篇一：快餐店营销方案。
快餐店营销方案。
前言。xx始终秉承“追求卓越品质，为顾客创造价值”的经营理念，以食品安全为第一要务，以品牌为先导，以服务客户为宗旨，坚持出口、内销并重，打造市场营销网络，创建强势企业品牌。多年来，公司注重品牌建设，加大**宣传投入，品牌传播的侧重点在于商超产品陈列的标准化、生动化，专卖店的形象展示，专业展会、终端售点店面的宣传上，大大提升了“xx”品牌的知名度和美誉度。
自古以来民以食为天，随着生产力的发展生活水平的提高，人们对饮食的要求也越来越高。为了适应时代的需求和产品的销售，参考西方的快餐模式结合中国本土特色的饮食习惯，创建属于自己公司的快。
餐店。这样能让人们直接的了解自己的产品和树立公司的形象。为了更好的开展销售工作，达到经济效益与社会效益双丰收，特制定此方案。
一营销策划的目的。
为了能让消费者直接的了解自己的产品和公司的真诚，热情和服务，创建有特色的属于自己的快餐店。从而拉近与消费者的距离，做到全方位的放心服务。使xx放心鸡的商品融入生活，进而达到品牌的升值，销售量的提升和大的市场占有率。
二市场状况分析。
宏观环境分析。
在国内市场，公司对市场进行细分，以商超、连锁专卖、快餐企业、
速冻产品批发市场为主渠道，通过直营和分销进行精耕细作，实施“渠道下沉、直控终端”的终端营销战略。在全国中心城市开发分销商，由其负责商超、集贸市场的批零、**。国内市场覆盖30个省（市），拥有230多家分销商、5000多个终端售点。
同时，也是麦当劳、肯德基长期的主要**商。
在国际市场，产品主要出口到日本、南非、中东、东南亚、香港等十个国家和地区。具有高品位、**位的调理产品主要出口到日本高端市场，目前拥有日本常年合作客户14家；具有高品位、中价位的调理产品主要贴牌出口到香港市场。xx公司是国内对日出口禽肉熟食注册的35家工厂之。
一、对南韩出口生、熟禽肉双注册的8家工厂之一。
餐厅营销策划方案
一 商标 定价 手段 目标市场。1.在商标上，我们需要定位一个适合我们餐厅的商标，要让大家有回家吃饭的温暖。2.定价问题，餐饮业是个比较流行的服务业，所以定价一定不能太高，因为同等档次的餐饮店还有很多，所以要把 定在和其余餐饮店同等位置上，或者如果你的进价确实便宜，就可以采用低成本战略抢占市场份额，...
餐厅营销策划方案
韩国 麦圈先生 美食品牌引入，主打产品有各色麦圈 批萨 意大利面 韩式酸奶冰淇淋 思慕希 l azza咖啡等中西简餐200余种。武汉地区餐饮竞争非常激烈，在繁华商业地带尤为明显。各家餐饮店面在招徕客人和提升营业额 提高营业利润上使尽招数。当时的麦圈先生时尚餐厅，日均消费客人达300400人，节日时达...
餐厅营销策划方案
0元左右。究其原因，不成熟的进店消费客人类型及不甚准确的产品定价是主要原因。当时餐厅每个麦圈才卖到 元，但是同比在上海相似的品牌唐纳狮 donut s 则是至少6元以上，高了一倍多 牛排的 更是低的吓人，最便宜的 牛排才12.8元 每份 8寸披萨12元 12寸的19元，附近的 必胜客 批萨味道好不到...