11年11月采购环境重点

发布 2021-11-26 17:17:28 阅读 3369

采购环境。

第二章。个人经营企业p17

含义。优、缺点。

合伙企业p18

含义。优缺点。

有限责任公司p19

含义。私营有限责任公司。

上市公司:所有权、管理权。

有限责任公司的优缺点。

公司成立和融资p21

有限责任公司成立的两上文件p22

为什么要对私营部门进行管理p24

行政管理的责任p25

管理对采购职能的影响p26

私营部门关闭的两个原因p28

公司关闭的影响p28

采购只考虑**的后果p30

第四章。行政管理者对公共部门采购的影响p59公共组织的目标和利益相关者p63

第五章。志愿组织主要特征p71

组织的战略目标对其采购产生的影响p76

第六章。ppp计划类型p89

引起产品和服务**波动的原因p91

第七章。采购中角色和责任p100

集权制、分权制优缺点p105

采购外包优缺点p108

第八章。**市场的类型p116

**商作用和特点p122

第九章。采购生命周期:每个阶段的工作内容p129总购置成本tcop137

第十章。采购方法p142

现场采购。长期**。

框架协议。低值订单。

p2p第十三章。

获取客户需求的几个渠道p190

采购部门影响客户的途径p192

csr的作用:

优势:提高声誉、增加客户信息和忠诚,减少法律问题。

第十四章。csr的内容p205

拥有csr政策的好处p206

第十六章。产品与服务的不同表现p231

对服务的具体界定p237

托管服务的优缺点p240

第十七章。运营支出和资本支出的含义p247两者的区别p28

全生命周期成本p252

第十八章。**集团的类型p259

**壁垒p259

pestle框架 p263

国际采购的原因和优势p264

国际采购存在的问题p265

第二十章。公司交易活动的类型p293

团体采购的优缺点p302

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