富燕新村3区＃多层住宅。
竣工总结汇报。
富燕新村3区＃多层住宅由我天钲四项承建。工程于2023年11月开工，2023年2月通过基础验收，6月通过结构验收，11月通过竣工验收。届时已进入维修保运阶段。
值此竣工总结会之际，回顾工程施工管理过程，总结经验、查找不足，为下一步高层住宅施工管理更新组织过程资产。一、经验总结方面。
1、施工资料规范管理，技术先行。工程资料能基本保持与工程同步，及时分类归档，为竣工资料的按时报出提供了有力条件。对指导具体施工的专项方案和技术交底编制时，广泛采取集中讨论研究、外出观摩学习等方法，加强了施工指导文件的针对性和可操作性。
2、物资进场检验得到加强。一方面强调材料进场的观感质量验收，另一方面加强重要材料的进场复试。提前编制物资检验计划，主要对规范要求复试的材料进行了复试，对现场有争议的材料也无偿进行了复试检验工作，为工程实体把住材料关。
3、质量控制得到加强。以质量员和工长作为质检工作的主要责任人。每天上下午各巡检一次，其它时间由质量员和工长进行抽检。严格执行质量周例会制度，对上周出现的。
质量问题和处理方法进行总结，对下周控制重点进行明确。
4、通病治理收到较好效果。结合实际施工中易出现的质量通病，参照相关质量通病治理的规范、标准，制定了符合工程实际的质量通病治理计划，并较好完成了通病的治理验收工作。本工程重点控制了混凝土构造柱胀模和墙面抹灰裂缝等质量通病，尤其针对屋面防水和卫生间防水的质量，做了大量质量控制基础工作。
5、营造良好的文明施工环境，提升工程整体形象。防尘降噪等措施得当，现场干净、整洁、有序。创建了一个绿色环保文明工地。二、差距不足方面。
1、结构验收期间4～6层现浇结构出现质量缺陷私自处理事件。
2023年6月下旬，在4～6层结构验收时，发现存在多处现浇结构质量缺陷私自处理现象，虽然验收通过，但是造成暂停施工近一个月，严重影响施工进度和公司的社会形象。
1）原因分析。
1）施工过程质量控制力度不够，质量意识不高，隐检、预检工作不够认真、严肃。2）技术保证措施不到位。
3）技术交底内容落实情况不到位。
4）拆模后，发现私自处理情况，未及时落实剔凿，问。
题在结构验收时出现。
5）出现质量缺陷后，未及时上报监理、未按规范规定程序进行缺陷整改。
6）对待质量缺陷的态度不够认真，执行整改力度不够。（2）改进措施。
1）应加强施工过程控制，抓住控制要点及重点，提高管理人员质量意识，明确技术质量标准。
2）应加强监督、检查施工操作人员对技术交底及质量规范要求的执行力度。
3）应加强各个施工工序前的隐检、预检工作力度，严格按照质量管理程序组织实施工作。
4）施工过程中，若出现质量缺陷及质量问题，及时按程序上报，按规范要求，实施整改措施。
5）避免“队伍强，管理强；队伍弱，管理弱”现象。提高管理人员执行力度。
2、多层外檐作业工期延误时间较长。
2023年6月中旬至9月底，历时近3个月施工单位进行外檐外保温、外涂、空调百叶安装作业，耗时较长，成型效果仅为合格，没有达到预期的效果。（1）原因分析。
1）对图集做法要求不明确。外保温进场施工前期对砌筑基层是否需要大面积抹1：3水泥砂浆找平迟迟不能定案，导致外保温进场后不能大面积展开作业，拖延了。
工期。2）一、二层粘贴外墙砖的部位未作明确，导致施工单位对。
一、二层很多不需要粘贴外墙砖的部位（设计变更下发很晚）也满挂了钢丝网，购置了大量富余的外墙砖，增加了施工单位的成本。
3）空调百叶制作了多个样板才最终定案，其中还增加了施工单位使用水钻上返梁开洞的成本。
4）甲指分包外墙涂料的施工质量不能一次性达到合格验收标准，整改不力且耗时很长，对外墙砖的污染严重，造成了施工单位迟迟不能拆除外墙脚手架，增加租赁时间1个月，仅我项目部承建的4个多层就增加此部分费用约10万余元。（2）改进措施。
1）应加强施工前的设计交底以及做法明确，不要就一些旁枝末节的问题纠缠，缩短定案时间。
2）加快设计变更的审批程序，避免施工单位耗费无用成本，降低造价。
3）应加强业主现场代表的裁定权利，对于一般性的问题由监理和业主代表完全可以明确下来，简化流程。4）对于甲指分包，施工单位应制定出切实有效的管理制度，不要因为是甲方指定的施工单位碍于情面不好得罪，应本着对工程实体的态度进行严格管理，避免“队伍强，管理强；队伍弱，管理弱”现象。同样，甲方也应该对这些分包单。
位进行月度考核纳入年度考核，对于不具备实力的分包单位来年坚决取缔。三、工作建议方面。
本着实事求是的精神，结合工程实际，提出一些建议供项目管理单位参考。
1、建议建设单位或监理单位在工程开工之际编制完成项目的《资料管理计划》，明确资料传递流程、传递方式、份数要求及验收标准。
2、建议监理单位编制有针对性的贴近工程实际的监理实施细则，并向施工单位下发和交底。
3、建议建设单位或监理单位制定现场安全、质量、进度管理过程中所出现问题后详细的处理程序及相关要求。明确一般问题和重大问题的解决处理流程及相应的岗位职责。
4、建议建设单位、监理单位、设计单位、施工单位四方共同出人兼职成立一个虚拟的变更控制委员会，全面负责现场签证及变更管理。
5、建议建设单位对于应该认价的材料列出清单，明确哪些材料是先认价后施工，哪些材料由建设单位甲供，以避免日后结算时出现争议。
四、感谢及下步打算（结束语）
借此竣工总结会之际，对参建各单位尤其是甲方、监理、设计在施工全过程给予我项目部的大力支持和帮助表示衷心的感谢。通过这次组织过程资产更新，我项目部将在今后。
的工程施工中进一步发扬主人翁精神，总结经验教训，扬长避短，本着对业主负责、对自己负责的态度，科学管理、精心施工，为建设燕山人民美好家园作出自己应有的贡献！
北京燕化天钲建筑工程有限责任公司第四项目部。
二〇〇九年十二月十六日。
训练馆工程竣工总结汇报
室内综合训练馆。工程竣工总结。尊敬的各位领导 专家 大家好！首先我代表施工单位向建设单位 监理 设计 区质监总站及各参建单位对本次竣工验收的参与表示热烈火欢迎。在此，我代表施工单位对本工程的施工及质量验收情况向大家作简单汇报。一 工程概况。本工程为三层框架结构，建筑面积7454.1 建筑物高度24....
工程竣工总结工程完工汇报工程竣工报告
道路工程竣工总结。一 道路工程概况。区 道路工程为 区2011年主干道环境综合整治二标段整治项目，业主为 区城乡建设开发公司。道路工程范围包括 沙区段 国道 川外大门延伸至渣滓洞，全长约4.9公里。整治内容 主干道及涉及居住区整治的建筑外立面整治 含外墙面 阳台 门窗 遮雨篷 空调外机 沿街底层门面...
竣工总结汇报材料 终稿
目录。一 工程概述1 1 工程简介1 2 道路横断面设计2 3 河道工程4 4 参建单位5 5 质量目标及安全目标5 6 开竣工日期5 二 工程特点6 1 工程位置重要6 2 工期紧 任务重6 3 雨季河道水量大6 4 挖 填方工程量相对较大7 三 四新应用7 1 强夯施工7 2 顶管施工8 四 施...