项目工程竣工汇报

发布 2021-11-29 06:02:28 阅读 7092

**工程建设情况汇报。

*工程建设工作,在省、市有关部门的大力支持和精心指导下,通过建设、监理、设计、施工和质监等单位的共同努力,工程于**年*月*日开工建设,**年*月*日全面完工,圆满地完成了各项工程建设任务,在输水灌溉中运行良好,发挥了明显的节水增效作用,工程建设达到了预期目标和验收标准。

一、工程建设计划。

*项目建设投资计划由省***、省水利厅甘发改投资**号文批复下达,年度投资**万元,其中**财政预算内资金**万元,地方配套资金**万元。**按照投资计划及有关要求,编制报批了《**项目年度实施方案》。根据批复,**年度项目骨干工程概算总投资**万元,其中**财政预算内资金**万元,地方配套资金**万元。

建设内容为:改建干渠**条**km,配套建筑物**座,其中:**

二、 工程施工招投标情况。

根据水利部《水利工程建设项目招标投标管理规定》及有关要求,**年**月**日,项目施工招标申请经省水利厅**批准,于**年*月*日*****上发布了招标公告,并于**年**月**日完成**工程施工招标及工程监理工作。项目工程施工招标工作在招标领导小组主持和*水利厅、*水利局、*人大、*政协、*纪委及*公证处的监督下,通过评标委员会评标推荐,经招标领导小组确定,*水利厅审批,**项目**年度第*至*标段骨干工程施工分别由**中标承建;工程监理由**中标承担;**进行质量监督。

三、工程建设完成情况。

工程于 **年*月*日开工建设,**年*月*日所有工程保质保量按期完成。共完成**改建**条**km,建筑物**座,占计划的100%,完成骨干工程投资**万元。占计划的100%。

完成田间节水工程面积**亩。

骨干工程完成总工程量**万m3,其中土石方**万m3,砌石**万m3,砼及钢筋砼**万m3,使用水泥**吨,钢筋制安**吨,木材**m3。投入劳动工日**万个。

四、工程质量评价及效益

一)工程质量评价。

按照工程建设内容,依据水利部《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(sl176—2007)和《水利水电工程验收规程》(sl233—2008)及项目划分要求,将工程项目划分为**项位工程、**项分部工程和**项单元工程。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300—2001),将**工程划分为*项单位,*项分部工程,*项单元工程。

经施工单位自检,监理、建设单位复检,质检单位抽检,渠道工程**项单元工程全部合格,合格率100%,其中达到优良的*项,优良率*%;项个分部工程全部合格,合格率100%,其中达到优良的*项,优良率**%个单位工程全部合格,合格率100%,其中达到优良的*项,优良率*%。工程*项单元工程全部合格,合格率100%,*项分部工程全部合格,合格率100%,单位工程评定合格。(详见《工程质检项目划分及质量指标完成情况表》)

渠道改建工程质检项目划分及质量指标完成情况统计表。

二)效益。项目工程建成后,从根本上解决了**存在的工程破烂不堪、超期服役、带病运行、过水能力不足等主要问题。项目工程投入运行后,加大了输水能力,减少了渗漏损失,解除了病险段,提高了渠道水利用率。

*渠道水利用率较原来提高由*%提高到*%,年可节水*万m3,改善灌溉面积*万亩,年新增粮食生产能力*万kg,经济作物生产能力*万kg,增加牧草生产能力*万kg,新增经济效益*万元。

五、竣工决算及审计情况。

年*月**日至*日,**水利厅审计处对**工程竣工决算进行了就地审计。审计认为,该项目工程根据实施方案批复的内容顺利完成了**年度**工程,工程建设符合水利部《**建设管理办法》的规定,项目管理实行了法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制。在财务核算、建帐、资金管理等方面,符合财务制度的规定,会计资料完整,财务决算编制符合《水利基本建设项目竣工财务决算编制规程》的规定,交付使用资产属实。

审定完成*工程投资**万元,其中:建筑安装工程投资万元,设备工程投资万元,待摊投资万元。待摊投资分摊后,可形成交付使用资产**万元。

六、工程建设管理措施。

1、切实加强工程建设的组织领导。为保证**项目顺利实施,**成立**项目建设管理处,项目建设管理处具体负责项目的实施与管理。各参建单位也成立了强有力的组织管理机构,保证了工程建设协调有序地进行。

2、严格按照基本建设程序进行管理,建立健全了工程质量管理体系和保证体系。工程建设实行了项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制。在工程建设中,**建设管理处充分发挥项目管理的主导作用,建立了严格的现场协调服务制度,及时研究解决工程建设中的重大问题,较好地处理了工程建设各方面的关系,为工程建设创造了良好的外部环境。

监理单位选派具有监理资质且事业心、责任心强的监理工程师进驻施工现场对工程进行全面监理,有效地控制了工程质量、工程进度和工程投资。各参建单位均按各自的职责依法签定了合同书,共同承担工程建设任务和相关责任,从而规范了工程建设程序,杜绝了工程建设的随意性。

3、坚持实事求是、因地制宜的原则。在工程建设中,**及时组织各参建单位对工程进行实地察看,本着质量第。

一、节省投资的原则,对设计方案及工程现场随时出现的疑难问题,进行反复论证,选择最佳方案;对于重大变更问题,拿出具体方案,经领导小组审核后报请上级主管部门批准;对于不涉及重大设计原则问题的变更,及时组织召开专题会议,共同研究,现场解决,避免推诿扯皮,以防给工程留下隐患。

4、加强资金管理。**设立专户,配备专职财务人员,严格按照有关财务管理制度和文件精神,进行资金拨付。同时,项目建设管理处还制定了严格的内部财务管理制度,实行多层次的资金审核制度,严格执行合同条款,做到了资金的合理使用和专款专用,杜绝了资金流失等不良现象。

5、通过**管理体制改革,确保工程良好运行。

按照**灌区用水管理体制改革总体部署和要求,结合《**管理体制改革实施方案》精神,完成**水管体制改革实施方案“两定、两费”测算; 规范了农民用水者协会的制度建设、用水秩序、水费征收、工程管理等机制,加大对用水者协会工作人员的培训和指导力度,协调水管处解决用水矛盾; 明确了工程管护范围,完善未级渠系管理措施, 建立末级渠系工程档案,实行末级渠系划段承包,把斗农渠及其建筑物划段承包给受益农户进行管理。 八、建议。

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