小学副校长培训方案

发布 2021-08-23 15:36:28 阅读 8880

石景山区小学副校长培训方案。

根据石景山区教育干部“十二五”培训规划,结合北京市普职成教干训办公室的具体要求,为满足区域教育发展的需求,从我区小学校级干部素质整体提升出发,特制定小学副校长培训工作实施方案。一、培训目标。

通过学习教育教学前沿理论、专业知识、教学管理理论,提升学校教育教学管理能力;形成问题发现、研究和解决的能力;强化校级干部的领导力和执行力;最终树立专业发展思想,增强自主学习意识和能力,提升综合素养,增强教育教学改革创新的精神和意识。

二、培训原则

1、实效性原则

根据我区小学副校长队伍状况,通过调研了解他们的培训需求,使培训更具针对性和实效性。

2、个性化原则

真正做到因材施训、量才打造,突出满足个性化需求和发展需要。通过研讨交流、小组学习、专家诊断等各类培训方式,为每位副校长提供个性化成长的平台,从而培养出一支各有所长、合而不同的小学副校长队伍。

3、自主性原则。

教师的发展根本上取决于对教育事业的高度忠诚,对教育理想的不懈追求。通过学习新思想、新观念,不断提高管理水平,注重知识与能力的改善。最终达到自我学习、自我教育、自我发展的目标。

三、培训内容。

1、综合素养提升专题。包括:学校发展规划;校园文化建设;教育管理思想理论与实践;基础课程改革研究以及学校领导艺术;校园伤害事故的预防与处理;现代教育信息技术等。

2、岗位技能专题;副校长岗位职责;如何处理好正副职关系;岗位核心能力的提升;教学工作常规落实;教学质量监测、评价与分析等。

3、科研能力提升专题:课题引领,以研促训。

四、培训方式。

每月集中3天封闭式培训,采取集中学习与分组学习活动相结合的培训方式。其中包括理论学习、分组**、经验交流、专家诊断、实操演练、专题研讨、专项考察、撰写改进方案等环节。

五、培训时间及安排。

培训时间:2023年3月—2023年12月。

2023年上半年培训活动安排。

六、培训效果检测。

1、参加读书、研讨、现场交流、改进方案等活动的情况效果考核。

2、外出学习、考察报告、专题培训、结业情况的考核。

3、工作业绩、岗位作用发挥情况考核。(下发考核表,由所在学校负责考核)

七、保障措施。

1、建立副校长培训交流平台。 要求学员根据需求进入培训平台,参与交流。

2、加强领导,有效管理,完善培训管理系统。

建立并形成“训前调研---训中监控管理---训后效果反馈---岗位实践考核---工作绩效奖惩”的一整套过程管理机制。加强班级管理,充分运用信息管理技术,促进管理的规范化、科学化、信息化。

八、经费预算。

专家讲课费:1000/4课时18=18000元×2=36000元。

本市外出参观接待费:1000元/次4=4000元×2=8000元。

学员用书费:200元×27人=5400元。

学员校互访餐费:20元/人次×27人×5次=2700元×2=5400元。

材料印刷费:5000元。

专家交通费:50元×18=900 元×2=1800元

异地考察费:3000元2人=6000元。

学员饮水费:15元4次=60元×2=120元。

参观车费:2000元×2=4000元。

共计:71720元。

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