调度会议制度。
调度会议是各单位互通情况，汇报、协调、解决生产中存在的问题，调度并掌握工程、工作进展和矿领导指挥安全生产的重要形式，为确保调度会议简明快捷、高质高效，特制定本制度。
会议时间：周二至周六8:00，周一15：00。
会议地点：矿办公楼二楼会议室。
参加人员：矿长、各副矿长、总工程师、副总工程师、各职能科室及生产、辅助单位主要单位负责人，前一天与当天矿调度值班人员必须参加，汇报值班期间安全生产情况。
相关要求：1.会议程序：
前一天值班人员交接当天工程、工作进展情况，汇报工作环节中存在的重要问题；按照矿建项目部→掘一工区→掘二工区→采煤工区→工程科→安全科→机电科→办公室→财务科（企管科）→供销科→副总工程师→总工程师→矿长的顺序分别总结当日安全生产质量中存在的隐患、需要协调解决的问题及作相关要求。
2. 调度负责人员要调度前一天调度会议安排工作的落实情况，对没有按时完成的工作，要明确最后期限并考核记录。
3.各单位必须按时参加生产会议，作好会议记录，认真传达贯彻落实会议内容，主要负责人不能参加的，应委托其他主要管理人员参加，与会人员将会议情况向单位负责人汇报，无故不参加会议者，每一次罚款50元，迟到者罚款30元。
4. 生产调度会议安排的各项工作必须按要求时间进行落实，不得超过规定的时间；确实因其它因素完不成者，必须向分管领导汇报，书面申请征得领导同意后，方可延时，但不得影响其他单位的工作。无故不按时完成者，视影响情况和程度，对有关责任人罚款100～500元。
5.调度室要做好会议记录，作为调度工作进展情况的依据，对重要调度会议内容，以会议纪要形式下发，重点督办落实。调度室要及时调度生产会议安排工作的进展和落实情况，积极进行协调、平衡，确保各项工作的顺利开展。
6. 对于调度会议安排的工作，责任单位当日22：00点前必须向调度室汇报落实情况，以后每班向值班领导汇报一次，无故不汇报者，每次对责任人罚款50元。
7.与会人员要遵守会议纪律，开会前应将手机调成振动或静音，会议期间禁止出现铃声，否则，给予当事人20元罚款。
8.与会人员要执行签字制度，严禁代签，否则罚款50元。
9. 对于重要调度会议内容，调度室(工程科)以会议纪要的形式下发执行，重点督办落实，对于会议纪律及内容落实情况，每月进行一次考核。
安全生产调度汇报制度。
1、各生产及辅助单位，必须坚持安全生产汇报制度，及时向调度室汇报安全生产情况。调度室通过各单位安全生产情况汇报，应全面掌握各单位出勤情况、管理干部下井情况、生产工作安排完成情况、现场安全管理情况，以便于统一协调、指挥。
2、生产工区每班必须由跟班队长或各工作面班长分别在班前、班后2次汇报当班的人员出勤、生产进度、机械设备运转等安全生产情况（跟班区长重点汇报总体人员、主要工作安排落实，现场条件、生产环节等重点情况），班中放炮前必须及时汇报调度室；否则每少报一次罚当班跟班区长100元，班长50元。不汇报或汇报情况不属实的，罚当班跟班队长100元，班长50元。各区队验收员验收完工作量后及时汇报调度室，否则罚当班验收员50-100元；各区队值班人员每7:
30分前将上一天生产情况汇报调度室，否则每次罚款50-100元。
3、因设备故障影响生产必须在10分钟内汇报调度室，凡汇报不及时的，罚当事责任人50元，罚当班班长、跟班管理人员50元；凡不汇报的，罚当事责任人、当班班长、跟班管理人员100元，造成严重后果的，从严处理。
4、大型设备出现故障影响生产时，调度值班人员要及时向值班领导、分管领导汇报，并安排有关单位积极组织抢修，对不听从安排或不积极组织抢修的，罚责任单位500元，相关责任人100元。
5、各级变电所在出现不明原因的跳闸时，变电所值班人员要及时汇报调度室，安排相关单位落实检查维修。不汇报的，一次罚变电所值班人员50元；不听从安排检查跳闸原因的，一次罚责任单位管理人员100元；跳闸原因查不明，责任不清楚的，罚机电科、跳闸区域所属单位责任人各100元。
6、在正常生产过程中，皮带停开10分钟以上者必须及时汇报，凡不汇报者，罚皮带司机、班长、跟班管理人员各100元。皮带检修前必须提前30分钟汇报，由调度室根据生产完成情况合理安排，不汇报者，罚班长、跟班管理人员各100元，出现影响加倍计入考核。因设备故障影响生产时必须立即汇报，否则加倍处罚，并连带单位值班人员。
7、绞车、变电所、扇风机、压风机、电机车等主要设备出现故障时，必须立即汇报调度室，否则罚当班跟班人员100元，责任人50元。每班班末，绞车司机、机车司机必须汇报当班的提升数量，否则罚当班值班人员30元。各类机电设备检修前、后必须各汇报一次，否则罚维修人员或班长50元。
8、井下各区域瓦斯检查员每班必须2次向调度室汇报所检查工作面的气体情况，每少报一次罚当班责任人30元，不汇报，罚当班责任人50元。
9、井上调度值班人员对各单位的汇报和值班领导的工作安排意见要做好详细记录，并根据矿领导的指示或生产需要，落实安全生产措施；对安全生产**现的问题及时落实责任单位和责任人，限期处理。并将当班的安全生产情况及存在的问题及时汇报矿值班领导，对记录不全不细或不符合要求的，每次罚50元，情节严重的罚100元。
10、下列情况有关责任单位必须及时汇报调度室。
1）各级变电所导致区域性影响的停、送电之前 （2）扇风机、压风机停开之前。
3）工作面开工、复工前 （4）安全事故突发时。
5）灾害事故突发时6）机械事故影响时。
7）影响生产时8）发现重大安全隐患时。
9）其他安全生产重大事件时。
11、各单位汇报要及时、准确，不得少报、瞒报、漏报、虚报，否则加倍罚款。 因不汇报而造成严重后果的，将追究相应单位或个人的责任。
12、生产单位因机械影响、地质条件影响等特殊情况需延时加班时，必须提前1-2小时汇报调度台，由值班调度人员汇报矿领导或协调安全部门后，方可进行。
13、掘进工区上报进尺单要根据现场工作面的调整、变化，及时更改巷道名称或注明临时性工作情况，否则，罚技术员、验收员30—50元。
矿领导值班制度。
每天必须有一名矿部领导值班进行24小时调度值班。
1、负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。如有特殊情况需要外出，必须找好替班人员并通知调度室，中层干部替班必须以书面形式报调度室备案。
2、协调解决当日生产过程**现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。
3、值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。
4、严格执行交**制度，每天8：00前进行交接，并签字，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向**人交待清楚。
5、负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。
6、紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。
7、值班实行交**，签到考核制度，通报当日值班情况，不得空岗，否则罚款100元；值班期间未及时协调处理生产**现的各类问题，罚当值人员50-100元，情节严重者分析处理。
8、负责“一通三防”及监测监控工作出现问题向相关部门汇报。
9、值班领导要爱护值班室设施，协同搞好室内卫生。
10、值班期间如发生轻伤及以上人身事故或非人身事故，视情节分析处理，罚款50-500元。
调度员值班制度。
调度值班是组织指挥、协调安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行8小时工作制，每班1-2人。值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。
一、调度室担负着煤矿生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。
二、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力，一处掌握不全面罚款50元，不掌握罚款100元。
三、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案，一处掌握不全面罚款50元，不掌握罚款100元。
四、按照煤矿《三大规程》遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录（包括事故分析情况和处理意见）。
五、严格执行“调度十项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情的详细记录，并立即下达停产撤人指令，同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作，指挥区域内工人按照避灾路线向安全地点转移，并及时向矿领导汇报。
六、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。
七、掌握矿领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展。
八、对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。
九、严格执行交**制度：
1）**调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。
2）**调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写《调度员交**记录》。
3）交**交叉时间不少于半小时，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清，具体做到“五交清”。即：交清上级领导指示、命令执**况；交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因；交清各单位联系事项；交清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问题及解决办法。
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生产 安全汇报制度。为了准确 及时了解全公司的生产 安全状况，为公司领导及相关部门制定科学合理的生产计划 及时消除安全隐患，提供可靠的依据。公司决定，实行生产 安全汇报制度。第一条 本制度适用于公司选矿厂 在中钢集团山东矿业 内承担施工，生产任务的所有单位。第二条 公司调度中心负责及时收集 整理 上...
定版安全生产目标管理制度
一 目的 为认真贯彻落实党和国家的安全生产方针，不断强化安全管理，全面落实安全生产责任制，确保安全生产，通过对安全生产目标控制，达到目标与方案的科学性，先进性及合理性，保障企业安全管理有效运行。二 适用范围。适用于安全生产目标与指标设立 沟通 制定 分解 实施 更改与考核。三 职责 根据公司高层领导...
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高洲酒业安全生产汇报。制度。一 公司每三个月召开一次安全生产汇报会。由分管安全生产的领导主持，安全生产领导小组组长或副组长成员参加，汇报安全生产情况，分析安全生产形势，解决安全生产中的重大问题，布置安全生产工作。二 各部 科室 每二个月召开一次安全生产汇报会，由部长 主任主持，各部 科室负责人或专兼...