2023年秋学校工作计划。
为彰显我校的品质，创建我校的品牌，提升我校的品格，使我校的发展达到一个新的境界。特拟定如下计划：
一、以制度建设改革常规教学。
我校将对教学各项制度进行改革和完善，此项举措将围绕“质量”进行。“质量”的发展是前提，是核心，更是目的。以制度促进常规教学的规范、有序、有度！
1、改革《期中、期末考试成绩的评价方式、体制》，形成更有利于公平竞争的环境。最大限度的调动老师的积极性，最优化的调整评价的针对性，以评价促发展。
2、重新核定《常规教学检查评分细则、标准》，使常规教学更注重实效，更高效。
3、把班级综合实力纳入奖励评价，实行班级整体打包，设制班主任期末成绩奖。
4、按照国家有关法律修订《请假制度》。在维护教职工的正当权益的同时，最大限度的保证教育教学任务的落实。
5、修订《考勤制度》，把人性化管理和严格要求充分结合。
二、解决好英语发展的瓶颈问题。
英语始终制约着学生成绩的提高，影响着学校质量的发展，像一根难以下咽的鱼刺，鲠在喉咙里。我校将采取如下策略解决好英语发展的瓶颈问题。
1、培养学习兴趣。利用英语游戏和英语电影**让学生在热爱中不自觉的学习英语。利用英语幽默故事，精简短文来加强训练。
把对兴趣的培养落实到每一天。
2、营造发展环境。形成学习英语的热潮，每个早晚跟班都必须进行“无汉化”全英语交流。定期实施检查，以求落实。
3、组织英语活动。如“英语角”“英语一句话梦工场”“英语阅读天天见”“英语pk赛”等，以此促进英语学习！
4、落实英语课堂。英语学习的重点在课堂，提高每一堂课的英语学习效率，以英语学习方法为“经线”，以英语课堂训练为“纬线”，实现英语学习的无缝链接。
三、实现高效课堂的打造。
实现“有效”“高效”“快乐”三个阶段。我们将从以下几个方面来实现这三个阶段的高效课堂，1、目标确立的务实性。只有具备了务实的三维目标，在课堂行动中才有效。
我们将对老师每节课设计的导学案进行检查，以确保“知识与技能、过程与方法、情感态度价值观”目标务实有效，这是高效课堂的第一步。
2、课堂呈现的有序性。只有胸有成竹，教学思路清晰，才能在课堂中张弛有度，舒缓有序。有度、有序、有量，积累到一定的阶段，我们的课堂定会出现质的飞跃，这就是高效。
没有花架子，没繁琐、冗杂，没有拖沓、虚耗，没有松散、恣意。将根据“教学检查和课堂评价细则”来落实课堂的高效性。
3、学习状态的愉悦性。在快乐中学习，因学习而快乐。这是课堂的一重境界，也是我们高效课堂将追求的终极理想。
“在快乐中学习”，是指教师应组织以“快乐”为核心的高效课堂，让学生感受到处在快乐的学习氛围中。“因学习而快乐”是指让“学习”成为学生快乐的源泉，让学生想着学习，盼着学习，梦着学习，学习是学生最喜欢的，最快乐的，最向往的事情。
四、做好现代化教学手段的培训和运用。
电子白板的使用，ppt的制作，博客的建立，qq的创设和信息的传送，教育资源的网络**等将全面进入课堂设计的先期或当前或授后环节。
五、常规性的组织说课标、说教材、梳理知识点等教研活动。
课标是编写教材的依据，是教学的准绳，是知识点的系统结合和高度概括。我校将不遗余力的组织好“说课标、说教材、梳理知识点”的教研活动。使之常规化，内化成我们的教研文化。
并积累研究资料和**，为增强我校的内涵，提升我校的境界作准备。
六、继续擦亮学校的几张名片。搞好我校的特色创建，把课改推向深入。
坚持“三一162课堂模式精品课的打造，组织三轮精品课展示，让全新的课改理念深入人心，引领教师的专业成长。以“写字课”传承了中国的传统文化，以此弘扬传统文化，促进发展。
七、解决好学生厌学，难管理的带有普通共性的问题。
立足课堂，研究学生厌学的深层原因，从课堂改变开始，以高效课堂为切入点，把学生“厌学”转变为“爱学”。课堂毕竟是学生学习的最重要的场所，探索学生喜欢的课堂，改变自我的课堂，从源头上解决学生厌学。学生喜欢上学习，我们的管理将不再是问题。
反过来，我们的班级管理又能促进课堂教学。
八、进一步加强，落实继教培训工作。
九、努力构建书香校园，从课标规定的名著开始阅读，定阅读时间，统一落实、督促、评价。
制定。七、八、九年级的阶梯性阅读方案，让学生爱上读书。让学生因为一本喜欢的好书而改变，而受益终身。
十、提高师德水准，加强全员育人。
1、加强师德建设，师德是教师素质的灵魂，师德建设是教师队伍建设的一项重要内容，要逐步健全制度，不断充实师德教育内容，通过教育引导、学习培训和考核奖惩等形式加强教师队伍建设，落实教师包组，让每一位教师做到关爱学生，理解学生，尊重学生，时时为师，处处为表。
2、加强班主任队伍建设。班主任工作强调“三个前移”：意识前移，不能出了问题以后才后悔；工作前移，不能出了问题以后才补救；责任前移，不能出了问题以后才承担。
1)采用校内培训和走出去、请进来的方法，加强对班主任的培训。
2)加强德育信息化建设。充分利用本校**资源，德育信息面向德育工作人员以及班主任队伍，开发班主任博客群，利用网络博客开展教师论坛、班级工作经验交流等。
3)健全班主任的培训学习制度，编写《班主任工作案例集》，收集整理班主任工作经验体会。开好双周的班主任工作例会，明确学习目标，不断充实学习内容；要求班主任多学习、多吸取好的经验和做法，融入自己的工作中，注重实效，提高理性思考的成份，使教师在研究的状态下工作，在工作中研究，不断提高班主任工作的水平。
3、进一步细化班主任的考评机制。做好班主任工作的常规检查，并认真填写《班主任工作手册》做好检查记录。利用对手班竞赛、各项活动评比等为载体，进行每月一评，考评班集体建设情况，并与班主任津贴挂钩。
学期末将进行班主任满意率测评，结合每月评定结果、班主任考评细则及学生对班主任的评价和建议。把每学期的班主任考评，作为年终评优选先、晋级评聘的主要依据。
十。一、抓好常规管理，落实日常行为规范。
1、培养学生自主管理、自主发展的能力。加强学生会和班委会的职能建设。实行组长负责制，干部轮岗制，值周班委会制度，开展“文明之星”、“温馨班集体”的创建评比活动等。
2、加强学科德育渗透，将文明之星评选活动渗透到学科教学，使学生评价工作量化至平时教学工作之中。我们将在各学科中开展阳光之星的评比如：结合英语课评出“英语之星”，结合语文课评出“文学之星”，结合体育课评出“体育之星”，结合**课评出“艺术之星”等等，把星级评选活动与平时课程及科任教师对学生的考评紧密结合起来。
3、开展“文明礼貌月”入学教育活动。我们每年把九月份定为新生教育月，接收新生，对新生进行分班。对学生开展关于行为礼仪规范：
卫生（班级和个人）、纪律、行为习惯、文明礼貌培训评比活动，在一个月的时间内集中对各班学生的卫生、纪律、行为习惯、文明礼貌做出指导和评价。
4,、为营造温馨的学习氛围，创造干净靓丽的学习环境，在七八年级开展打造“完美教室”活动。规范教室中各种**的张贴，工具的摆放，标语的悬挂，班级文化宣传阵地的建设。班级间进行评比竞赛。
5、在七八年级开展“道德早餐之国学小讲堂”活动。利用每天早读前十分钟时间，由各班学生自己组织，初一学生诵读《**规》，初二学生诵读《论语》。这种方法改变了以往传统说教式的德育方法，将会以一种新的形式走进学生内心世界，使学生在积极参与和不断感悟中提高思想道德素质。
6、规划好校园的走廊文化、班级文化、板报、橱窗等宣传教育工作。利用好广播站、升旗等有力的宣传教育阵地，对学生进行时事新闻，安全知识等多方面教育。
7、做好“三三x”班级自主管理模式的文字材料的归档、积累、整理，为迎接年终督导工作奠定基础。
十。三、落实阳光体育运动，加强体育俱乐部建设，锻炼强健的体魄。
响应“全国亿万学生阳光体育运动”的号召，大力加强学校体育工作，全面推进素质教育，把学校体育工作作为全民健身运动的重点，切实提高青少年健康素质。
1、抓好早操、课间操活动的开展，口号是“每天锻炼一小时，健康生活一辈子”；活动要求是：一班一品，安全有序，注重实效。
2、搞好“烈山青少年体育俱乐部”建设，以此为载体，把学校的体育工作推向一个新高度。
3、组织各种文体活动，筹建“校园乐队，校仪仗队”选拔和培养一批文体骨干。
十。四、建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，1、充分利用暑期对校产校舍作一次必要的修理与整理，积极做好校产校舍维护工作。对教室课桌凳、寝室床铺作一次清理、修理，对部分作更换处理，并对所有校舍屋面平台处作防漏处理。
2、抓好绿化管理工作。
3、改进食堂管理，办好师生食堂。
4、收回学校超市的经营权，严格选拔超市工作人员。规范超市工作制度岗位职责。加强运营管理，创新求变，真正提高超市经营能力。创新思路，大胆尝试，建立制度，突破管理经营管理。
5、加强校舍、校产管理工作瓶颈。
6、坚持财务制度，严肃财经纪律。
7、做好后勤人员的考核工作，建立奖惩制度。在管理方面，调动每个人的主人翁责任感，尤其是在学校用电方面，将要纳入班级的考核中，各班均要设立专人负责班级灯的使用，并将名单上交，由专人每天早晨负责检查。
以此加强教学教研，努力提高质量，创建品牌。深入开展行为规范教育、品德教育、纪律教育、法制教育、心理健康教育。以推进“三三x”班级自主管理模式为根本点，以创建温馨班级为重点，以健全德育工作管理体制，提高德育队伍管理能力为保证，通过扎实的德育教育活动，形成良好的育人环境，培养学生具有良好的公民道德素养和强烈的社会责任感，不断促进学生全面发展。
附：教学月工作重点安排。
九月份。1.开学典礼。
2.九年级教师动员会。
3.九年级学生动员会。
4.教研组长会。
5.上交教学工作计划。
6.第一次常规教学检查。
7.“阶梯阅读”动员会。
8.启动说课标、说教材活动。
9.七、八年级英语、数学、物理双周考。
10.解决“英语瓶颈”筹备会。
11.高效课堂打造前期联席会。
12.电子白板、ppt制作等操作运用展示启动会。
十月份。1.九年级第一次段考。
2.九年级段考分析会。
3.举行第一轮“三一162”高效课堂精品课竞赛。
4.“阶梯阅读”活动落实检查。
5.写字活动展示。
6.双周考小结。
7.“英语瓶颈”突破方案实施阶段性小结。
8.电子白板课堂运用。
制作竞赛。
2023年秋厉山中心学校工作计划
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2023年春厉山中心学校工作计划
厉山中心学校2011年春工作计划。一 指导思想 全面执行新的课程标准，实现高效课堂。积极贯穿德育工作，以德育人，强化行为规范养成教育。努力转变教学观念，以发展为本，抓住课堂教学革新的契机，坚定不移的推行三 课堂教学模式，和三三x班级自动化管理模式，使之大踏步的跨入纵深发展之路。以此构建精品课堂，强化...