2013 hse检查评审汇报材料。
首先，欢迎北京中油健康、安全、环境认证中心领导刘懋德老师来我公司进行hse方面的检查评审。照顾不周之处敬请海涵。
下面就我公司一年来开展hse方面工作的情况向领导做一简要汇报：
一年来，我公司坚持经济效益和hse效益并驾齐驱，年度考核和月度检查相结合，理论学习和实际工作相贴近的原则，扎实有效的开展各项工作：
一是做好hse有关文件的学习和培训工作。年初制定了培训计划，每两个月进行一次培训和不定期培训。对hse管理体系标准、hse体系文件、方针和战略目标、危害和风险识别及评价、应急预案演习、相关法规知识、本岗位专业技术和技能等七项内容进行了培训和考试，达到了预期的效果。
二是制定管理人员考核办法，成立考核小组，从职业道德、工作态度、工作能力、工作业绩等方面对管理人员进行了全面考核。
三是编制突发事故应急预案，成立组织机构，并于3月15日上午和下午分别进行了火灾和车工脚部砸伤的应急预案演习。通过演习提高了全员的安全意识和紧急救援能力。7月份我们还参加了霸县安监局举办的突发事故应急演练的培训。
四是定期对职工进行健康检查，对食堂进行卫生检查，五是进行内部体系审核和管理评审，对hse方针的适宜性、法律法规的符合性、目标指标和管理方案实施有效性、资源配置充分性及合理性等方面进行了内部审核，并对体系方针、目标、企业承诺等进行了一年一度的评审。评审结果是符合公司发展规模和公司现状，既具有适宜性和有效性。
HSE检查汇报材料
创新措施抓关键，精细管理促发展。进入2013年以来，根据集团公司和江汉油田hse会议精神，结合坪桥经理部的实际情况，精细规划工作目标，细致谋划工作思路，严格部署工作措施，确保了上半年的安全生产，指标稳步增长，有效的确保了坪桥经理部健康 稳定 可持续发展。开展的主要工作。1.1创新管理措施，深化管理力...
HSE工作汇报材料
安全环保工作汇报材料。尊敬的各位领导 我代表胜利油建对近期的安全环保工作向各位领导汇报如下 目前元坝气田17亿方 年滚动建产地面集输工程第一标段现场施工已基本完工。本工程施工过程中我分公司共计投入现场施工管理人员13人，车辆5台，施工队伍7家。现将该工程施工过程中的安全环保工作及分包管理工作汇报如下...
管理评审汇报材料
二 一年iso质量体系认证年度监督。志华建筑公司汇报材料。zhh sc01 2000 a 0，十九个要素，以及相关对应工作程序。科学规范管理 科学管理方法，规范化的施工。优质高效服务 重点体现对顾客的满意度。安全文明施工 保证质量的前提。持续改进创新 坚持不断的改革进取，企业才能有活力，有发展后劲。...