工程竣工总结

七里新城安置小区配套工程竣工总结。

一、工程概况。

七里新城安置小区位于蚕宝路6号，本工程范围内共计12栋建筑，包括10栋住宅1栋精品菜场及1座幼儿园。

1、总平工程包括：场地内车行主干道路面层（沥青、水稳层、10%灰土层、路牙及路沿铺装），入户道路的硬质铺装、室外雨水管网系统、污水管网系统、土方工程。

2、排水采用雨污分流制。本工程中所用的管道全部采用柔性塑料排水管，管道环刚度大于等于8kn/m2，弹性密封胶圈柔性接口，砂石层基础，管道基础采用360度砂基础。

二、设计简介。

1、管道、接口和基础。

本工程中所用的管道全部采用柔性塑料排水管，弹性密封胶圈柔性接口，砂石层基础，管道基础采用360度砂基础。

2、检查井。

污水检查井采用ф1000砖砌圆形污水检查井（流槽式）

雨水检查井采用ф1000砖砌圆形雨水检查井（流槽式）

3，管道回填。

管道回填采用砂回填。

4，雨水口。

采用省标乙型单篦。

三、工程管理。

我项目部在本工程中按iso9002标准，建立质量管理体系，明确质量管理体系各人员职责，对质量进行管理，使质量管理落实到实处，达到对工程质量控制的目的。

1、质量管理。

1)施工技术人员根据会审后的图纸进行技术交底，以书面形式发到各作业班组手中，根据设计要求和技术规范，在施工过程中严格程序化施工、规范化作业，标准化检查。

2)严格控制原材料质量，对不符合标准的原材料严禁进场。灰土施工时，对含灰量进行检测，含灰不足时，重新加灰现场用宝马机进行拌和，在水稳拌和现场有专职人员负责，根据配合比计算斗量，严格配合比进行拌和。水稳施工之前先做一段试验段以确定最佳压实系数。

一碾压成功，减少机械操作强度。

3)严格管理施工过程中的工序交接验收合隐蔽工程验收，检测试验数据作为交验依据。在交验过程中，对发现的一般质量问题及时整改，对不合格工序及时返工，使所有质量隐患消除在施工过程中，并采取预防措施，对不符合质量标准的工序进行全面检查，发现问题，追查原因，及时纠正，杜绝类似质量问题发生。在工序和隐蔽验收中，自检合格后及时办理报验手续，严格执行前道工序不合格，后道工序不施工，前道项目隐蔽不合格，后道工序不覆盖的原则。

2、进度管理。

本工程因新铺管道与其他综合管线的平面及高程的交叉关系，导致排水管道施工进度较慢，我项目部在这种不利条件下，根据现场情况，充分运用科学管理技术，绘制进度计划网络图，排出关键线路，充分施工周期表，在此基础上指定施工总体计统一划表，统一计划，充分利用有效工时，在项目部的统一领导下，集中指挥调度，合理分配施工资源，尽量缩短工期，加快施工进度。

3、资源管理。

在项目监理部的领导下，根据现场施工条件，及时调动人力、物力资源，分段进行水作业施工。按周、月开工程例会，制定工程计划，使整个工程在时间和空间上形成紧密配合，工程之间、工序之间组成良好的搭接，合理流动。

4、安全文明施工管理。

本项目部组成安全负责人为首的安全网络，项目经理对整个项目的安全负责，设有专职安全员，每次工程例会布置安全工作，检查安全措施情况。专职安全员每天都勤巡细察，并且施工现场设有安全警示标志和防护栏，夜晚悬挂红灯。材料运输有专人指挥，严禁抛洒滴漏。

机架人员持证上岗，严禁疲劳作业，严格用电安全，立杆架线，过路线覆盖掩埋，专职电功负责用电供电，电器设备做到专人操作。

对于进场材料分类堆放整齐有序，各作业班组做到工玩清场，路基开挖土方随挖随运，填土用土随运随填，以保证施工现场没有多余的材料和垃圾，施工过程中保持道路畅通，每天清理施工便道余土、垃圾，每天安排工作人员清扫道路，确保进出交叉口的清洁、畅通，每天安排洒水车进行洒水，减少灰尘。尽量减少施工噪音。

四、施工概述。

本工程自2024年1月1日开工，开工时，由于部分土方未回填到位，我项目部主要从12#楼开始施工，施工期间，由于现场不方便机械操作，我项目部合理安排人工配合施工。

另外，我项目部根据现场情况及时调整计划，灵活安排，合理分配施工资源，起早带完，加班加点，尽量缩短工期，加快施工进度，确保了节点工期的顺利完工。同时我项目部还克服了施工干扰大、施工条件差的情况，见缝插针地施工，为工程全部竣工创造了有利的条件。

七里新城安置小区配套工程在江苏万开建设工程****领导和职工的齐心努力下，与2024年10月底顺利竣工，工程质量检验达到优良标准。

施工过程中未发生重大安全**事故，做到了文明施工，达到了优质、高效、文明的总目标。

江苏万开建设****。

七里新城安置小区市政配套工程。

2024年10月31日。

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