大屯镇镇中心学校。
目标管理是落实年度规划,提高工作效能的重要手段,它以重视结果为出发点,以组织实施目标为手段,动员所有组织成员共同实现目标的管理方式。实施目标管理考评,不仅有利于强化工作职责,调动积极因素,推动各项工作落实,而且有利于各中小学进一步清楚掌握每一项工作目标的考核办法,提高工作效率,将中心学校的决策意志转化为学校领导和教职工的共同行为,真正形成加快教育发展的整体合力。为此,中心学校将本年度工作细化分解,以细则的形式下达各学校,出台2024年目标管理考评方案,希望各中小学认真对照目标管理考评细则,组织教职工深入学习领会,掌握考评办法,明确工作职责,加大落实力度,确保2024年学校目标管理考评工作再上新台阶。
一、指导思想:
坚持以***理论和“****”重要思想为指导,以科学的发展观统领教育工作全局,突出工作重点,提高工作效率,引入竞争机制,调动一切积极因素,把各项工作落到实处,推进我镇教育工作持续健康快速协调发展。
二、考评对象及考评体系。
全镇所有中小学均属于目标考评的对象,考评体系见附件。
三、考评原则
1、坚持公平公正公开的原则,实事求是地对各学校进行综合考评;
2、坚持务实有效的原则,突出工作重点,注重教育实绩,关注教育质量;
3、坚持突出重点兼顾一般的原则,重点工作实行台账管理,重点考评;
4、坚持平时考评与年终考核相结合的原则,以年终考核为主。
四、考评办法。
1、年度目标考评实行百分制。根据中心学校下达的目标任务,各学校经考评,分数(含奖励分数)达到95分以上的为圆满完成目标任务;达到80-95(含)分的单位,为基本完成目标任务;80分(含)以下的为没有完成目标任务。
2、计分办法。对各校的目标考评,每学年进行一次。采取学校自评与中心校考评相结合,以中心校考评为主;平时考核和年终考核相结合,以各监控口平时考评为主的办法。
3、奖分项目:
奖分、扣分原始依据由各监控口负责人和被考核单位提供。
各级奖励:荣获镇、县、市、省、国家教育行政部门单项奖励的分别奖分,综合奖励分别奖分,镇以上党委、**奖励按高一档次奖分(各种奖励以正式文件为准,各级奖励加分不超过,30分)。
信息奖励:被《萧县教育》采用一篇奖2分,市以上报刊杂志(cn刊物)每发一篇教育新闻奖3分,电台电视台每刊播一篇教育新闻(非新闻体裁除外)奖2分,(信息奖励加分不超过3分)。
**,获市、县以上奖励每篇奖1分,cn刊物每篇奖3分,课题每结项一个奖2分(以文件记载为准)。
通报奖励:县督查,每通报表扬一次奖2分,通报批评一次扣2分。
单位代表全镇接受县、市有关部门的综合性考核、检查、评估任务,表现出色,受到上级领导肯定和表扬的每次奖2分。
从县、市及其他部门争取资金达10万元以上的奖2分,15万以上的奖3分,20万元以上的奖5分。
单位领导班子民主测评优秀票超过95%的,奖2分,优秀票超过90%的奖1分,低于80%的扣2分。
以上奖励分数按10%计入总分。
4、考评程序。一是由被考核学校提供各项指标完成情况的绝对数,写出负责性的自查报告;二是由各监控口对学校的工作情况进行评议、核实,并准确评分;三是中心校目标考核小组对各口提供的数据进行核算,然后综合评定单位目标考评分数,并排出相应顺序。
五、奖惩办法
1、对圆满完成目标任务的单位于次年全镇教育工作会上通报表彰,分镇直中小学、中心小学和村校三类,分别按一定比例评出目标管理先进单位,授予奖牌和证书。
2、设立目标管理工作进步奖,以上年度考评位次作基础,中心小学考评位次提高3个以上,村校考评位次提高5个以上者,为进步奖。
3、对完不成目标任务的学校,中心小学下降3个名次,村校下降5个名次,或连续三次居全镇后三名的学校通报批评,对校长诫勉谈话、降职、直至免职等处分。
4、对顶风违纪,违反计划生育、发生安全责任事故、出现信访稳定、师德丧失等重大案事件,造成严重后果的单位,实行一票否决。
5、站队排序,扩大影响。中心学校对考评结果严格按分数排序,并以文件形式下发通报。
六、切实加强领导,狠抓目标任务落实。
为了加强对此项工作的领导,突出工作重点,提高工作效率,实现“管理上水平,质量上台阶”的工作目标。镇中心校成立以校长为组长的目标管理领导小组,各校也要成立相应领导机构,一把手是第一责任人,把中心学校下达的目标任务进行分解,落实到位。同时,要建立监控机制,加强督查,狠抓落实,确保此项工作顺利进行。
附件:大屯镇各中小学教育工作目标。
一、综合要求(6分)
1、学校有科学合理的中长期发展规划且得到很好的贯彻落实。(0.5分)
2、学校有完整规范的管理制度,对各口各岗位,职责分工明确,责权清晰。(0.5分)
3、学校能严格按照《教职工十条禁令》要求,规范本校教师教育教学行为。(0.5分)
4、学校能坚持政治学习制度,重视教师师德建设,能按照《大屯镇中小学教师师德工作评估办法》和《大屯镇中小学教师师德考核标准》,每期举行师德大型活动一次以上,建立有师德档案,社会对师德师风满意率达95%以上。(0.5分)
5、学校能充分发挥远教资源优势,强化培训指导,组织教师收看使用电教节目,使45岁以下教师会电脑基本操作,会制作和演示课件。(0.5分)
6、学校领导能与中心校保持高度一致,确保政令畅通。(0.5分)
7、校长及教师参加中心校及以上会议,不迟到、不早退、不旷会,认真做笔记,并组织落实好。(0.5分)
8、学校领导注重学习教育政策理论,努力提高依法治校水平。原则性强,纪律性强,服务意识强。(0.5分)
9、学校领导有正义感,有正确的荣辱观;办事公开、透明,大事讲原则,小事讲风格,不计较个人得失。(0.5分)
10、学校领导担一门主科,并能成为该学科的业务中坚力量。(0.5分)
11、学校领导注意关心同志,帮助同志解难除忧,及时化解各种矛盾,杜绝各类上访案件发生。(0.5分)
12、学校各项材料能及时装订、归档,且装订规范。(0.5分)
二、人事工作(2分)
13、学校能严格按照上级要求,组织参加各级教师培训和校长培训,参训率在95%以上。(0.5分)
14、学校能严格按照《大屯镇中小学教职工考勤规定》,做好本校教职工病事假的把关审批工作,杜绝教师越级请假事件发生。(0.5分)
15、学校能严格按照各级各类评先评模条件,做好本校的评先评模工作,使此项工作公平、公正、公开,大局稳定,无各类上访案件发生。(0.5分)
16、学校能严格按照相关规定,做好教职工的年度考核工作。(0.5分)
三、教学管理(67分)
17、学校制定有符合实际的教学常规管理制度并得到贯彻和落实,坚持月考评量化,常规管理水平逐年提升。(8分)
18、学校有校本研究的中长期规划,能结合学校实际选定研究课题,制订有《教师教学教研科研奖惩制度》,贯彻落实效果好。(5分)
19、学校积极开展课堂教学改革活动,推广使用“导学互动”教学模式,效果明显。(8分)
20、学校能为教师的专业成长搭建平台,强化教学反思、同伴互助的功能,切实提高教师的业务水平。(全年组织教师基本功大赛、优质课竞赛不低于2次,每学年获优质课教师的比例要达到本校教师总数的25%,查看计划、教师业务学习笔记及获奖证件)。(2分)
21、学校及时组织教师参加校本培训,做到每月培训一次,专任教师参训率要达到100%。培训做到不迟到、不早退、不旷会,认真听记,且培训效果好。(0.5分)
22、学校积极鼓励教师参加高学历进修,中学本科率达45%,小学专科率达70%。(0.5分)
23、每学期有教师在县以上教学刊物上发表文章(**奖励人数与教师总数比值达80%以上)建有学校、教师荣誉登记册。(0.5分)
24、学校制订有减负措施并贯彻落实好。(0.5分)
25、学校有总课程表,作息时间表,能开齐开足课程课时,重视体、音、美、劳、综合、信息等课程的开设。(0.5分)
26、学校教师关心爱护学生、善于与学生沟通交流,无体罚或变相体罚学生现象。(0.5分)
27、学校无滥用规定以外的教辅资料、教师无私自推销教辅资料从中牟利的行为。(0.5分)
28、学校能扎实开展第二课堂活动,促使学生特长发展。(0.5分)
29、学校教学效果逐年提升。镇统考总评位次第一名为满分100分,以后每降一个名次减3分,然后以60%计入总分。(40分)
30、学校能积极配合做好本年度教育专项督导评估工作,且成绩突出。(0.5分)
四、普教工作(2分)
31、初中入学率不低于98%,巩固率不低于99%,直升率不低于85%;全镇小学入学率达100%。学前三年幼儿入园率达70%,学前一年入园率达99%。小学新增幼儿园图书玩具要达到规定标准,残疾儿童随班就读率不低于95%,积极协助聋哑学校招收新生。
(0.5分)
32、职校入校人数:镇中职业学校招生完成率不低于80%。各小学能按要求做好成校阵地建设、专师配备和培训等工作(0.5分)
33、学校能严格按照市县中小学学生学籍管理规定,规范学生学籍档案,转出转入手续完备,学生名册及时存档,建有完善的电子档案,初三学籍建档不出现遗留问题。落实好“新三好学生”评价标准,做好三好学生(优秀学生干部)的评选上报工作。(0.
5分)34、学校能依据相关规定搞好学生的综合素质评价工作。(0.5分)
五、政治思想、党务工作(2.5分)
35、学校切实加强精神文明建设,认真做好两创两争活动和师德标兵、优秀班主任评选上报工作。(0.5分)
36、学校有《学生日常行为规范》、《中小学生守则》、《学生文明礼仪规范》、《班级评比制度》、《班会制度》等制度。(0.5分)
37、学校每周一组织升旗活动,进行国旗下的讲话。(0.5分)
38、学校每期开展一次以上全校性的学生德育专题教育活动。(法制教育、文明礼仪、荣辱观教育、感恩教育、“三理”教育等)(0.5分)
39、重视学校广播室、黑板报建设,定期播音、更新。(0.5分)
六、校园文化(4分)
40、学校制订有校园文化建设的中长期规划且落实较好。(0.5分)
目标管理考评
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