工会办公室效能提升活动细化计划

1、部室员工根据征集到的意见和建议，结合部室职能、岗位职责和工作任务，提出承诺事项。此项工作要求于7月31日前完成。

2、查找问题整改。将在7月31日前通过采取部室例会、函件征询等形式，面向全行征求本部室在工作态度、工作效率、工作质量、办事程序、后续服务等五个方面存在的问题和相关建议活动。然后形成剖析材料、整改措施于8月15日前在网上公布。

3、履行服务承诺。结合去年优化办事流程，履行服务基层职责等工作，组织回头看活动，有针对性开展专题调研，了解基层在业务开办、工作拓展、与上级行沟通等环节亟需解决的难点问题，选择其中五个重点问题作为本部室为基层要办的五件实事，并于8月31日前全行范围内进行公开承诺。

4、密切联系基层行。要按照市分行《关于进一步明确联系行制度职责的意见》要求，切实履行自身职责。参加基层行召开的年度会议、季度例会等重大会议或举办的重大活动；要每季至少到联系行开展调研工作一次，掌握第一手资料，为党委决策提供依据。

5、多策并举营销。市分行按照市分行统一部署和要求，将任务分解到个人，迅速抓好活动落地，以部室考核为抓手，调动员工营销积极性，确保部室综合营销活动任务的圆满完成。