官庄矿业公司经济调研汇报材料

官庄矿业公司是根据章丘市委市**煤矿资源整合的决策，是在原乡镇矿、村办矿的基础上成立的。现隶属于明水大化集团。下设官庄一号、二号，明皋一号、三号四个煤矿。

其设计生产能力分别为6万吨∕年、3万吨∕年、9万吨∕年、6万吨∕年，合计24万吨∕年。今年1—5月份生产原煤83360吨。其利润、成本以及资产负债表见附表。

经过一年多的磨合，官庄公司正在积极运作资源的进一步整合，经过章丘市局的专家论证，下一步将四个矿整合为两个矿区，提升矿井规模，实现资源优势，发挥社会效益，整合材料全部上报，只待上级批示。

官庄矿业公司现有职工1400人，大部分都是农民临时工，职工的文化素质、业务素质都不是很高。尤其是井下一线职工，流动性极大，给安全生产造成不利。公司也意识到这一现实，正在通过积极有效的手段稳定职工队伍，确保安全生产。

煤矿企业安全生产是头等大事。煤矿整合前，矿井规模小，安全投入不足，井下设施、设备陈旧。整合后，企业体制发生了彻底的改变，安全投入每年都在上千万元以上，尤其是今年是标准化建设年，为了达标，各矿都制定了达标方案。

资金、措施、时间、责任人样样到位。今年1-5月份，仅明皋一号矿就投入400余万元对井上、下进行了改造。彻底改变了原有的面貌，快速向市属矿过渡，达到整合的目的，1-6月实现了安全生产。

官庄矿业公司下属的四个煤矿都存在资源枯竭的现状。明皋三号以及官庄二号现已经开始**煤柱，今年年底予以闭坑。两个一号煤矿现正在积极开拓和延深，寻找新的资源，进一步扩大储量，延长矿井服务年限，但效果不明显，煤层赋存条件不是很好。

目前的采煤方式为走向长壁式炮采工作面，采用11型刮版运输机运输，水平大巷采用人力推车，半吨矿车运输，工作面支护为木支柱，目前官庄一号矿正在投资80万元新上单体液压支柱，进一步提高工效，现在工人生产效率在0.8吨∕人左右。

存在的问题：

1.干部职工的素质有待进一步提高，观念进一步转变。由乡镇、村办矿到市属矿，是企业性质和体制的提升。

人的提升是首要的，因此要通过各种形式，提升人的素质，包括招聘、培训、提高待遇等等，真正从思想上整合为市属矿井。

2.安全投入进一步提高。按目前的规定数额提取，不能满足安全生产的要求，因此要求增加提取数额，扩大投入。

3.资源问题。下一步扩大探矿范围，探明可开采储量，延长矿井服务年限。

官庄矿业公司。

二00六年六月十五日。