职工书屋调研汇报材料

关于 “职工书屋” 建设的情况汇报。

***工会委员会。

2024年11月10日）

集团公司工会“职工书屋”调研组领导：

***是新型煤化工企业，年生产能力为200万吨焦炭、20万吨甲醇。2024年以来，**坚持以科学发展观为指导，按照全总《关于开展全国工会“职工书屋”建设的实施意见》和上级工会组织关于加强“职工书屋”建设的工作要求，致力满足职工日益增长的精神文化需求，着力加强“职工书屋”建设，极大调动了职工读书兴趣，有效提升了职工综合素质。公司现有高级技术职称人员14名，其他级别技术职称人员251名，拥有大专及以上学历的职工620人，高级工及以上技能人才190人。

与此同时，职工将学到的知识运用到工作中，有效促进了公司工会工作良性发展。近年来，公司先后获得***等荣誉称号。回顾我们所做的工作，主要表现在以下几个方面。

一、提高认识，加强领导，齐心合力抓建设。

建设“职工书屋”，引导职工养成“爱读书、读好书”的良好习惯，是实施职工素质工程的重要举措。我们充分认识到了建设“职工书屋”的重要性，高度重视，精心组织，确保了“职工书屋”建设工作有条不紊推进。

一是搭建机构。成立了“职工书屋”建设领导小组，明确工会主席是第一责任人，制订了关于开展“职工书屋”建设的实施方案，形成了“党政重视、工会运作、部门协同、职工参与”的运作机制，力求把好事办好，实事办实，努力打造成内聚人气、外树形象的职工文化品牌。

二是广纳书目。开展“捐书献爱心”活动，下发意见征求表，广泛征求职工意见，按照既便利职工，又长期发挥效益的原则，通过工会补贴、干部职工捐赠等形式解决书源问题，努力适应职工多层次、多方面、多样性的精神文化需求。活动以中层干部、党员捐赠为主体，广大职工则自愿捐赠。

备煤车间工会克服资金短缺难题，号召广大领导干部和党员群众积极捐书，该车间领导班子成员人均捐书量超过100本/人。

三是营造环境。工会积极筹措建设资金，有计划、分步骤地开展职工书屋建设。截至目前，公司建成8个“职工书屋”（公司机关1个，7个车间各1个），“职工书屋”房屋面积达200余平方米，现有藏书量10000余册、报刊杂志100多种（类），音响制品200多种（张），设置了党的建设、职工天地、青年之窗、计划生育、安全生产、工艺机电、技能环保、市场营销、基本建设、综合管理等多个版块，每年计划安排2万元的资金投入，今年以来投入资金达1.

6万元。职工书屋配有电脑，实行微机管理，配有专兼职管理员8人，从事“职工书屋”的日常工作。所有书屋配备了空调、电视、***等设施。

周三下午，所有书屋面对全体员工开放；平时员工如有借书需要可以找图书管理员办理借阅手续，营造了一个良好的学习环境。

二、精心策划，突出特色，规范管理上水平。

职工书屋”建设，是惠及广大职工群众的一项重要工作，是工会组织的一项长期任务。我们从源头着手，通过加强服务，科学管理，提升书屋品味，让更多的职工受益。

一是优化服务质量。注重管理人员的综合素质，通过竟聘上岗，选配品行端正、爱好读书、责任心强的管理人员负责图书管理工作；加强业务培训，实行规范的礼貌用语，要求针对不同职工的阅读需求，耐心细致地做好图书推荐工作，并将职工的满意度与其绩效挂钩，不断提升服务质量。炼焦车间工会除设立一名专职图书管理员之外，又增设两名兼职图书管理员，有效避免了因图书管理员不在而使职工借书需求无法满足的现象发生。

二是规范流程运转。制订了《“职工书屋”管理办法》、《职工书屋”图书借阅制度》、《职工书屋”书刊赔偿制度》和《“职工书屋”图书管理员职责》4项制度，规范了职工书屋运行；做好图书借阅的登记和分析；设立意见簿，及时做好意见反馈，根据职工的学习需求，有目的、有计划地购进各类图书，定期发布书库信息；通过实行网络化管理来实现资源共享，逐步形成了具有工会特色、可持续发展的“职工书屋”管理运行模式。仪表车间工会实行书籍分类编号存放，在规范了书籍管理的同时，也方便了职工准确查找书籍摆放位置，提高了工作效率。

三是加强监督管理。工会定期对“职工书屋”的运行状况进行督查，指导“职工书屋”完善功能定位，提高使用效益。针对一线职工的实际需求，购买所需书籍，丰富了基层车间职工专业技术等知识，让职工充分体验到学习乐趣，职工精神文化生活更加丰富多彩。

四是突出主题特色。公司8个职工书屋分布广泛，各具特色。公司机关书屋作为各职工书屋的龙头，书籍保有量最多，分类规范最为科学合理，电脑、电视、*****器等设施最为完善，是“标杆书屋”。

电气车间工会职工书屋突出专业性书籍选配，力求打造一个技术互通、资源共享的技术交流平台，为公司员工提素质、强本领创造便利条件。水汽车间工会女员工人数多，每季度都增加不少怀孕女工，针对这一实际，该车间工会尽全力打造一个“温馨书屋”，在书籍选配上注重知识全面性，突出书籍趣味性、实用性，为广大员工打造了一个和谐、温馨家园。公司8个“职工书屋”打破了行政限制，面对全体员工开放，并将各“职工书屋”书籍目录对全员公布，有效整合了现有资源，降低了书籍重复购买等现象，在方便员工之余，也进一步提升了公司“职工书屋”整体建设的规范化水平。

五是注重主题教育。以“职工书屋”为平台，大力开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，并根据工作实际和形势变化，有针对性地开展了各种主题教育。如：

以“忠诚国际，成就焦化”为主题的职业道德教育，使职工树立良好的企业精神；以“新起点、新希望、新作为”为主要内容的“三新”形势任务教育，引导职工认清形势、坚定信心、主动作为、同舟共济、攻坚克难。通过各种主题教育，增强和提升了职工的思想道德素质、科学文化素质和现代文明素质，使得职工在精神思想上同心同德、昂扬向上，在企业内形成了强烈的向心力和凝聚力，夯实了公司稳定基础，推动了公司良性发展。备煤车间工会以员工培训为契机，将员工培训的主阵地设在了“职工书屋”，把看书融入培训课程中，有效提升了职工知识水平。

三、创新载体，注重实效，提升素质显作用。

我们以“职工书屋”为建设载体，抓住契机，积极探索，大力开展各类读书活动，不断丰富活动内涵，充分发挥“职工书屋”的文化功能、品牌优势和阵地作用，培养职工读书情趣，提高职工读书效果，使书屋成为职工成长进步的加油站，健康心智的好学校，创建和谐的连心桥。

一是专业技能显著增强。发出“读一本好书、学好一项技术、走好一生路”倡议，营造“全员学习、全员培训、全员提高”氛围，开启职工智慧，激发创新活力，推进职工队伍知识化进程。大力弘扬先进精神，展现先进风采，发出“向标兵看齐，向能手学习”的倡议，营造“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的良好氛围。

积极动员和组织广大职工参加“岗位练兵”、“技术比武”、“技术攻关”等各类形式的劳动竞赛，使每个职工爱岗敬业，努力工作，为企业的发展奉献自己的力量。广大基层单位积极响应，开展“班前一题”、“每周一课”、“师徒结对读书”、“女工读书节”等学习活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，职工专业技术水平不断提升。近年来，公司职工获得市、集团公司劳模各1人，获得市五一劳动奖章1人，获得集团公司“技能人才”称号的14人， 1项qc小组活动成果获山东省煤炭行业成果奖，5项qc小组活动成果获兖矿集团成果奖；获得国家专利授权1项；获得山东省技术创新成果。

一、二、三等奖各1项；获得集团公司科技进步奖5项。甲醇车间“职工书屋”中的《钳工维修手册》一书，成为了今年借阅次数最多的书籍，职工在系统检修工作中主动从书籍中汲取知识，有效提升了检修工作水平，提升了职工技术技能水平。

二是精神品味有效提升。依托“职工书屋”，广泛开展读书竞赛、演讲征文、好新闻评选等活动，丰富了职工精神文化，培养了健康的生活情趣，职工潜能得到有效激发，在各自不同的领域取得了一些成果。如：

1人作品《特种焦强势入山西》获中国煤炭新闻奖一等奖；1人被选入市书画协会，1人被选入市摄影协会，在省级以上各大报刊杂志发表作品10多篇。大家以学交友，团结协作，良好的精神品质铸就了诚信的行为准则，为愉悦身心，健康工作和生活增强了保障。水汽车间工会充分发挥“职工书屋”的文化功能，广泛开展知识竞赛、读书会、读书演讲等活动，坚持学用结合，以用促读，学以致用，引导广大员工爱读书读好书，不断掀起读书热潮。

化产车间工会开展“每月相互推荐几本好书”活动，引导职工积极交流学习心得，好书互荐，充分发挥了书籍作用。

三是队伍更加和谐稳定。“职工书屋”传播先进文化，普及科技知识，引导职工进行自我教育，弘扬社会正气，树立文明新风尚，推动了社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设取得新成效，出现了“三多三少”的喜人景象，即：学知识、钻业务、讲文明的人多了，搞黄赌毒和封建迷信的人少了；学法、懂法、守法的人多了，违法乱纪的人少了；相互关心的人多了，搬弄是非的人少了，在企业内部逐步形成了扬荣弃耻、弘扬正气、健康向上、崇尚文明、人与自然和谐相处的良好氛围。

在“职工书屋”建设中，虽然我们做了一些工作，但还有许多工作有待努力完善。我们将积极研究和探索“职工书屋”建设工作的新途径、新方法，充分发挥“职工书屋”文化功能，努力把“职工书屋”打造成繁荣职工文化的活动平台，打造成工会内聚人气、外树形象的职工文化品牌。

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