督导检查项目

发布 2021-12-04 10:25:28 阅读 4448

a班督导工作程序。

2、安排送布草(传菜1名、大厅1名)。要求员工布草分类后到布草房清点布草,如果布草与昨晚清点的数字对不上,督导出面应仔细认真的重新再点,最后把数字认真登记在布草本上。

3、大厅检查:(1)、是否分好托盘到每个工作台,做好各个卫生,整理好工作柜;(2)、检查刀叉,开瓶启,杂物夹,抹布是否分好;(3)、昨晚泡好的茶壶从备餐间拿出来放在茶档上,备好茶叶;(4)、工作柜中的低值易耗品(牙签、打包盒、打包袋、火柴)备齐;(5)、打开水,打完后分到每个工作台;(6)、叠好毛巾,分到各个区域,包厢的放在指定的厅房内,每包房至少一筐,大厅两筐。(7)、如果大厅有洗地毯、洗椅子,早班人员要把桌子、椅子还原并对齐;(8)、检查早班员工领回来的布草是否按类别,按人数分好,用便签条写好相应的人数,待b班领取。

(9)、检查各区域ncr点菜系统能否正常运行及台单机的卷纸数量。(10)、检查大厅的窗帘是否按规定的拉好。(11)、检查大厅order单是否充足(酒水单,海鲜单)。

(12)、检查大厅及各区域工程,如有问题报工程部,及时维修。

4、包厢检查:(1)、保证每一个房间空气,环境清晰,淡雅,无异味 。(2)、设施设备电视正常运转,工程无任何问题,(公共区域的照明)。

(3)、有预定的包房空调提前开启,无预定房间做完餐前检查之后关闭,背景**根据音量大小调制,排风扇打开通风。(4)、检查房间摆台正确标准,餐具杯具无破损无水渍,口布整洁美观,桌椅无松动,摆放一致。(5)、地面死角无杂物无灰尘,每周日进行全体大扫除,包括沙发底下。

(6)、工作台干净无油渍,工作柜内物品归类存放,服务用品齐全,客用物品做到规定标准。(7)、布草折叠一致,柜中无灰尘无杂物,衣架按房间餐位准备统一靠右。(8)、卫生间客用品统一摆放,厕纸按标准折叠(三角形朝外),镜子水台无水渍,地面干净光亮。

(9)、茶几物品摆放整齐,烟缸,电视视遥控器,菜牌规范的摆放。(10)、毛巾柜无水渍,(11)、点菜单准备齐全,酒水单1份,海鲜单1份,宾客意见表1张。(12)、客椅沙发摆放一致,无损坏无灰尘,坐垫底下无杂物米以下卫生每天进行擦拭包括大门,门把手/房间的展示品/茶几/角几/窗台/酒水车/三层车等。

(14)、茶壶、电热水壶是否干净。(15)、麻将桌的检查,包括麻将个数,是否能够正常运行。

b班督导工作程序。

1、上班前10分钟到岗,检查各自的仪容仪表是否符合餐厅的规范要求,并参加班前会;

2、与早班督导交接,未完成事项。

3、检查照明设施是否可以正常使用,包房是否有异味,根据季节的变化调试空调的温度,如有设施设备不能正常使用应及时通知当班的督导,并上报给工程部立即维修;

4、检查备餐台的餐具,用餐台的餐具是否干净,是否有破损,如出现污迹、破损应立即更换(毛巾托,碗,勺,金器,骨碟,茶杯,口布,水培)并检查台面上的台布整洁无破损是否与中线对齐,在摆放烟缸时,应注意烟槽的两端应摆放在方便客人架烟的位置。检查桌底下是否干净。

5、检查汁酱壶的卫生并查看是否过期;检查工作台面是否整理干净,毛巾柜的毛巾是否够用(毛巾篮里垫一条),检查毛巾柜下面大理石的卫生,检查工作柜内准备的餐具是否够用,如(茶杯、茶杯碟、骨碟、翅碗、汤碗、烟缸、烟缸碟等),柜子里的物品是否摆放整齐,有无灰尘、垫布,检查洗手间是否干净,抽纸是否叠成三角形,洗手液是否够用,面盆的水龙头有无水渍,检查茶几中的物品是否按统一方式摆放,有无杂物(菜牌、烟缸、特别介绍、绿植、遥控器等),检查沙发、沙发垫是否摆放整齐,沙发下层是否有杂物,布草柜的大理石是否干净无油渍、无灰尘,柜内的布草是否摆放整齐,垫布是否干净,如垫布不干净,须及时更换。检查酒水车、鲍鱼车、三层服务车、角几的卫生及角几烟缸正确摆放。检查机麻是否运行正常,如有问题应及时向当区领班汇报工程部及时维修,机麻桌面是否干净,是否有杂物,麻将张数有无缺少(贵州麻将108张在9档,带花儿144张)。

所有大厅的物品是否按统一标准摆放,所有桌面、椅子是否摆成一条线;做好区域卫生与检查好台面后,利用开餐前的时间叠口布和纸巾。

6、当检查好开餐前的准备工作后,安排员工用规范的站姿、饱满的精神,迎接顾客的到来,站台时间中午11:30,晚上17:30。

7、餐后盘点内容:按包间及大厅的盘点表内容为准,如数量减少要进行查找,如数量多督导要及时收回,所有物品盘点完后,领班主管再次签字确认;

8、如垫布脏了,安排b班人员应立即更换工作柜中的垫布;

10、检查b班做完餐后收拾后,是否将电热水壶擦干放到所规定的包房,方便早班打水。(a区放到金禧,b区放到金凤,c区放到金铭。)

11、b班督导组织所有b班员工下班必须在大厅开完班后会后,方可下班,不可让员工未经批准私自下班或早退,一经发现后果自负;

c班督导工作程序。

1、提前10分钟到岗,检查仪容仪表,开c班班前会,念估清表。及时与b班人员做好交接工作,督促员工认真服务好未走的客人;

2、客人走完后检查员工是否把周边的垃圾收完,更换工作台的台布,做好工作台的卫生,补充汁酱、牙签、餐巾纸、火柴、刀叉;

3、检查员工是否将托盘过机,清洗干净,分到各个工作台;

4、检查茶水档的补充,备好洗手茶、下栏筐、各种茶叶、冰糖、大汤窝等;

5、检查传菜部是否有将已用过的酱料、餐具补齐。

6、检查传菜部人员是否有将用过的物品(托盘、菜盖、汤勺、火锅勺、蟹针、蟹钳、卡式炉等)及时将卫生清理与归位。

7、安排人员领布草(传菜部大厅各一名c班),做好认真清点,把数字准确无误的登记在布草本上,领好布草按布草类别,人数分好,用便签纸写好相应的人数,待b班领取。

8、安排员工补充毛巾,16:00把毛巾加热,有空余时间叠纸巾;

9、未做完事项交接给b班,16:50开例会,然后安排员工去吃饭,时间(17:00-17:30),回来后回各自岗位,进入正常工作;

11、查看传菜部晚班人员是否将当天晚上使用过的布草清点数量,登记在册放在领班交接本里,待第二天早班送洗布草时,一同带去起到核对作用。

13、登记好log本待领导第二天查阅。

14、关好门窗、水电、空调将钥匙交到消控中心。

注:每月换班换岗的第一天,交接清楚物品的数量,督导跟踪并签字确认。

护理督导检查

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