实 岗位安全生产职责 二 安全生产规章制度的有效性及执行。三 施机具 设备及安全工器具 个人防护...
安全事故反思材料提纲 范本
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