2023年我所在公司领导下各项工作将面临新的形势，应对新的要求，责任重大，全体员工要上下精诚团结，爱公司如爱家，努力做好本职工作，爱岗敬业、热情服务、安全生产、再创良好成绩，特制订2023年各项工作计划。
一、安全生产。
2023年，始终要把安全生产放在第一位，加强安全管理，牢固树立以人为本的安全管理观，努力完善和强化安全监督，狠抓安全责任制的落实，对每位员工签订《安全生产责任状》和签订《安全防火责任状》，还应做好突发灾情和防汛组织措施的落实。在岗员工实行每年不得少于二次的《安规》的考试，加强员工对安全生产的认识性，努力做好有关安全生产的工作，完善各项安全生产的资料，坚持月例会、周活动、班前班后会，为确保2023年农网升级工程及大修技改工程的工作完成，我所实行到岗到位，安全负责第一责任人及安全员一定要到现场进行安全检查及监督，保证在2023年度不发生大面积停电事故、不发生重特大火灾事故、不发生群伤群亡事故、不发生重要用户停电事故，努力把线路跳闸率控制上级公司规定范围之内。为确保2023年安全目标实现，落实并学习市公司《安全生产管理规定》的要求，认真执行和贯彻，为了把安全生产落实到实处，将成立以所长为负责人的“安全检查小组”，定期深入各营业站、各配变台区、检修、施工现场第一线，进行实地检查，查设备、线路管理、查习惯性操作、查习惯性违章、有一处障碍缺陷将追究责任人，有一起习惯性操作和违章，将采取“四不放过”、“四问”，予以重罚，严把安全生产关。
二、经营管理。
安全抓好了，没有经营效益也是一句空话，企业讲的是效益，2023年我所完成了上级下达的各项经济指标，取得了一定的经济效益。2023年我所在公司领导的领导之下上下一条心，在完成2010的供电量500万度的基础上再上一个台阶，力争实现2023年供电量上新台阶，把综合线损降低为10.5 %，努力做好电费**工作，做到当月电费当月结零，不留死帐，呆帐。
陈旧电费也要逐步打捞上来。节省开支，搞好廉政建设。紧跟县公司工作部署，围绕创一流供电企业目标，抓队伍、强管理、谋发展、着力提升我所的整体素质，促进我所运营跨入县公司的安全、经济、文明的供电所行列，为实现省公司的一流供电企业而努力奋斗。
三、行风建设。
全面加强企业管理，坚持狠抓精神文明建设，使企业员工在工作当中以文明的形象对待客户，贯彻落实“优质、方便、规范、真诚”八字方针，使我们乡镇供电所运营达到安全、经济、文明、高效的目标。每位员工要挂牌上岗，接受广大用户的监督，节假日24小时有人值班，刻苦钻研技术，爱岗敬业，忠于职守，热忱服务，不谋私利，献身电业，扎扎实实工作，坚决杜绝吃、卡、拿、要等不正之风，遇到故障随叫随到，使用户满意效益增收。
2023年我所将按照上级公司的部署，以打造“一强三优”现代化供电企业为契机，根据“三抓一创”的工作要求，努力提升我所整体素质，为争创省公司一流供电企业，竭尽全力把我所工作搞好，一心一意谋发展，克服困难，发扬优点，抓基础，强管理，树形象，讲和谐，为建设新永修公司、新农村、新电力而拼搏！
马口中心供电所。
2023年12月21日。
供电所2023年度工作总结
供电有限责任公司。供电所2011年年度工作总结。为认真贯彻落实国家电网公司 新农村 新电力 新服务 农电发展目标战略，加强供电所规范化 标准化和科学化管理，全面提升我所基础管理 人员管理 安全生产 营销服务等工作的标准化，强化服务功能，提高工作质量和效率。在上级主管部门的帮助指导下，我所坚持 安全第...
供电所2023年度工作计划
2015年是电力体制改革进入实质性实施的第一年，我们将面临许多新的挑战和考验，加强安全管理，加快电网建设，大力开拓电力市场，推进多经产业调整和发展，是摆在我们面前的紧迫任务。为此，我局提出2015年的 2015年是电力体制改革进入实质性实施的第一年，我们将面临许多新的挑战和考验，加强安全管理，加快电...
供电所2023年度工作计划
xx年是电力体制改革进入实质性实施的第一年，我们将面临许多新的挑战和考验，加强安全管理，加快电网建设，大力开拓电力市场，推进多经产业调整和发展，是摆在我们面前的紧迫任务。为此，我局提出xx年的整体工作思路是 明确一个目标，确保两个稳定，抓住三个层面，强化四项工作。明确一个目标 在党的十六大精神的指引...