2023年一季度科工作总结

发布 2021-12-06 07:56:28 阅读 1444

2023年一季度***管理科工作总结。

2023年年底***试采公司管理模式由项目部整合成三个**作业区, 2023年***管理科要结合公司实际,“强基础、上水平”扎实有效的开展好本职工作,现将一季度工作完成情况做以总结如下:

一、**监察。

2023年2月4日,科室依据**公司下达关于“强化***监察管理防范侵害**行为专项行动”的通知制定了***试采公司“关于加强春节及两会期间治安防范和***监察工作的通知”,依据通知精神加强***监察管理力度,具体执**况如下:

加强组织领导,完善规章制度,建立长效管理机制。

一季度科室要求各单位认真贯彻落实公司***管理规定,全面规范***监察工作,根据本单位实际情况制定出有关岗位***监察管理的规章制度和防范实施细则,并实行***监察工作季度例会制度,分析***监察管理现状,认真总结和研究部署阶段性工作。

加强教育培训,结合现场实际,努力提高全员素质。

公司不定期组织***监察人员进行政治学习和业务知识培训,不断提高***监察人员的综合工作能力,努力做到“加强监察队伍建设、加强全员普法教育、加强周边的宣传教育”,通过法律法规、规章制度、科学管理方法、典型案例等学习,努力建设一支政治觉悟高、纪律严明、作风过硬、素质优良的***监察队伍。

加强监督检查,落实重点管理,确保工作取得实效。

公司一季度对拉**车辆、捞**井、长输***管线等重点工作进行监督检查。1、各单位巡逻队坚持24小时在重点区域、重要路段进行巡逻、堵卡,严格检查《中***公司***产品准运证》和***监察站《许可证》、《准运证》等重要材料,充分利用gps监控系统对拉**车辆进行监督回放和随时监控,杜绝不按规定路线行驶、不按时运行到位、随意更换拉**车辆等问题。2、对捞**队伍和施工现场进行监督,对检斤、化验等环节检查,严禁以任何理由变更捞**井井号,严禁安排未经审批的**井进行捞**,严禁任意追加捞**井的产量或以其它**井产量替代捞**井产量。

3、各单位制定切实可行的巡线管理制度,明确巡线周期,实行专线责任制,做好巡线及管线维护记录,及时查找跑冒滴漏,避免***漏失,防止在所辖管线上出现新增违章建筑,发现问题及时向公司有关部门汇报。

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