编制：快乐审核：
批准：我主厨。会签：
活动主题：快乐5.1
我主厨。活动时间：
4月28日-5月2日。
活动店铺：活动目标：
销量：1-xx
80台。2-xx
10台。3-其他型号。
10台。合。
计：100台。
活动内容：1、主推xx
998元。赠。
顺丰包邮+精选米1箱+密封圈。
2、关联xx
590元。赠。
顺丰包邮+1年免费延保。
各部门分工：
推广部：日销量。
日浏览量。日访客量。活动前。
活动时。
1、针对6个月以上的老顾客**活动信息（通知内容五一**升级特惠）转化率。
4月27日发送负责人：**
2、直通车设置日限额1000元，自动竞价排序第二位，**上传。
4月25日开始。
负责人：**3、直通车头像1张有活动内容（顺丰+送300元米+密封圈），2张活动倒计时图（最后2天、最后1天）
4月24日完成。
负责人：**4、钻展a计划300*100**（内容xx降价了）设计部每人制作一份18日前完成轮流上图测试，4月18日完成。
负责人：**4月29日、30日、5月1日，日限额500元，针对对手老顾客投放。
4月29日开始。
负责人：**5、钻展b计划300*100**（自定）a计划采用**的设计师制作。
4月29日、30日、5月1日，日限额1000元，针对产品顾客投放（**21日完成，24日完成测试）
管理部：月25日前审核活动**、赠品及活动方案，组织采购货源、礼品到位。
财务部：1、发票储备充足，需要200张发票。
物流部：月25日前确认库存到位，按照2倍销售目标备货，并确定包装、打包带、快递单、相关耗材充足。
通知客服部发货仓库、快递下单事项，便于客服录入销售单。
设计部：4月29日开始。
负责人：**
4月25日完成。
负责人：**
4月27日到位。
负责人：**
4月25日完成。
负责人：**
4月。26日完成。
负责人：**
预热期间-首页主题**1张、950宣传图1张、750宣传图1张（内容五一快递爆仓提前购，要团聚不要等待）时间4月25-28日。
关联产品。950宣传图1张、750宣传图1张（内容五一快递爆仓提前购，要团聚不要等待）4月24日完成。
负责人：**
活动期间-首页主题**1张、950宣传图1张、750宣传图1张（内容。
快乐5.1我做煮）时间4月28日-5月2日。
关联产品。950宣传图1张、750宣传图1张（内容。
快乐5.1我做煮）
4月26日完成。
负责人：**
活动结束-首页主题**1张、950宣传图1张、750宣传图1张（内容。
母亲节·不再错过）时间5月3日开始。
关联产品。950宣传图1张、750宣传图1张（内容。
母亲节·不再错过）
4月26日完成。
负责人：**
4、预热、活动期间、活动结束每个时段3张头像**（内容。
活动赠品、倒计时2天、倒计时1天）
4月26日完成。
负责人：**5、母亲节活动5月12日，筹划**内容。
5月10日完成。
负责人：**客服部：
培训活动内容，制定快捷回复方式（回复内容1-活动前顾客询问如何回答，2-活动中怎么沟通能购买，3-活动后顾客询问如何成交）
活动时如何推荐活动产品和关联产品（回复内容1、强调活动的时效，2-强调活动的力度赠品、**等）
如何提高转化率（重点培训针对4种不同类型的顾客使用什么技巧促成）
产品推荐的逻辑性，怎样在顾客角度帮他选产品。
每个客服准备什么（1-快捷回复内容，2-产品功能卖点，3-优惠券，4、增加礼品的权限，5-快递发货时间和时长，4月26日完成。
负责人：**6-物流出库时间，7-顾客的使用问题，8-顾客的购买疑虑，9-同品牌产品的对比，10-异品牌产品对比）
营销推广部。
天猫经营策划方案
天。猫。经。营。策。划。方。案。一 进驻 2 1 入驻流程 2 二 人员配置规划及公司结构 3 1 人力规划 3 2 部门建设及工作指引 4 三 营运 5 四 推广 6 站内推广 6 站外推广 6 开业 7 长期发展营销策略 7 推广方式 7 五 财务分析 7 六 进度表 8 七 商家必读规则 8 ...
XX年天猫双十一活动策划方案
一 双十一之前的规划。这个阶段 卖家主要就是需要做好活动目标设定。二 双十一前的执行部署。1.安排 库存准备，避免出现人手不足，库存短缺 2.本预算清楚，避免出现卖越多，亏越多的状况 往年。很常见 3.装修，营造双 11 活动气氛 4.户提前预热营销 短信 旺旺群等方式 5.当天卡点争夺有效流量 避...
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