2019计财部半年工作总结

发布 2021-09-30 22:46:28 阅读 7088

计财部二0一一年半年工作总结。

2023年是公司推行目标任务承接的第二年,公司围绕“风险第一,效益第一”的经营理念控规模、调结构,本着算账经营的管理模式,实时监控预算执**况,以确保全年目标任务的实现。截止6月底超额完成年初制定的保费计划任务,作为公司重要后援部门之一的计财部,其主要任务就是做好债权、债务的会计核算工作,监督经营活动,总结公司一定时期内的经营成果。今年上半年,我部门主要完成了以下几方面的工作:

一、财务基础管理。

今年,我部门加强了财务基础工作的管理,从审核原始凭证入手,检查票据是否要齐全,对要素不齐的票据要求人员补填完整,对不符合规定的票据予以退回,尤其自去年7月实行财务集中管理以后,所有票据均要通过省公司财务人员审核,我部门严格按照票据传递流程,在相关职能部门签字确认后,再编制费用汇总表与原始票据一并送往分公司进行审核,审核通过后即时进行账务处理。随时进行账证、账账核对,在账证、账账核对无误的情况下,按时完成了月度、季度等报表的计算,并对财务活动的过程及结果进行准确的分析和评价;正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳各类税款,以规避税务风险;加强银行账户资金管理,月末按时编制银行存款余额调节表;同时抽时间完成了上年总账、明细账的打印装订工作。

二、预算管理。

今年,为确保各项目标考核指标的完成,我部门严格按照公司领导及上级公司的要求,细化费用支出、赔款及未决**,认真仔细的做好全年的利润**,并逐月监控预算执**况,合理进行预算调整,从上半年的情况来看,费用及未到期责任准备金基本在预算控制范围之内,但由于历史遗留问题的影响,对影响利润的未决仍然很难预估,使利润**的结果与预期有一定差距。下半年我们将继续竭尽全力做好费用预算、资金预算以及利润预算,以确保公司稳健经营及各项指标的达成。

三、资金结算管理。

资金结算方面我司一直实行收支两条线管理,对到账的保费及时上划到分公司,赔款、费用按规定从专用户通过网银划转至客户或**商账内。目前资金支付的授权已全部上收至分公司,但费用、赔款支付工作量并没有减少,相应的还增加了上报程序及各类上报表,所有费用、赔款从预算到支付,都必须逐一进行上报;同时,每次的资金申请明细更加具体,结合当月各个项目可用费用额度进行调整、挂账以及整理赔款明细等工作量大大增加,部门员工吃苦耐劳、甘于奉献,按时完成了费用、赔款的预算及支付。

四、公司经营情况汇报。

截止6月30日,我部门已全面完成了截止6月底的所有账务处理工作,公司具体经营成果如下:

上半年我司完成保费*万元,上年同期保费收入*万元,同比增加*万元,增长率*,其中非营业用车保费*万元,同比增长*万元,增长率*,家用车保费*万元,同比增长*万元,增长率*,营业用车保费*万元,同比增长*万元,增长率*,非车险保费*万元,占比*,同比增长*万元,增加率*,交强险*万元,同比增长*万元。赔款支出累计*万元,已决赔付率*,上年同期赔款支出*万元,已决赔付率*。综合费用*万元,经营费用率*。

由于各项准备金未完成提取工作,暂无法准确计算利润。

五、下半年工作目标。

下半年,我部门将主要做好以下几方面工作:

一)、 贯彻执行总、省公司的相关核算管理规定及监管部门的规章制度,确保财务、业务数据真实;

二)、认真做好费用预算、资金预算及利润预算,结合公司实际经营情况,及时对预算执**况进行分析,并上报总经理室;

三)、加强与税务、人民银行等监管机构的沟通联系,了解相关政策,规避公司各种经营风险;

四)、进一步加强财务基础管理工作,提升财务工作质量,工作重点在凭证附件审核、财务档案管理、银行账户管理等方面加强基础环节管理;

五)、认真做好资金结算管理,与行政、业监部等相关职能部门配合,对各项费用及赔款进行合理预算及支付,促进公司经营健康稳定的发展。

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