以党建引领非公企业发展。
这次随市考察团对江苏、浙江非公党建工作学习考察,参观了许多企业,两省企业发展早、规模大、数量多,党建工作基础实、载体活、创新多,许多抓党建的理念、做法、经验令人耳目一新,带来新的启示。尤其是江浙地区把党建工作融入企业管理,作为一种文化,引领企业发展,促进了党建强、发展强,非常值得我们学习、借鉴。通过学习考察,我认为,抓好非公党建工作,应从以下三个方面入手。
一、扶持非公企业发展壮大。
抓好非公党建,企业是最关键要素,离开企业谈党建,党建工作就是无根之木、无源之水。从江苏、浙江来看,非公企业从改革开放以后蓬勃发展,在地方经济中占有举足轻重的位置,大部分市、县非公经济占gdp90%以上,从考察的企业来看,华仪、星星、三星、西门子,这些都是规模以上企业,每年总值在几亿到几百亿不等,有的一个企业的总值就相当于我们一个县区的。企业越大,效益越好,党建的政治核心和引领作用发挥的越好,达到了发展强、党建强的目标。
××非公经济占gdp3××%规模以上企业仅有××家,从抓党建的效果来看,这些企业明显好于规下企业。其它企业有些挣扎在生死线上,有些刚起步,发展- 1 -
谈不上强,也无暇抓党建。就党建抓党建,企业会不认同,甚至反感,效果也不好,只有创造环境、条件,集聚一切有利因素,扶持企业发展壮大,企业才会更加重视党建工作。这就必须先抓生产、促发展,再抓党建,这样才会事半功倍。
同时,要从转变企业主的认识、观念入手,让企业看到抓党建的效益。要让企业主认识到,党建投入小、效益大,抓好了,参观考察的多,与党政机关接触的多,自然而然就具有了政治优势,各级领导会重视,社会更加关注,政策资金自然会向企业倾斜,企业就会发展壮大。
二、帮助非公企业规范管理。
作为非公党工委,抓企业党建工作是义不容辞的责任,只有通过抓党建引领企业发展、促进企业发展,党建工作才更具有生命力。在无力给予企业资金和技术支持有情况下,这就要求我们把抓党建作为服务企业的一种手段,打造服务型党组织,从帮助企业管理入手,促进企业发展。台州的聚宝盆党组织提供的就是一种服务,合兴集团支部建立在车间、党员就在身边,红色调解员、党小组这就是企业管理的一种手段,有效促进了企业的管理,使两地的企业全部步入现代化管理轨道。
××的规模以上企业,招商引资企业管理比较规范外,其它基本是家族企业,依靠家族成员管理,管理松懈,执行力不强,效果不好。管理也是效益,规上企业、家族企业、服务型企业更需要通过规范化的、现代化- 2 -
的管理,节约有限人力、物力、财力资源,降低生产、运行成本,使企业效益最大化。通过抓党建,为企业搞好服务,规范企业管理,提高经济效益,促进企业发展,党建才更具活力和生命力。
三、培育非公企业先进文化。
先进的文化可以促进企业的生产力。温州企业的合和共同体、新农村集团勤俭廉建设,这些都是企业与众不同的地方,标志性的东西,时间久了就成为一种文化,被广大消费者乐意接受,并吸引消费者,凝聚团结职工,也塑造企业品牌形象,最终使企业发展。党建也是一种文化,乐清市“活力、和谐”党建,台州市青春党建,雅莹集团“五美党建”(梦想之美、青春之美、形象之美、服务之美、关怀之美),红豆集团“红豆党建”,这些都融入当地企业之中,根深蒂固。
党建工作就是要融入企业发展之中,形成一种文化,既解决“两张皮”的问题,使党建工作与企业发展紧密融合,不可分割,吸引消费者,吸引人才、凝聚职工,又达到。
双强”目标,促进党建工作与企业和谐发展。
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