一、装修、设施、设备。
1、设酒水柜台。
2、设中心休闲吧台。
3、在慢摇吧四周沿墙做休闲台（一桌四椅，桌面用玻璃，内打射灯，下用钢管支撑）
4、dj调音房、投影、音响。
二、消费群体，消费力度。
1、消费面广。（各个年龄，各个阶层能均可）
2、中，轻年人群服务为消费重点，情侣多做推销。
三、员工培训、选用。
1、采用店长——经理——主管垂直管理模式。
2、有主管负责人员培训，在职训练，末位淘汰。
3、所有人员选用以制度化为营运之本，最大限度提高员工工作能力及素质，合理聘用，降低人事成本。（聘用吧妹、**，无底薪，提成上不封顶）
四、营运物品选购、定价、广告**。
1、以洋酒、红酒、啤酒，咖啡为主，果盘小吃辅助，鸡尾酒作为特色亮点。
2、市场定位：为避免与超市**冲突，谢绝自带酒水、小吃入内，价位比ｋｔｖ超高略高，比迪吧略低，多做酒水**。
3、每周每天都有活动，与酒商沟通，每日推出一种**酒。
4、与其他做广告联营，搞团体包场。
五、经营。1、管理效率：
a、以人性为出发点的服务（让顾客有宾至如归的感觉）
b、建立正确营运观念（思想错误导致所有决策都会有偏差，否则该赚的钱赚不到）
2、管理技巧：
a、上下同欲（建立员工凝聚力）
b、上下同力（员工第一线，最了解顾客需要，最能直接满足顾客，让员以公司为营，尽心尽力为顾客服务）
以ktv为主体经营，慢摇吧做特色辅助，烘托人气，做为亮点，吸引焦作市的各个消费层次，做出企业文化，走品牌之路。
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