一中张校长汇报材料

发布 2021-11-30 23:34:28 阅读 4366

肇源县第一中学构建高效课堂推进情况汇报。

在市教师进修学院倡导推进高效课堂教学模式后,我校领导高度重视。徐永刚校长任职以来,提出了我校高考实现“质量飞跃、数量扩张、整体提升、冲击名牌”的目标。而高效课堂的有效开展,是实现这一高考目标的重要途径。

目前,我校结合教学工作的实际,全面推进高效课堂的教学改革,具体做了如下几项工作:

一、召开动员大会,统一思想。

召开全校教师动员大会,会上,主抓教学的校领导就如何进行教学改革,提高课堂效率,使学生快乐成才,健康成长的问题已做了初步阐释。动员全体教师更新教育观念,学习先进经验,探索属于自己的教学方法,落实推进高效课堂模式的实施。要求教师积极主动地改进自己的教学方式,力求教学效果最大化。

二、制定课题推进方案,积极落实。

在学校大力倡导之下,各教研组在教学活动中不断探索,逐步形成符合各学科特点的教学模式。

语文组提出“提倡简约,还语文本真之美”。力求摒弃教学过程中的一些课堂“流行病”,如 “舍不得放弃”、追求“时髦”、迷恋“热闹的课堂”等,在教学中化繁为简,体现出语文教学的本质特征:制定“简明”的教学目标,提炼“简要”的教学内容,创设“简洁”的教学流程,运用“简练”的教学方式。

数学组通过科学有效地使用导学案,来实现课堂高效的目标,针对年级教学内容特点,高一导学案重在落实:关注自学,培养学习能力;关注细节,关注知识脉络,形成有效记忆;关注学习方法、解题思路,减少无谓失误,提高解题效率。高二实施“四点教学法的课堂模式”,即:

“知识点、能力点、高考点、易错点”的落实、强化、突破、纠正。

英语组通过课前“学案导学,自主学习”,“课中合作**、交流展示、突破疑难、精讲点拨、科学训练、迁移应用、链接生活、拓展提升”,课后“巩固提升”等清晰的环节来实现课堂教学的高效。

物理组提出“优化教学策略,打造高效课堂” 的教学方案,注重学生的参与,倡导“自主、**、合作”的教学方式。力争分析教学内容,优化教学目标;精研教学策略,优化教学过程;注重实效、优化课堂评价,使课堂教学效益最大化。

化学组始终坚持落实“三单导学”教学模式,在新授课中使用课前预习单、**活动单和知识整合单;在习题训练课中落实错题修改和形成知识整合单。

生物组的课堂教学模式为“四步导学”教学模式。即在课堂教学过程中,教师根据教材内容,课标要求和学生学情等实际情况,在每节课的教学上,体现“情景创设,问题互动,合作**,反馈和评价”四步教学环节。

政治组“导学案”课堂教学模式主要由“明确目标---前置自学---展示交流---合作**---达标拓展”五个环节构成。课堂问题的设置分为学生问题、教师问题,学生围绕老师设置的问题,开展自主学习、合作**,教师就学生提出的问题,科学引领、适度点拨,在师生互动中,完成教学任务,实现“学路”与“教路”的有机结合。

历史组初步实施了“以题带课、以练带讲”的教学方式。将工作作在课前,具体做法是:以教科书、课标、考试说明进行知识整合,制作出合理的课前预习案(非导学案),让学生通过阅读教材知识来让学生宏观了解本课要学习的相应内容,提高听课效率。

地理组的教学模式为“三环模式”主要内容:自主学习——导学案,教学准备——创设情境;学生主体——合作**。

导学案的编制、使用、学生的利用已成为常态化,教师备课中课堂情境的创设;在部分课堂中得到广泛的应用,合作**刚刚起步,目前问题和困惑较多。

三、领导深入课堂,检查指导。

经过一段时间的探索总结,高效课堂的模式初见成效,通过深入课堂,了解课堂教学中教师的改变,各级领导较为满意。两位教学校长、教研教务的领导、各教研组长除听课外,还悉心指导,特别是年轻教师的课堂教学,指出不足、提出改进意见,上下齐心协力,力求使每一节课都能突出高效的特点,将工作做到实处。

四、召开教研会,交流学习。

为了更好地推进高效课堂方案的实施,学校变更了教研会的方式,学校认为教学实践是最好的师训,由原来青年教师出课,改为每位教师出一节课,所有公开课都要围绕高效课堂这一中心展开。最后一轮推出十节课,为校级公开课,安排评委十一人,在十节课中评选出一二三等奖。评奖的主要依据是课堂高效。

要求全体教师听课学习,同时取长补短。

五、将教学科研落到实处,以研促教。

徐校长倡导教师做科研型教师,学者型教师。要求教师不断充实自己,不断对自己的教学行为进行反思改进,在教书育人过程中成长、成熟、成功。徐校长要求教师立项必须基于课堂,让学生真正受益。

去年,市教师进修学院的倡导科研转型,我校要求教师在教学实践中发现问题,问题即课题,积极参与小课题研究,共有33个小课题立项。

六、推进师徒帮带工作,共同进步。

近年来,一中招聘了一批优秀的研究生,为教师队伍增添了新鲜血液,这些教师思想先进、勤劳肯干,但缺少教学经验。徐校长要求教学副校长及主任对年轻教师进行培训,同时,制定校内“师徒帮带”制度,每名年轻教师都有一名有经验的同年级教师指导,相互听课,徒弟向师傅学习,师傅指出徒弟的不足,徒弟在听了师傅的课之后再给学生上课,收到了极好的效果。大大缩短了年轻教师的成长过程。

新教师的闯劲和活力,无形中也影响着老教师,使他们也不断接纳新的理念和方法。“师徒帮带”活动能够达到“以能带新,以新促老“的效果,七、高效课堂的成果。

近几年,特别是徐永刚校长任职以来,领导及教师都是全力以赴,兢兢业业,我校高考成绩每年都上新台阶,重本人数每年以两位数字增长,2023年,我校参考人数841人,考取重本人数大文大理167人,加上艺体重本共计212人,普本以上考取人数585人,受到社会各届的一致好评。

在今年的大庆二模中,我校理科学生王放同学,总分全市排名38名,生物单科86. 5分,全市排名第一;语文128.5分,全市排名第四;物理108分,全市排名第八名。

文科赵帅琪同学总分全市排名第九名,数学147分,全市排名第一。

经过一段时间的探索,高效课堂教学收到了一定效果,在探索中积累了一些经验,但还是不够成型。在反思中发现一些问题,我们将在实践中不断完善。在2023年我校要求教师在实施高效课堂的实践中把自己的收获、感悟写出来,每人上交一篇**。

经过筛选印制了一本**集《登高博望》,虽然很稚嫩,但这足以说明我们正在行动,正在进步。

目前,我校师资不足,部分教师课节偏多,超负荷劳动,从某种程度上影响了教学质量的提升;各年级班额大,高。

二、高三各班人数都超过六十人,高一各班人数几乎都超过七十人,教师与学生的沟通自然会受到一些限制,让每个学生都被老师关注也确实很难。再者,县城相对比较闭塞,教师教育教学理念相对老化,不能得到及时更新。去年,学校为每一个办公室购买了有关高效课堂的书籍,并要求教师自学,学校定期检查学习笔记,希望藉此推进教师们不断接受新思想,改变教学方法,在课堂上培养学生独立学习,独立解决问题的能力。

很显然,这是远不够的。正因为这些实际情况的存在,致使我校推进高效课堂的活动还没有达到最佳效果。

恳请各位专家莅临我校,指出我们工作的不足,帮助我们找到改进的措施,推进高效课堂模式的高效实施,使我校教学成绩再上新台阶。

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