2023年下半年工作计划

发布 2021-11-20 17:12:28 阅读 1462

检修分场2023年下半年总体工作思路。

对检修分场来说下半年的工作非常重要,首先要解决的是主体设备的大修的问题:1##炉的大修,通过大修我们检修分场要做到把三台75t/h锅炉修到能够达到满出力的水平。对4#锅炉进行全面检查消缺,使4#锅炉能够经受住冬季大负荷运行的考验。

链斗大修链斗是我单位非常关键的锅炉的公共系统,通过大修后我们保证链斗的故障率降到非常低的水平。1#机大修(本体部分外委)是为了保证1#机运行的更安全经济,其中前轴封漏汽量大等缺陷力争在大修中解决。我们还将对煤泥系统、输煤系统、热网首站进行全面检查检修。

首站低温网汽动泵改造管路和控制部分我们将自己施工。配合好热泵系统改造的可研工作。标准化工作要上升一个档次。

总之,我们检修分场通过三到四个月的检修后把我厂现有4台燃煤锅炉都能够达到满负荷运行的能力,4台汽轮机组都能够带到额定负荷的能力。并且所有主体设备都能够经受住冬季大负荷的考验。提高设备的健康状况,为实现公司的总体目标打好基础。

打造能战斗的团队,增强检修员工的团结意识,使每员工认识到检修分场是一个整体;增强员工的业务水平,我们还将在公司领导的支持下采取送出去请进来的方法对员工进行培训,提高检修队伍的整体业务水平;增强管理人员的素养,抓好设备分工和设备责任的落实分解,做到人人向上有设备人人身上有责任。这些虽然是长期的工作,但是我们还是要从点滴做起长时间努力准备。

下半年工作计划2023年下半年工作计划集锦

2019年下半年工作计划集锦。更进一步走在市场的最前列,影响市场。五 严格成本控制,加强细化核算控制各项成本支出,就是增收创收。因此,今年下半年酒店将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行细分管理,由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改进意见和建议,从而强化员工的成本...

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三 提高服务 强化管理 进一步完善客户关系管理。为进一步建立良好的客我之间关系,如何提高客户服务质量 信息传递 赢利水平 情亲化服务 及时有效的货源等 如何加强客户的守法意识 配合程度 忠诚度等 需要我们营销人员用心去呵护 去营造。强化服务,进一步营造良好的市场环境。心与心的交流,需要用行动来实现,...

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