为活跃公司文化氛围，提升员工正向文化建设，表扬先进，丰富员工的工作与生活，同时也给员工提供一个施展才华的平台，凡是在公司线上线下参与企业文化，即给予如下激励：
在公司平台成功发布（优秀人物、标杆人物、文化小故事、先进人物专访）文章的人员，经由公司汇总备案，即可获得积分；相关积分规则如下（积分无上限）：
1、月度激励 ：
个人激励： 每篇文章依据发稿字数制定，以下的激励积分3分，以上的激励积分5分；
团队激励：每月团队进行月度积分排名通报，排名前三名给予团队100-500元不等正激励。
2、季度激励：
每季度一次，对公司所有平台发稿情况对应的积分进行统计，根据发稿质量和综合排名情况，进行相应的奖金激励，在当月工资中体现。相关评选要求如下：
个人激励：个人积分在总排名前十名，给予100-500元不等的现金/学习礼包/礼品大礼包正激励。
团队激励：各区域季度发稿累计积分排名前五名，直接学习大礼包奖励。
3、年度激励：
个人和团队激励：个人积分在总排名前十名，团队排名前五名，进入公司年度个人及团队评优评先评定中优先考虑。
团队文化建立和激励方案
前言 为了丰富员工的业余文化生活，也为了建立良好的企业文化，体现企业的人文主义，让员工在工作之余更好的得到放松，舒缓工作压力，调节工作情绪 以此达到团队的高效运作。故建议增加各种文化活动和团队激励方案。现状 由于前期因为各种活动和激励机制较少，公司上下各级沟通不够畅通，和某些客观原因存在，导致员工对...
团队文化建立和激励方案
精品文档。前言 为了丰富员工的业余文化生活，也为了建立良好。的企业文化，体现企业的人文主义，让员工在工作之余更好的得到放松，舒缓工作压力，调节工作情绪 以此达到团队的高效运作。故建议增加各种文化活动和团队激励方案。现状 由于前期因为各种活动和激励机制较少，公司上下。各级沟通不够畅通，和某些客观原因存...
《文化传播》大作业
口语文化是一种民主性的文化，这种文化的传播基于人先天具备的能力，从而使每个人都可享用信息传播所带来的利益。但口语文化在传播过程中易受时间的侵蚀而湮灭，而且它的影响往往局限于某一地域。书面文化使传播成为一种破解和使用符号的技术，这种变化的意义是深远的。书面语出现是语言脱离了口语传统向世俗权利转变，结果...