2023年年度总结表彰大

发布 2021-11-27 15:08:28 阅读 4484

2023年度总结大会。

发言稿。同志们:

大家上午好!万马奔腾辞旧岁,三阳开泰迎新春。在这新春之际,我怀着一颗感恩的心,代表公司,向在坐各位同仁们拜个晚年:

祝愿各位在新的一年里,“希望能如愿,梦想能实现,期待能出现,付出能兑现!”

同志们,回首过去的一年,在大家的勤奋务实、兢兢业业、共同努力下顺利的完成了2023年制定的各项目标和工作任务,并取得了较好的成绩。在此我要感谢大家,向你们道一声:你们辛苦了。

下面我将作2023年的工作总结汇报:

回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

1、生产经营情况。

2、销售情况稳步推进。

3、自主研发新产品。

4、公司管理制度逐渐完善。

5、基础建设趋于完善。

6、员工福利有所提高。

总之,2023年公司生产、销售、管理等各项工作都取得了一定的成绩,这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!

存在的问题。

2023年,虽然我们完成了各项生产经营指标,但在肯定成绩的同时,我们也必须清晰的认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,公司内部存在的问题比比皆是,不容忽视。

1、产品质量仍然存在一定的问题。

2、内部管理需要进一步加强。

2.1、缺乏完善的内部管理规范体系。

2.2、内部管理制度可操作性不强。

2.3、缺乏沟通。部门之间,领导与员工之间缺乏沟通、交换意见。如当发生责任事故时,且涉及到两个部门以上,此时部门之间就会推卸责任,而没有为了要解决问题提出有利的方案协商。

3、少数员工工作热情不高,自主性不强。

4、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门。

5、创新型人才短缺,后续力量缺乏。虽然公司在不停地招聘人才,每个部门人才相对还是十分短缺。

2023年工作目标和工作思路。

1、注重效益,实施增收节支。

2、注重细节,加强团队建设。

3、注重素质,培育人才。

1)外聘与培养相结合(2023年的培训计划)

2)品质与技能相结合。

3)提拔与淘汰相结合。

4)人才与企业文化相结合。

4、加强企业内部管理。

4.1、定目标,立原则。

4.2、理流程,建体系。

4.3、建制度,抓执行。

4.4、常评估,持改进。

结尾。花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。挥别2023年,憧憬2023年,一个新的重要发展时期已经到来,任务更加艰巨,形式更加严峻,需要面对更多新的挑战。

公司上下要统一思想、通力协作、振奋精神、扎实工作,努力克服一切困难和风险!

辞旧迎新,我们坚定信心,面对险阻,我们势如破竹。我相信,始终以高度的责任感和饱满的工作热情为公司再创佳绩。

最后祝大家新年快乐!身体健康!阖家幸福!

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2023年年度总结表彰大会流程

一 会议时间 20xx年x月20日15 10二 会议地点 xx大厦9楼多功能厅。三 会议主持人 xxxx四 参会人员 公司全员。五 会议议程。15 10 15 15书记宣布大会开始并做会议安排15 15 15 20书记做中层民主测评要求并启动测评工作15 20 15 35xx述职并测评15 35 1...

2023年度总结表彰以及2023年动员大会议程

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