汤河镇中心小学2023年教学教研工作计划

发布 2021-11-23 11:57:28 阅读 3679

一、指导思想。

围绕区教研室2023年工作思路,结合学校实际,以科学发展观统揽全局,以素质提升为根本任务,全面落实各级领导对教育工作的部署要求和工作安排,继续推进“三线并进”的发展模式,促进学校的内涵发展,促进教师的专业成长,促进学生的素养提升。

二、工作思路。

2023年度,在巩固和发扬成绩的基础上,坚持“一二三”的工作思路,及围绕“一个核心”:一切以提高教育教学质量为核心;实现“两个优化”:即优化教学管理向管理要效益;优化教学过程向课堂要质量;抓实“三项工作”:

学校管理精致化,教师成长专业化,学生发展全面化。

三、具体任务。

一)围绕一个核心:一切以提高教育教学质量为核心。

教学质量是办学的根本、学校发展的生命力。学校将以教学质量评比月为抓手,深入落实“四环节三层次(关)”教学质量监管体系,推进全镇教学质量的稳步提升:教师抓好单元形成性练习的“达标关”;单位抓好阶段教学质量“提升关”;教研室依托随机调研、月度调研、期中和期末考试四环节教学质量检测流程,全面抓好全镇教学质量“评比关”。

实行教学质量的学科、单位**包靠制度,进一步加大对教学质量薄弱环节的跟踪调研、分析指导、帮辅提升工作,实现全镇教学质量的全面提升。

二)两个层面抓好规范管理。

1.联小围绕课程开设、常规管理、教研活动、质量检测、评估量化“五个规范”,进一步完善管理制度,改进工作方法,提高管理的实效性,实现村小教学标准化管理的新跨越。本年度镇教研室将进一步实施重心下移,强化联小管理,分轮次进行跟进式指导。

2.中心小学在制度建设、常规管理、校本教研、质量检测、评估量化五个方面做精做细,进一步完善精细化管理的制度,提高精细化管理水平,强化内涵发展,实现中心小学精细化管理的新跨越。本年度镇教研室将着力加强对中心小学的教学管理,提高中小教师的教学研究能力。

三)多项措施抓好课堂教学。

1、以研促教,提高课堂教学水平。课堂教学是教学工作的中心工作,课堂教学质量是保证教学质量的前提。2023年学校将继续采取“随机推门听课、教研员跟踪调研课”等形式,加大对课堂教学的巡查、监管力度,同时通过“教师综合素养展示评比”“区片级联研共同体”等多种渠道,引领全体教师加强对课堂教学的研究,不断规范教师的“常态课”教学,全面提升教师的“展示课”水平:

深入落实“教干周听课制度”,将教学管理、指导与常态课堂教学监管有机结合;创新学科教研“先行交流课”,将学科教研主体与课堂研究有机结合;扎实推进“教师素养展示汇报课”,将课堂教学引领与全面提升相结合。

2、深化改革,着力推进教学改革。进行教学改革是促进素质教育发展的必经之路、重要举措,为将上级关于教学改革的指导意见和要求落到实处,抓出实效,我们通过召开专题论证会、课题分析会,统一了思想,明确了方向。在充分听取骨干教师、一线教师意见与建议的基础上,制定了《汤河小学语文主题学习实施方案》《汤河小学国学教育实施方案》《汤河小学作文教学实施方案》等三个活动方案。

在拟定方案的基础上,我们加强了方案的执行。通过创设校园文化、开展特色课程、落实课外活动、利用晨间、午间及放学时段进行诵读、定期进行评比等措施,逐步开展语文主题学习、国学经典学习、作文教学改革、“教学自主管理”改革等工程,开启了良好开端,也优化了教学改革进程。

3、注重教研,努力打造教研特色。一是依托自身的资源优势和特色,建构以学校为基地的教师校本教研及校际协作机制,将校本研究和教师专业成长有机结合,实现同伴互助、校际协作,实现研教一体化,通过教师经验分享、读书活动以及“课例研究、诊断研究、反思研究、个案研究”等,提升教师的教研科研、课程实施、教学评价等专业水平,促进教师教育观念的转变及教学水平的持续发展;二是进一步加强校际教研交流。大力开展教学联研,促进片内交流。

修订《汤河小学教学联片教研活动实施方案》,继续开展镇内分片教学联研活动,加强互助互学,推动校际教研交流。将本年度的教研重点落实到四项改革中,通过扎实的教研活动,丰富改革内容,提炼改革成果,实现改革工作的新突破;三是进一步提升教研员指导和帮扶能力。全面提高教研员的指导服务水平。

通过开展教研员读书交流、专题学习讲座、教研员示范课、教研成果展示等系列活动,贯彻“学习、研究、实践、反思”的工作要求,落实教研员工作任务,推行“订单式教研服务”和“诊断性教学视导”,加强与兄弟教研室的沟通交流,切实提高教研员的综合素养和服务能力;四是进一步优化主题教研实效。积极开展主题教研,发现、培植富有创新精神和推广价值的课堂教学典型,采取专题研讨会的形式,总结成功经验,推进我镇小学课堂教学改革发展,打造并形成我镇小学课堂教学发展的区域特色。

四)开展活动,促进学校、教师、学生全面发展。

1、抓特色教育,促学校发展。在特色学校创建上,我们从挖掘海棠文化内涵入手,以全面提升办学品位、更新办学理念为突破口,以海棠文化和学校教育教学行为渗透为实施途径,制定了年度特色学校建设实施方案,开展了海棠文化诗歌大赛、观海棠作文大赛、颂海棠演讲比赛、赞海棠绘画比赛、海棠文化摘抄、海棠文化艺术节等系列活动,展示我校特色学校建设成果,实现了学校、教师、学生的和谐发展。本年度,我们将根据特色创建方案,在特色内涵的提炼上、创建活动的实效上、创建效果的彰显上下功夫,出举措,争取早日打造学校亮点。

2、加强教师培训,提高教学能力。一是开展丰富活动,搭建成长平台。提高全体教师业务水平和综合素养。

通过教材培训、教学基本功大赛、说课答辩大赛、优质课展评、课堂教学展示、草根课例等活动,逐步形成教师个性化的教学特色。积极完善教师读书制度,丰富读书形式,引领教师深入学习,通过开展教师读书活动提升教师的人文素养;二是加强指导帮扶,促进青年成长。加强新教师培养,通过新教师上岗培训、课堂教学展示、新老结对帮扶等形式,促进新教师尽快成长。

三是注重骨干培养,发挥引领作用。学校立足教师的快速成长与发展,将探索“教研业务培养和名师工作室锻造相结合”的双轨培养模式,进一步加强“名师团队工作室”建设,建立骨干教师、青年新秀梯级发展目标和评选机制,让广大青年教师自觉提高道德修养和教育实践能力,以期形成校级明星教师、区级学科带头人和名师、市级学科带头人和名师**梯队,全力打造学校的“名师队伍”。

3、开展丰富活动,促进学生发展。一是改革评价办法,促进多元发展。进一步完善学生综合素质评价办法。

牢固树立“多把尺子量学生”的评价观,坚持“**比成才重要、成长比成绩重要”的理念,积极探索小学教育教学评价改革,建构结合学生学业水平、学习动力、身心发展以及学业负担等多方面指标的评价体系,更好地促进学生快乐学习、全面发展;二是注重过程培养,形成良好习惯。加强对学生“爱学习、爱劳动、爱祖国”的“三爱教育”,全面提高学生的思想道德建设水平。注重学生行为习惯和学习习惯的培养,广泛开展德育主题活动,不断促进德育、智育、体育、美育的有机融合,提高学生的综合素质,力求将每一名学生培养成为品质优良、人格健全、活力四射的真正的人;三是注重活动保障,提升国学素养。

以国学经典进课堂活动为实施途径,大力提高学生的国学素养。进一步强化阅读指导,切实提高学生阅读的计划性、针对性和实效性,确保学生每天至少半小时的课外阅读。深入开展读书节等活动,评选表彰“国学读书明星”和“书香班级”推动校园文化品质建设;四是开展丰富活动,促进全面发展。

组织小学生综合素养展示活动。通过设置语文阅读、现场作文、故事演讲、数学口算、英语口语对话与书写、应用书法等项目,促进小学生素养的全面发展。设置学生自主特色项目展示,为有特长、有个性的学生提供展示的平台。

继续开展小学生科技小发明、小制作、小**的评选活动。通过活动的开展,培养小学生浓厚的科学兴趣,提高学生的科学文化素养,增强创新意识和实践能力。

汤河镇中心小学2023年上半年教学总结

精细管理求高效创新进取促内涵。2010 2011下学期教学教研工作总结暨下半年工作打算。汤河镇中心小学。2011年9月。精细管理求高效创新进取促内涵。汤河小学2010 2011下学期教学教研工作总结暨下半年工作打算。2010 2011学年度下学期工作总结 2010 2011学年度下学期,我校在区教体...

镇中心小学2023年春季教学教研计划

一 指导思想 以 理论和 重要思想为指针,全面贯彻上级文件精神,全面推进以创新教育为核心的素质教育,以全面提高教学质量为中心,不断更新教育观念,大力提高素质教育水平,不断创新,夯实基础,强化习惯,培养学生的 能力 实践能力和综合能力,进一步提高办学品位。二 目标任务 利用两大资源 远程教育资源,校本...

镇中心小学2023年考核方案

小学教师考核方案。2014年9月。教师考核方案。一 被考核人员 全体教师。二 考核办法。实行扣分制和积分制相结合。三 考核内容 本学年度教师德 能 勤 绩四个方面的工作表现。1 德 10分 政治思想 职业道德 工作态度 为人师表 一 扣分项。以8分为基准分,扣减至零为止。考核内容见细则 二 加分项。...