江苏华筑2023年度人事工作计划。
1、档案整理。
做好人事档案的收集整理建档等工作、保证人员档案完整性、保密性。随时备查，准确无疑。严格按照公司规章制度办理相关手续，包括员工入职、离职、交接等程序，不留后遗症，规避企业风险。
二、招聘与配置。
根据公司现状及长远的发展规划，结合部门的用人需求，招聘高层次、高学历、高能力的人才，品德兼备，选择企业最合适的人才。目前满足部门用人需求是招聘工作的第一步，也是最基础的。在下一个阶段，工作应侧重于储备优秀人才，做的各个岗位的足量储备。
人员招聘的目标分三步：满足部门需求——保证人才储备——实现梯队建设。
招聘途径的拓展与开发，不能再局限于招聘**，可以继续开发校园招聘会、内部提升等渠道。
面试的流程应强调实用性，采取多种科学合理且易操作的面试方法。
面试技巧，应从专业知识；专业技能；综合能力；个性特征；求职动机；以及价值观等维度进行考察。
三、考勤。1.每月5号前统计并制作上月所有员工的考勤表。
2.进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。
3.通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、调休等按程序向人事部备档。
四、劳动合同管理。
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
五、社保和公积金。
社会保险和公积金的购买和退保保证及时、有效。
六、奖惩管理。
1.2023年公司奖惩制度尚不够完善，2023年计划协助部门加强公司正规化管理建设，根据公司发生的不同的事件，及时协助调查，以公司制度为准，经济制约为杠杆，结合实际情况，鞭策员工，表彰先进，激励全体员工行为规范，提高自我约束能力。
2.以员工手册中的奖惩管理为准，严格按其规定执行，发现迟到早退、违规违纪、不遵守制度等或好人好事、积极维护公司形象等的人员，按制度规定赏罚分明，人事部对于全公司员工奖惩记录存档，每年末评选优秀员工时，可做参考资料。
3.针对公司实际情况，跟进完善奖惩制度，确保奖惩制度具有公平公正性。在奖惩制度实施过程中，若发现制度不完善的地方，如确有违规等情况未在奖惩条款中，人事部及时跟进，完善修改新版本，以确保制度真正的公平公正，只有这样员工才会心服口服，公司管理才能真正走向制度化、正规化。
7、人事考核评价。
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状态状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
8、员工培训。
1.在咨询公司的指导和配合下，切实做好培训需求的调查总结工作，做好培训计划。用以知道全年的培训工作。
2.重新修订培训管理制度，使培训工作规范化。做到训前审课件，训中有考勤，训后有考试，考后有结果，结果又分析，分析有处理，长期有跟踪。切实保证培训效果落到实处。
3.广泛宣传，充分沟通，引导学习气氛和学习热情，妥善处理学习与工作矛盾，尽量把培训工作安排在淡季或休息时间。做到工作学习两不误。
4.制定企业内部培训师激励政策，通过培训师的选拔、培训和管理，逐渐形成恒日各方面的师资队伍，精益求精，不断提高培训质量。
5.通过绩效考核的操作，提出干部储备和人才培养计划，有机会有针对性的培养内部管理干部，以备企业扩大及人员变动需要。
九、参考成功的人力资源管理经验，推陈出新，建立健全更适合公司发展的管理体系。
管理即沟通”，具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提。做到及时发现问题并提出有效建议。多动脑，不可以思维定势，做到创新思路，清晰有方向有目标。
站在一定高度看待问题，同时处理问题应做到全面且周到。
十、积极推动文化建设，拉近公司同员工之间的距离。
1.开展各种活动，如拔河比赛、象棋比赛，举行部门间的拔河比赛，由部门领导带头，增强团队的凝聚力合作意识；举行象棋大赛成本低（可设少量奖金奖励）、可执行性强，发挥员工的特长，增强员工的自信心和优越感；
2.让员工积极参与公司各项制度的建设中来，提高制度的可执行性和员工的参与度，拉近公司同员工之间的距离。
2023年度年度计划
2014年年度计划。时间总是在不经意中流失，而机会也只是会留给有计划的人。2014年度新的计划还是重在学习，在完成项目的过程中积总结经验 积累经验，查漏补缺，不断提高 不断进步。以下是新年度中需要克服的重点问题 1.中大型规模各类建筑物，建筑群的强弱电供配电设计方案 2.高层 地下室 水泵房等中大型...
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2011年年度计划。1 组织召开科技大会。针对2005年到2010年的科技工作进行工作总结，重点对于科教相关的管理规定进行进一步的修改论证并建章立制。2 根据2011年省市级重点专科申报规划，结合我院实际，选定我院的申报科室，4 5月份完成重点专科的申报工作。3 完成2010年度 两新 科研年度评比...
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2011年度小继教学习计划。胡富奇。按照2011 2015阶段教师新课程岗位培训及新一轮教师综合素质培训的相关内容 要求标准和上级的有关文件精神，结合本人自身的实际制定本计划。一 上阶段学习回顾。2011 2015为 小继教 第三阶段的学习时间，在这一阶段中，本人通过努力，取得了比较理想的成绩，尤其...