***集输公司。
一季度，紧紧围绕**公司“3368”安全清洁发展战略规划，着眼安全发展、清洁发展目标，认真落实**公司安全环保会议精神，强化“两节”、“两会”期间和春季安全生产工作，突出重点要害部位、关键环节的监督管理，确保了安全生产形势的持续稳定。
一、一季度hse各项工作开展情况。
一、明确任务，认真部署，推动年度hse重点工作有序开展。
2023年1月11日召开公司年度hse工作会议，总结2023年hse工作，部署以“风险管理为核心，以提升全员危害识别能力为基础，以提升评价水平和监督水平为手段，全面提高风险控制能力”的核心理念为重点的《2023年hse工作计划》，全面推进“四改进、六提升、九从严”工作，明确76项具体工作，并建立了实施运行表，逐项靠实各项工作进度。基层单位层层细化分解hse指标，逐级签定《hse责任书》，开展安全经验分享活动，编制实施《hse个人行动计划》。
二、夯实基础、突出管控，实现特殊时段安全生产。
一是为确保两节、两会期间安全稳定，公司主要领导超前部署hse工作。根据节日和季节特点开展了安全生产大检查活动，共计检查11个基层单位、45个生产场所、累计发现、整改问题161个，确保了两节、两会期间安全生产平稳运行。二是开展消防系统安全隐患排查，组织消防、燃**专项检查，其中检查食堂及小伙房22个，排查机关办公楼等办公场所消防设施12处，发现整改问题10项。
三、依法以规，严把流程，狠抓特种设备风险管控。
一是实施电梯维保过程确认。对新签约电梯维保单位进行过程监督，对维保人员检维修能力、异常状态分析与处理、维修零部件选用与购置、应急排险处置及服务态度等进行汇报，为公司续签提供评判依据。修订电梯钥匙管理及使用制度，明确特种设备管理人员为使用批准人，落实消防控制室人员对电梯钥匙进行24小时管理，缩短电梯应急处置时间。
二是落实80万轻烃建设项目特种设备及作业人员依法以规管理。对项目涉及的2台导热**炉、2部电动单梁起重机、76台固定式压力容器、257条压力管道实施安装审批、告知、监检、注册全过程跟踪管理。对发现的特种设备审批缺失、设备信息遗漏、地方**管理部门变更、设备安装资料不齐、监督检验滞后等问题，及时报告并协调**公司及市县地方主管部门进行处理。
截止目前，已完成二级锅炉司炉、移动式压力容器充装、起重机械指挥、移动式压力容器充装作业人员，共19人取证培训，完成2部起重机械在地方**登记注册、6台球罐**公司安装验收工作。
2023年一季度工作总结
机电科一季度工作总结。时光荏苒，在分管领导的正确领导和各科室的配合下，通过自己的努力工作圆满完成了2010的各项工作。在以往的工作中还有好多不足之处，在思想觉悟方面有了进一步的提高，在今后的工作中还需要刻苦钻研 认真学习，按照公司的规划积极做好每项工作，现将一季度的工作总结汇报如下 一 日常工作 配...
2023年一季度工作总结
1.截至目前安全揭煤4次，八矿 430m石门揭煤 八矿上仓皮带揭煤 八矿明斜井揭煤 十三矿明斜井揭煤 加强施工过程中监督检查，严格按照批准的防突技术措施施工，确保安全揭煤。2.为加快五矿己四采区重点工程进度，制定了奖惩办法并组织实施。3.参加了集团公司组织的春季安全大检查。4.组织六矿明斜井施工组织...
2023年一季度工作总结
2011年一季度 一通三防 工作总结。一 工作情况 1 每月履行职责，做好平时矿井安全检查工作，检查过程中发现现的安全隐患及时督促整改，发现不及时整改的，依照有关规定处罚。2 每月按时统计 整理通安部内有关 一通三防 的资料 台帐 报表 总结等管理资料并报公司总工 安全副总。3 参与祖德煤矿矿井竣工...