领导带班9月计划。
1、带班安全生产目标:
1、重伤、重大及特大安全事故为零;
2、机械设备重大事故为零;
3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰;
4、坚持召开安全生产会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产**现的问题隐患;
5、按招文件的要求及规定确保安全资金投入100%及时落实到位;
6、提高隐患整改率,确保安全隐患100%整改,及时整改率达到95%以上;
二、全面落实安全生产责任制。
安全生产责任制的完善和实施是安全生产工作的一个重点。我项目建立健全严格的安全生产责任制,在建立安全生产责任制的基础上,进一步在工作中切实落实执行,明确岗位职责,形成一级抓一级,逐级抓落实。通过完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保安全生产。
三、开展领导带班制度,有效遏制各类事故的发生。
1、氧气、乙炔瓶放置是否放置规范。
2、现场临时用电是否规范。
3、施工机械是否有专人指挥。
4、施工现场人员是否佩戴安全帽。
5、泥浆池是否安全防护。
4、严格履行带班职责。
项目部带班领导及安全人员采取定期检查与巡检相结合的方式,带班领导应主要履行以下职责:
1、轮流带班领导要保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业。
2、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥。
3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
五、现场带班工作内容。
1、现场带班人员要保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握施工过程中安全生产状况,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节检查巡视。
2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的问题,必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并上报生产经理、安全总监研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报带班人员,严禁超能力组织生产。
5、负责当日的安全检查、督促和指导各施工现场的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素。
6、现场发生危及职工生命安全的重大安全隐患和严重问题时,带班人员立即组织停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向项目主要领导、生产技术部报告。
六、安全生产工作重点:
1、氧气、乙炔瓶要规范使用和放置。
2、机械要有专人指挥。
3、现场施工人员要戴安全帽。
4、泥浆池要做安全防护网。
项目部将继续本着“生产必须安全”这一核心思想,按照“谁主管、谁负责”的原则,严格履行本项目的安全生产工作部署, 积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,确保本项目年度安全生产目标的顺利实现,认真完成项目部领导和上级交办的其他各项工作。
2023年9月28日。
小班九月主题教学活动计划
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九月作业检测
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九月研修作业
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