景观方案汇报发言稿运作方案汇报发言稿

发布 2021-09-08 03:23:28 阅读 8112

矿石贫化率迫切需要进一步加强控制地质编录、矿石模型的更新需要进一步跟进,在技术管理上指导监督力度有待进一步加强顶底板制度有待完善基于以上项目现状分析,进一步加强控制矿石贫化率已迫在眉睫。据初步设计矿石贫化率与测算的2023年矿石贫化率,运用**分割法,取二者差值的**分割点,在初步设计值的基础上作为目标值,结合穿岩洞矿生产实际情况,将目标值定为6.5%.

其次,2023年穿岩洞矿矿石外发、送选任务重,受b2-

1、a层矿赋存条件及其组分的影响,外发矿、送选矿的均衡配比较难控制,能否确保送选矿满足送选要求、外发矿满足合同要求,将是2023年穿岩洞矿矿石质量管理工作中的重中之重。综合以上分析,确定项目目标为:1.

控制生产矿石贫化率≤6.5%.

2.确保送选矿满足送选要求,外发矿满足合同要求。围绕项目目标,首先深入分析影响两个目标实现的因素:

影响目标一实现的因素有:爆破工艺的影响,采空区的影响等;影响目标二实现的因素有:夹石的剔除难度大等。

结合穿岩洞矿实际,深入理解众多影响因素的主观性与客观性,最终确定最重要影响因素:1.生产管理制度不健全2.

现场地质工作及质量监管不到位根据以上分析出的两个主要因素,3月9日讨论并制定对策措施,并明确责任人和完成期限。各阶段实施时限、目标及重点工作内容:

第一阶段:时限3月10日—4月15日;阶段目标:建立健全规章制度、技术培训计划及考核方案。

重点工作内容:建立地质编录管理制度、分层分级采矿管理制度等4项制度及建立矿石取样台账、地质编录台账2项台账,完善顶底板清理制度、采矿作业计划管理制度,建立穿岩洞矿矿石生产工艺流程图;编制技术培训计划和考核方案。

第二阶段:实施时限4月16日—10月25日;阶段目标:实现分层分级开采,完成项目目标。

重点工作内容:落实相关制度、方案的宣贯、培训和运作,组织相应的考核和监督;重点落实地质工作,加强现场监管执行力。为保障项目对策措施的顺利实施,在组织措施方面,成立穿岩洞矿效能监察项目小组,分工明确,责任落实到位。

在制度措施方面,结合穿岩洞矿实际,制定了项目运作考核办法。在对策措施上,技术经济措施方面,为保证项目实施及目标的实现,制定了项目实施考核细则;监察措施方面,1.将效能监察的工作纳入日常工作的考核范畴。

2、在效能监察小组中设一名项目监督人,由支部书记担任,对项目的整个实施过程进行监督。

3、每个季度邀请磷矿效能监察领导小组对我们的工作进行监察、指导。

4、每个月对工作进行总结,并由穿岩洞效能监察小组成员共同讨论。

5、每个阶段的工作完成后进行回头看,小组成员对工作进行总结,由磷矿效能监察领导小组给予评价。

并制定了各阶段监察计划表。汇报完毕,谢谢大家!

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