根据市委、市人民**工作要求,为充分研判国家宏观经济形势,紧密结合我市当前重大战略规划和经济发展新要求,着力解决全市项目储备质量不高、战略选择不当、策划重点不明、前期工作准备不足等问题,破除项目落地实施难、投资增长乏力瓶颈,拟开展2023年储备项目筛选策划月活动。旨在调动全市发改力量,以全员参与、重点策划、多方论证、专题推进的方式,促进我市未来三年可实施储备项目在数量和质量上的同步提升,确保项目投资的拉动作用,推动全市的经济发展,制订本方案。
一、总体要求。
以***新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大精神,全面落实***、***以及自治区的各项决策部署,围绕左右江革命老区振兴规划、“十三五”规划发展目标和重大任务,解放思想、创新思维、集中精力,重点筛选策划一批事关全市经济社会发展重大战略安排,未来三年具备实施条件的重大储备项目,建立百色市2018—2023年储备项目三年行动计划。
二、目标任务。
立足当前、注重长远,重点围绕工业高质量发展、现代服务业高质量发展、对外开放合作、新型城镇化重大基础设施、脱贫攻坚、乡村振兴战略、重大民生、左右江革命老区振兴等事关全市的重大战略目标和重点任务,通过征集各县(市、区)、市直部门、园区、企业等规划储备项目,进行集中筛选策划,高标准、高质量提炼一批“对上可申报、对外可招商”的重大储备项目,建立全市2018—2023年储备项目三年行动计划,精选项目集中开展前期工作,形成“梯次明显、结构优化、接续有力”的项目储备格局,有效吸引资本投入和争取上级资金支持,保持投资快速增长,促进经济社会高质量发展,加快全市重大发展战略目标实现。
三、重点方向。
一)工业高质量发展。根据全区党委**“工业强桂”、工业高质量发展的决策部署,坚持全市“工业立市”、“工业强市”战略,筛选策划一批重点项目。包括但不限于:
一是围绕服务百色加快铝产业二次创业决定发展要求,继续谋划包装煤电铝一体化、区域电网、铝精深加工、再生铝、铝产业园区、铝产业交易平台等产业项目和能源公共基础设施项目;二是围绕石化、冶金、煤炭、糖、建材等传统优势产业提升筛选策划项目;三是围绕新材料、生物医药、先进节能环保、机械制造业振兴等新兴产业培育筛选策划项目;四是生态经济、循环经济、资源综合利用经济等策划论证一批项目。(责任领导:陆敏;责任科室:
产业科、资环科牵头,其他科室及县区发改局配合。)
二)现代服务业高质量发展。根据全市现代服务业高质量发展目标,着重在现代物流、旅游、电子商务、健康养生、房地产、外贸服务、传统商贸服务、教育培训、人力资源服务的发展,以及金融服务、信息服务、研发设计与检测服务科技服务、节能和环保服务、商务与会展业、文化创意的扶持和培育,服务业集聚区建设等方面筛选策划一批重点项目。包括但不限于:
一是现代服务业集聚区建设工程;二是服务业龙头企业培育和创新工程;三是服务业综合改革试点工程;四是服务业品牌和标准化建设工程;五是国家服务业发展引导资金支持的项目;六是小上限和促消费服务业项目等。(责任领导:陈怀德;责任科室:
综合科、产业科、服务业办牵头,其他科室及县区发改局配合。)
三)综合交通提升和沿边开发开放合作。围绕积极融入“一带一路”、“渝桂新南向通道”发展机遇,重点在补齐跨省、跨境、通边达海的公路、铁路、水运、航空以及内联外通交通路网等短板领域,以及国家沿边开发开放试验区建设等方面筛选策划一批重点项目。包括但不限于:
一是以东盟国家为重点的“一带一路”沿线国家开展的重大合作项目;二是国家、自治区和市领导人出访需要落实的涉及我市的重点项目;三是国家、自治区和我市与“一带一路”沿线国家签署的双多边协议、备忘录中需要落实的涉及我市的重点项目等等。(责任领导:梁开雄;责任科室:
铁航办、规划科、西部办牵头,其他科室及县区发改局配合。)
四)新型城镇化及重大基础设施。结合新型城镇化政策要求筛选策划一批项目。包括但不限于:
一是加快右江河谷城乡一体化以及平果、靖西副中心城市建设进程,搭建城市发展框架;二是运用国家棚户区改造等优惠政策,建设城市道路、管网、污垃处理基础设施及其他公共服务设施;三是特色小镇建设;四是推进产城互动,道路、桥梁、燃气、供水、供电等城镇重大基础设施升级改造;五是深入研究策划包装城际轨道交通项目。(责任领导:黎辉;责任科室:
投资科、重大办牵头,其他科室及县区发改局配合。)
五)乡村振兴战略。结合脱贫攻坚战和乡村振兴战略筛选策划一批项目。包括但不限于:
一是农田水利等重点农业基础设施建设;二是农业村集体经济发展;三是农产品产业基地扶持。(责任领导:梁开雄、谭茂芹;责任科室:
农经科、地区科牵头,其他科室及县区发改局配合。)
六)重大节庆和民生项目。围绕惠民生政策机遇筛选策划一批重大民生项目。包括但不限于:
一是健康产业、旅游产业、体育产业、文化产业、教育、养老产业、易地扶贫搬迁、棚户区改造等;二是百色起义90周年民生工程;三是推进教育现代化推进工程、全面健康保障工程、文化旅游提升工程、社会服务兜底工程。(责任领导:黄再波;责任科室:
社会科,其他科室及县区发改局配合。)
七)左右江革命老区振兴及能源。以《左右江革命老区振兴规划》为依据筛选策划一批重点项目。包括但不限于:
一是已列入规划重点项目储备清单的项目;二是列入规划专栏的项目;三是在规划文本中提到的项目;四是规划文本中有政策支持的项目。(责任领导:陆军、纪海峰;责任科室:
左右江办、项目中心、规划科牵头,其他科室及县区发改局配合。)
四、工作计划和步骤安排。
一)围绕政策规划,组织梳理填报。由项目服务中心牵头整理汇总全市储备项目,按7个重点方向类别,编制全市2018—2023年储备项目行动计划基础项目表(见附件2)。以市重大办名义组织各县(市、区)及市直单位,按照项目筛选策划重点方向要求,基于国家、自治区最新政策和左右江革命老区振兴规划、百色市“十三五”规划及二十三个专项规划,在基础项目表中论证筛减、策划增加项目和更新项目信息,填报一批规划储备的重大项目,由项目服务中心进行汇总梳理,形成初步项目汇总表。
(7月25日-8月8日)
二)组织多方参与,寻求专业论证。由责任领导组织对应牵头科室,依据初步项目汇总表,按工业高质量发展、现代服务业高质量发展、对外开放合作、新型城镇化重大基础设施、乡村振兴战略、重大民生以及左右江革命老区振兴项目7个大类,采取实地调研、组织座谈、寻求上级部门或专家建议等多种形式,收集项目前期进展、推进思路、计划安排等信息资料,筛选、鉴别各单位填报项目实施前景、合规性、可行性、科学性,并补充提出新项目、新想法。(8月9日-9月7日)
(三)建立储备项目库,实施滚动管理。由责任领导组织对应牵头科室,依据对市、县两级项目筛选策划结果,整理各负责自板块列入2018—2023年储备项目三年行动计划表项目,项目中心汇总报经委主任办公会审议后,报市人民**审定。争取部分项目增补进入2023年市层面重大预备项目。
项目库今后每半年进行一次滚动调整,通过连续开发、滚动更新,提高储备项目的数量和质量。真正形成“开发储备一批、前期工作一批、开工建设一批、竣工投产一批”重大项目连续推进局面。(9月8日-9月11日)
四)精选项目集中开展前期工作,促进项目落地实施。精选投资总量大、经济社会效益好、带动示范作用强、事关全市经济社会发展战略的重、特大项目,经市**常务会议审定后,由市**领导组织召开动员会,督促项目业主逐个制定项目前期工作实施方案,并专项安排资金集中组织项目业主、各主管部门的专业技术力量或委托专业咨询公司编制项目建议书、资金申请报告或可行性研究报告;条件成熟的项目,由市投促局及其他市直相关部门以网络推介、登门推介、招商洽谈会、新闻发布会等多种方式,向各类潜在的投资者进行推介。(9月11日始)
五、保障措施。
一)成立领导小组,强化统筹协调。加强重大项目筛选策划和进一步开展前期工作的领导,强化与县(市、区)市直单位的纵、横沟通协调。成立重大项目筛选策划工作领导小组(领导小组方案见附件),负责项目筛选策划活动的总牵头、总协调、总调度,由委主要领导任组长,各分管领导为副组长,各科室(办、中心)负责人和县(市、区)发改局长为成员。
领导小组下设办公室和7个专项工作小组。办公室设在项目服务中心,负责整个项目筛选策划活动日常工作,由委副主任、重大项目办主任黎辉兼任办公室主任。7个专项工作小组由业务分管领导任组长,对应负责组织专项项目筛选策划和项目实施指导,由对应分管领导任组长,对应牵头科室(办、中心)同志为成员。
二)争取**支持,落实经费保障。通过争取市**支持,保障必要的项目筛选论证工作经费。提炼确定的重、特大项目开发任务报经**审定,申请按分级负责原则,落实专项工作经费,以及通过增加和调剂使用市层面重大项目前期经费,保障筛选策划后的重特大项目策划、包装等前期工作支出费用。
三)组织考核评比,进行奖补激励。各领导、科室要高度重视,将项目筛选策划当成重点工作来抓,活动结束后开展项目筛选策划工作进行考核评比,对项目筛选策划工作效果明显、成绩突出的科室和个人,经项目筛选策划工作领导小组认定,在年度个人绩效考评中给予适当加分。
附件:1. 2023年项目筛选策划活动月领导小组方案。
2. 百色市2018—2023年储备项目行动计划(基础表)
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