2023年教育重点工作目标管理责任书。
执**况汇报。
昌邑区亚泰小学始建于2023年，是一所具有半个世纪历史的老校。学校地处吉林西山，原为农民工聚集地，是名符其实的平民区，独特的地理位置曾经造就了这个吉林市的“城中村”。y一年来，在区**和教育局的关怀下，学校秉承踏实、朴实的工作作风，如今的学校取得了全新的变化。
下面我将从以下三方面进行汇报。
一、学校亮点工作。
2023年寒假，单局长下校座谈，对我校提出的的工作思路“五抓五提升”给予了充分的肯定。并强调这个工作思路适用于现在乃至学校近5年的发展。“五抓五提升”即抓“班子建设”，提升管理水平；抓“教研课堂，”提升教学水平；抓“养成教育，”提升综合素养；抓“特色教育”，提升办学品味；抓“办学条件，”提升育人环境。
1、抓“班子建设”，提升管理水平。
学校只有拥有一个学习型的领导班子，我们的团队才会充满进取的活力；拥有一个学习型的领导班子，我们的目光才会看得更远，脚步走的更稳。因此，我要求领导班子每个人都要努力做到：奉献上的一面旗、业务上的一盏灯、服务上的一个兵、团结上的一管胶。
用我们的行动去真正的带动团队的和谐发展。
1）、深入开展“两学一做”实践活动，以黄大年同志为榜样，对照先进找差距，争做新时期合格共产党员。提升班子整体战斗力和凝聚力。
2）、岗位上“历练”。以区中小学校校长培训活动为载体，通过自主研修-名家培训-返岗实践-域外培训等途径，使班子成员领导能力和专业能力进一步提高。
2、抓“教研课堂” ，提升教研水平。
1)、请进来，走出去。本年度加强数学学科教学力度，邀请有丰富一线经验的区级名师定期来来我校做示范课，邀请有区数学专家来校学听课指导教学，学校开展“汇文亚泰携手共研名师专家引领方向”数学课堂教研活动，全校教师通过备课、上课、听课、研讨多次打磨，提高教师教育教学能力，把握教材能力，提高教学技能。另外将为骨干教师提供外出学习的机会，让她们将先进的理念带回学校，在学校内进行二次培训，全校共享先进理念，以指导教学。
2)、开展“大练兵大比武”活动。结合市区活动继续在教师中开展“大练兵大比武 ”活动，通过教学目标的制定和落实的继续研讨，在研讨中重点落实重难点的突破、导语设计、板书设计等环节，进而提高教师把握教材能力，再通过课堂实践的评比，提高驾驭课堂能力，评比出星级教师。
(3)、读书活动。为庆祝党的十九大胜利召开，引导学生培养和践行社会主义核心价值观，增强传承弘扬中华优秀传统文化的责任感和使命感，我校于2023年10月27日开展了“庆党十九大育爱国情怀”经典诵读比赛暨亚泰小学第十届读书节活动。
3、抓“养成教育” ，提升综合素养。
叶圣陶先生曾说过：“什么是教育？简单一句话，就是要养成习惯。
” 叶老的话从一个侧面阐述了教师培养学生良好习惯的重要性。亚泰小学的学生，多来自于社会底层家庭，孩子在家庭条件上落后，在养成教育上更是薄弱。
（1）、学校围绕“争创新三好。校园之星”评比活动，本学期在学校传统活动的基础上我们开展队列广播操比赛、春季田径运动会、呼啦圈、拍球踢毽子等活动，为学生搭建展示的平台，同时提高了学生各方面能力，提升了综合素质。
（2）、为使学生养成良好的行为习惯，加强爱国主义教育，提高学生的综合素质，认真开展值周评比和升旗仪式、结合重大节日和上级文件及社会主义和谐价值观内容，开展”争做小雷锋感恩丽人节”活动、“书香致远、和谐致恒”暑假读书征文活动、“庆党的十九大培育爱国情怀”经典诵读活动等。
同时开展了以安全为中心，多次进行交通、饮食、防火逃生安全知识讲座及演练，提高学生防范意识，学校全年无安全事故发生。
4、抓“特色教育”，提升办学品味。
学校不断进行课程改革，把校本课程“七巧科技”作为培养学生兴趣爱好的特色学科，使之成为学校校本特色。2023年8月，我校代表队参加第21届少年儿童七巧板科技全国总决赛，荣获团体赛亚军；1人荣获金奖、4人荣获铜奖。此活动相继在江城晚报、市教育信息网、多彩昌邑等多家**中播报。
为了丰富课程体系，为学生搭建自我展示的平台，学校以现有的七巧科技校本课为基础，结合部分外聘力量组建学校舞蹈队，并在2023年昌邑区舞蹈节中我校代表队荣获二等奖。
5、抓“办学条件” ，提升办育人环境。
优质的办学条件才会为学生提供优质的育人环境，为提升教学质量助力。本年度，区里投资：完成学校供暖改造项目、电路改造及梦想教室和七巧科技室的装修项目；配备30台办公电脑。
自筹资金：配备办公电脑15台；图书购买近4000余册；学校食堂更换消毒柜、冰柜和热水器；购买40个水机灭火器。
二、学校解决重点问题。
1、我们学校校级指数3人，没有书记，克服了党务工作量多，继续由年轻综合素质较强的李慧群主任分管党务工作，解决了党办工作，学校临时派人的情况。学校现有长年病假2人，**教师产假，学校任课教师急缺，学期初根据教师自身情况，调整了任课教师分工，保证开齐开全课程外，保证每一学科都有一位任课教师主教。
2、探索建立学校管理制度。进一步完善以校长负责制、岗位责任制为主的学校管理制度。出勤是完成工作分工的重要保障，开学初，班子研究制定了亚泰小学考勤制度，得到全校教师的认可，引进了指纹机，由主管领导负责，此项制度的制定，为正常教育教学提供了保障。
3、教学。三、学校目前面临困难。
1、急需班主任。学校每年增加一个教学班，专科课时量增加，急缺班主任和美术、体育专业教师。现有一名班主任聘任教师担任班主任工作。
2、迁移学校围墙内旱厕。现在幼儿园在学校主教学楼的。
一、二层，紧临学校的围墙，围墙外是居民的简易旱厕，由于粪便不能及时清除，气味难闻，幼儿教室长年不能开窗通风，再加上男厕所紧挨幼儿活动教室，厕所设有开放式的通风窗，给幼儿及教师的活动带来了极大的不便，由于是开放式的厕所，招来很多苍蝇和蚊子等许多有害害虫，不利于学校的卫生防疫工作，学生的健康得不到有效的保证。为了促进学生的健康成长，保证学校正常的教学管理，为了孩子们的生命的安全，特申请对我校围墙外厕所进行迁移。
3、食堂改建项目。我校食堂建于2023年，现有将近600人就餐。食堂因年久失修，内部设施落后、陈旧，功能间和加工流程不符合现在的卫生标准。
为了学生的身心健康和饮食安全，根据学校食堂现状，特提出对食堂维修改造意见。
4、操场铺塑胶项目。我校今年学生人数361人，根据逐年递增一个教学班，三年后学校将达到500人，学校目前的小操场已经不能满足逐年递增的学生数，希望领导考虑是否给学校铺设塑胶操场。
2023年我校取得了一些成绩、我个人有点滴进步的话，那得益于上级领导的关心、指导；得益于领导班子的团结协作；得益于全体教职工的共同努力，我将以此化为动力，来年更努力地工作！
敬请领导批评指正！
吉林市昌邑区亚泰小学校。
二0一七年十一月二日。
2023年教育重点工作目标管理责任书。
执**况汇报。
吉林市昌邑区亚泰小学校。
2019杨坞完小督导评估汇报材料
故城县夏庄镇杨坞完小教育督导评估汇报材料。为了全面贯彻党的教育方针，进一步规范办学行为，推进我校素质教育，全面提高教育质量，根据故城县教育文化体育局下发的 故城县中小学校教育督导评估实施方案 的要求，我校成立了由学校行政领导 教研组 少先队负责人及教师代表组成的自查自评工作领导小组。做到了自查人员熟...
教育督导杨庄小学汇报材料
一 基本情况。杨庄小学下辖杨庄和袁庄两个行政村，辐射赵庄和冉楼两个行政村，总面积逾 4.7平方公里，辖区总人口超过6500人，学校占地面积约4800平方米，建筑面积约1224平方米，在校生252人，学校现有6个教学班，生均班额42人，学校现有专任教师13人，其中中学高级教师4人，小学高级教师1人，小...
杨甘固小学教育督导评估汇报材料
杨甘固小学于一九九七年九月开始筹建新校，于一九九八年十一月建成并投入使用。学校占地面积8658平方米，生均占地61.4平方米。建筑面积860平方米，生均建筑面积6.1平方米。其中教室6座18间，专用教室9间，其它辅助用房17间，共有校舍44间。学校围墙，大门，厕所齐全，总投资45万元。学校共有藏书2...