春天行动活动方案

“春天行动”活动方案中国农业银行阿勒泰分行2023年综合营销活动方案xx农行2015‘春天行动’开门红综合营销方案为了全面完成上级行下达的春天行动各项任务，为了在市分行，省分行，总行的各种专项竞赛中得奖，切切实实为每一位职工增收，针对xx支行的具体现状，特制订以下综合营销方案。

一、制订原则：内外有别，产品有别，不搞全面，也不搞一刀切，实行经济最大化原则。

二、实用人群：xx农行客户。

三、实施时间：2023年1月1日至2023年3月31日。

四、奋斗目标：1、每个网点都能获得人民币储蓄时点和日均增量奖，2、每个网点都能获得金穗ic卡换卡奖，3、每个网点都能获得***专项奖，4、每个网点都能获得个人贵宾客户营销奖，5、每个网点都能获得k码支付活跃增量奖，6、每个网点都能获得掌上银行活跃客户增量奖，7、每个网点都能获得信用卡增量奖，8、每个网点都能获得pos商户增量奖，中国农业银行贵阳xx支行2023年中国农业银行贵阳xx支行春天行动方案目录。

一、活动主题3二、活动时间3三、活动目标4四、活动内容4启动仪式4专题营销活动51.储蓄存款营销活动52.**定投营销活动错误！

未定义书签3.西联汇款营销竞赛活动64.留学金融服务营销活动75.

***营销活动86.电子银行营销活动87.第三方存管业务营销活动98.

**保险业务营销活动109.个人理财产品营销活动1110.自助银行推广活动11特色营销活动131.

保险启动仪式错误！未定义书签2.新春感恩，回馈客户活动错误！

未定义书签2023年是农行承上启下的关键之年，它既是“十二五”发展规划的第二个年头，更是我行“3510”发展战略实施的第二阶段、使农行经营管理水平和核心指标跻身国际知名先进银行行列的收官之年在这一年，中国农业银行xx支行将以“财富中心”开业为契机，提高我行战略规划与总行、分行发展战略的契合度，以“规范治理，业绩突出、内控严密、特色鲜明、团队优异、服务良好”等维度对各业务条线进行梳理，延续良好的发展态势，查缺补漏，再立新功，再创佳绩，以“春天行动”打好2023年开局之战，为各项业务发展奠定坚实基础，开创零售业务百花齐放的局面为确保“春天行动”顺利实施，现制定如下综合营销方案。

一、活动主题紧扣总行“春天行动”活动的各项要求，以分行的安排部署为中心，开展零售业务与综合性营销活动，提升零售业务市场份额、推进业务发展，扩大中高端贵宾总量，为全年零售业务快速发展打下坚实基础。

二、活动时间2023年第一季度附件：2023年“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”零售业务综合营销方案。

为提升零售业务品牌市场地位，实现2023年零售业务营销工作的良好开局，省分行决定开展2023年？大行德广伴您成长金钥匙春天行动？零售业务综合营销活动(以下简称？

春天行动？)，具体方案如下：一、活动时间2023年1月1日-3月31日。

二、活动主题春天我们一起耕耘财富我们携手创造。

三、活动范围全省各级行。

四、活动目标人民币个人存款一季度净增125亿元，增量市场份额同比提升个人贷款增量15亿元，其中个人住房贷款增量12亿元个人贵宾客户数增加1万户**销售实现？开门红？，**和混合型**销售额达到6亿元，手续费收入800万元，**定投新增有效客户数15000户，累计**定投申购金额3000万元；***业务收入达到90万；个人本外币理财产品销售收入60万元，市场份额逐步。

提升；国债业务收入72万元个人电子银行客户新增68万户，企业电子银行客户新增8500户，电子商务商户新增30户，企业网银客户动户率达到50％，个人网银客户动户率达到20％，手机银行客户动户率达到2％，电子银行渠道占比达到55％，实现电子银行业务收入1000万元借记卡新增发卡93万张；信用卡新增有效客户数5万户；有效商户新增840户，其中：分期商户116户，实现商户分期金额900万元；营销转账**9000台实现借记卡业务收入9600万元；实现信用卡业务收入1800万元；实现自助银行业务收入2400万元；实现转账**业务收入1200万元保险**业务手续费收入达到16530万元，四大行排名第一，四大行市场份额达到40％以上全行新增第三方存管客户数万户，四大行增量市场份额第。

一五、活动内容2023年？春天行动？以？

春天我们一起耕耘财富我们携手创造？为主题，通过启动仪式、客户联谊活动、优惠**等活动形式，达到增进银客关系、回馈社会公众的目的活动期间，各行应着重以情感元素为主线，通过举办客户乐于参与的文艺、品鉴、旅游、答谢等互动活动，让客户感受到农行时刻心系客户、温暖客户的诚挚情谊各行要通过开展各类优惠**活动拓展和维护个人优质客户，交叉营销储蓄存款、个贷、

春天行动活动方案

银行支行春天行动活动方案

春天行动营销方案

“春天行动”方案汇总

其他用户还读了