2023年工作总结与2023年工作计划

发布 2021-11-22 15:55:28 阅读 6870

4、加强特色理疗与按摩的管理:1)理疗:通过价位的调整以后,我部员工对客回访情况,结合我部特有的设施设备,做了一套特色服务,让客人消费物有所值2)按摩:

从对客服务态度、时间、手法等、进行从严治企,时刻做好回访工作,如引起投诉则认真对待并处理。

二、营销计划。

1、前台:由大堂副理牵头,全面开展互动营销,力争做到零投诉,让每位前来消费的宾客带走微笑、留下满意,从而发展更多的潜在客户群。

2、楼层:1)把握细节服务,掌握宾客的心态、动态、紧张、活泼的完成昨天的工作2)引导特色理疗与按摩的服务项目,让宾客消费明明白白,留下口口相传的口碑、抓牢回头客。

3)强化细节卫生,加强纪律的监察,规范仪容仪表等,从细小抓起、狠抓、严抓,力争做好全面接待工作顺畅,确保前呼后应。

3、浴区:1)提开搓背与跟床服务的精细化,重点抓头部、脚部、背部、颈部等服务手法,从而更好应用服务宾客中来,力争让每位宾客满意而去2)搓背技师与服务人员强强联手,互动营销,争取使单项推销率达到洗浴人数的70%

三、会员卡的维护。

1、推行会员卡,发展贵宾卡:凡在我酒店消费千元以上、均享受优惠、积分、时尚礼品等一系列活动。

2、合作单位:对代表各单位与我酒店有直接联系的单位及个人,可采用赠礼品和返利等手段,紧紧抓牢回头客。

3、利用各种**,加大对外的宣传力度。

4、提高员工的忠诚度,这是对客服务的间接效果,从而赢得口碑,赢得宾客。

四、创新工作思路。

通过各项工作,各服务流程,创新工作思路,让员工在工作中学会动脑、学会应变,在每周二例会中,从发言、多出点子等,1、 果盘赠送:宾客反映良好,我部加强管理,做好发放与**工作,使宾客消费产生正数。

2、 浴区的特色推拿:使客人尽情体验我部服务过程,尽情享受物有所值的服务体现。

3、 无押金制:为使宾客在消费过程中,尽情体验我部各项服务,更体现我酒店的“亲和”服务。

五、元月份营业报告:

现金:3711561元签单:25753.4元。

免单:1620元浴券:149元。

刷卡:7657元折扣:18028元。

总计:406335.5元。

2023年的工作目标已明确,我们只有通过汗水与辛劳才能完成。康乐部是整个酒店的支柱,我深知责任的重大,希望各部门同仁都给于工作上的大力支持,新的一年,我定会用全部的精力、百倍信心投入到工作中来,争取优异的服务,强有力的团队,精诚合作的精神,做好自身本职工作,回报宾客、回报老板,使啸云立足于市场之巅。

真诚祝愿:啸云明天会更好!

时志中。二0一0年二月八日。

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