一、目的。
充分发挥考核“指挥棒”牵引作用，激励各党支部担当作为，在全公司范围内营造抓党建、强党建、促发展的良好氛围。
二、基本原则。
实事求是、客观公正、实绩导向、合规合法。
三、考核内容。
党建、全面从严治党暨安全稳定工作责任书明确的内容、**和上级党组织开展的重点工作（如主题教育）、公司党委交办的工作。
四、考核对象、方式及时间安排。
一）对党组织的考核。
本次考核采用百分制，共有日常工作、年中督导、党支部书记述职、党建年度检查、面谈考核、加分项、否定项等七个组成部分。
1.日常工作（30分）。主要考核日常工作按时按质完成情况，以党群工作部编制的日常评估台账为准，按占比扣分。
完成时间：以2023年1月1日—12月10日为统计周期，12月中旬完成。
2.年中督导(20分)。以督导清单上的内容为依据，采取查看资料+实地检查+访谈方式进行，以党群工作部出具的督导报告为准。完成时间：2023年7—8月，已完成。
3.党支部书记述职（20分）。以规定的述职报告内容为依据，以现场述职会方式进行，以现场评分结果为准。完成时间：2023年12月中旬。
4.党建检查（10分）。以党支部正式成立时间为考核周期起算点，以党建检查清单上的内容为依据，采取查看资料+民主测评+访谈方式进行，以党群工作部编制的检查结果清单为准。
完成时间：2023年11下旬—12月中旬。
5.面谈考核（20分）。参照集团巡察谈话模式，与支部书记及委员、各部室（项目公司）负责人代表面谈，了解支部工作及落实党建工作责任制情况。
以面谈结果为评分依据。完成时间：2023年11下旬—12月中旬。
6.加分项。加分事项：
获得集团级及以上党建荣誉（含个人荣誉）；相关工作受到集团、公司肯定（以正式文件为准）；在集团、公司党群类工作会议、简报上作经验交流；支撑服务保障公司党群工作成效突出的。加分上限：5分，获得加分的党支部最终考核成绩不得超过100分。
学院党建考核方案
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