螺蛳塘小学2023年度教育工作目标管理总结

发布 2020-02-01 14:34:28 阅读 7032

—螺蛳塘小学。

光阴似箭,岁月如梭。在2023年度即将过去、2023年度即将来临之际,回望过去,展望未来,我校在过去一年的教育工作管理中,我校领导高屋建瓴,小处着手,大处着眼,统筹布署,组织领导我校师生克服重重困难,认真做好每一项工作,严格按照上级教育主管部门的教育方针政策,认真领会中心学校的文件精神和工作要点,研究我校的各项工作。在我校师生同心协力、团结拼搏的努力之下,我校的各项工作有条不紊、井然有序地进行着。

在巩固成绩的同时,又打开了新的局面,创造了新的成绩。在成绩面前,我们始终保持着高度的警惕性和清醒的头脑;在不足和问题前面,我们沉着冷静,总结经验,汲取教训,指导明天的工作方向。我校各项工作能顺利、正常、平稳地度过过渡期,得益于中心学校领导的关心、支持和正确指导,得益于我校领导集体的精明指导,得益于我校全体教职员工、学生的共同努力,得益于社会、家长的大力支持和信任。

我们也将一如既往地努力,再接再厉,把我校的教育管理工作推向更高效更高水准的平台。现就本年度我校的教育管理工作作如下总结:

一、 基本情况。

我校属于我镇二类学校,在2023年度上半年共有385个在校生,住校生232个,11个教学班(学前幼儿3个;一年级两个班,1年级一个班;2年级两个教学班,三到五各一个教学班,六年级两个教学班),只有22位在编教师,生源来自螺蛳塘村委会所辖的路星村、螺蛳塘、大塘子、起杜渣、响水箐五个自然村,除了彝族学生外,还有部分苗族,教师年龄老化现象严重,给学校教育管理工作带来很大的困难;在2023年下半年我校共有235个在校生,住校生163个,11个教学班(学前幼儿3个;一年级一个班,二年级一个班,三年级两个班;四到五年级一个教学班),17位教师,根据学校情况,请了两个临时工,承担学校后勤工作。在校长袁家学、副校长李国平的有力指导下,我校在本学年度作了许多调整和安排,使学校的教育管理工作焕然一新。

在过去的一年里,我校严格按照中心学校的要求,认真领会和研究中校的有关教管工作的文件精神,然后,充分结合我校实际情况,研究决定我校教育管理工作的部署。

二、 取得的成绩。

一)、教育管理。

我校全面贯彻国家教育方针、政策,执行教育教学法规,在充分领会中校相关文件精神的前提下,全面实施素质教育,坚持以认为本的办学理念,面向全体学生,注重学生的全面发展。在行政管理中,成立领导小组,制定并出台相应的各项制度,包括安全制度、德育工作制度等制度。并对应地成立组织保障制度。

用制度保障各项工作井然有序地运行;结合我校具体情况,调动老师的工作积极性,使物尽其用,人尽其责。

教学方面,我校开足开齐艺术类课程,以课程为平台,学校少先队活动为阵营,重大节日、纪念日为依托,定期不定期地开展书法、绘画、舞蹈展演、比赛等系列艺术活动,少先队活动作为学校文化建设的重要组成部分,我校高度重视少先队活动的开展,内容丰富,形式多样,学生喜闻乐见,并专门每周抽出2—3小时的训练和排练鼓号队时间。在石林镇主办的首届学生艺术节中初露锋芒,学生在书法、刺绣、手工制作等方面取得骄人的成绩;我校每个学年度都要举行不少于两次的教师才艺大赛,使校园文化增添加彩,让师生在繁忙的教学闲暇里得到放松,感受集体的快乐和温暖。

德育方面,2023年下半年我校德育工作主要由李副校长负责。严格纪律,明确要求,制定一系列的奖惩制度,保障师德师风工作的顺利进行和有利监督,提高教师的职业道德意识和行为。以少先队文化建设为载体,丰富和完善校园文化建设活动,我们建立和健全学生干部组织,对于班级管理,除了提出了可行性可量化的标准和目标,并拿出一定比例资金用于奖励每月评选得奖的先进班级体,激励和促进学生、教师完善班级管理。

安全工作,主要由校长第一责任人负责,杨继涛老师负责具体事宜。安全是学校工作的重中之重,学校安全无小事。我校一直狠抓安全制度,落实安全责任事故追究制度,做好安全检查和报告制度,成立安全领导小组,并明确责任,安全工作有计划、有措施、有记录,并根据学校实际制定安全工作应急预案。

总之,各项安全工作制度严格按照中校的规定来制定。

体育卫生工作,认真实施《学生体质健康标准》;上好“两操一课”,组织好“大课间”活动,保证学生每天一小时的体育活动;积极举办和参加学生体育运动会,特别是中校组织的田径运动会。同时,认真落实和实施《学校卫生工作案例》,上好健康课,学生健康教育制度化,卫生习惯定期不定期利用班会、队会、校会、广播等渠道宣传卫生知识、个人卫生知识等,并和卫生部门(路星村卫生所)保持紧密的联系,为学生打预防针、各种注射疫苗等铺好平台。认真贯彻《信息技术教育常规管理实施意见》;对管理人员定期不定期培训上岗,用好学校远程卫星电视,管理档案基本规范,设备管理到位。

我校今年投入3000多元资金改善学校信息设备和远程教育设备,设备利用情况良好。

在学籍管理、教育普及程度、“两免一补”方面,严格按照中校要求把工作做到位、做细,特别是“两免一补”,我们认真贯彻落实教育经费保障新机制,严格执行免费规定项目和免科教书、生活补助的有关规定,并专门拿出宣传专栏宣传制度和实施情况,接受社会监督。这方面得到家长和社会的支持、信任。总之,在教育管理中,我校认真落实上级主管部门的要求,具体实践在我校的各项教育工作中。

综上所述,根据我校的实际情况,该项考核我校自评分为19.5分。

二)、教学教研。

众所周知,教学质量是学校的生命和赖以生存的保障,是学校办学信誉高低的重要体现。一年来,我校作为二类学校,教学质量基本上合乎上级主管部门和中校的各项要求,在正常的教育教学中,重视教学质量,制定了相应的工作制度,做到有法可依,有章可循,违约乱章必究的管理和考核体系。积极开展校本教研、校本培训工作,快步推进我校教师队伍建设步伐,并严格按照预定目标具体实施,让我校青年教师快速成长。

为此,我们积极配合每次片区教研活动和培训工作,认真组织和开展具有我校特色的系列教研活动,成果斐然。

教学常规方面,我校成立教研领导小组,并出台了相对应的制度、纪律,奖惩措施,保障教学常规工作的有序有效进行,定期检查教师听课、备课、作业批阅等情况,并做了记录和评分,对于在校研优质课上成绩、表现良好的教师给予奖励和表扬,关注青年(教龄5年以下)教师的成长,对于青年教师的优质课,我们认真组织教师作好评课和听课交流。

综上所述,此项我校自评分为29.5分。

三)、基建计财。

对于学校基本建设、危房改造,学校领导极为重视,职责、分工很明确;坚持按照基本建设程序操作,严格执行国家现行的有关法律法规和行业标准;多渠道筹措资金,项目资金到位率符合标准,对于基本建设,做到专款专用。严格按照国家有关档案管理规定,收集建设各个环节的文件资料,建立健全建设项目档案。

据上所述,该项自评分为10分。

四)、师德师风。

师德师风的好坏与否,直接关系到学校的名声和形象,直接关系到我们教育系统的形象。形象是靠自己树立的。师德师风是教师作为教师的道德底线,人格的根本。

一直以来,我校领导特别重视师德师风的建设,成立师德师风领导小组,明确监督责任,建设有计划,有步骤,可操作,并及时上报学习材料,在师德师风建设月中,认真组织教师学习有关材料,并进行交流心得和撰写书面材料。建立和健全师德师风考核制度,成效卓著。在人事调动和管理方面,严格按照中校文件精神认真执行。

基于上述,该项自评分为9.5分。

五)、招考工作。

在招考工作方面,我校严格遵照招生政策规定,加强招生考试领导、试卷保密、考风考纪、考务安排等事宜。

该项自评分为10分。

六)督导信访。

在巩固“两基”工作方面,各项指标基本达到规定要求,自检报告规范,并按时上报、自评报告等书面材料到中校;学校督导评估、等级学校认定、收费、调研等方面严格按照国家规定执行,一直没有来信等访件。

该项自评分10分。

七)文化建设。

学校是育人的场所,而校园文化建设则是打造浓厚文化氛围的重要范畴。我校有长期的、固定的宣传栏、警示牌和校园文明用语。在校园广播方面,我们充分利用,并以红领巾广播站为依托,定期不定期地规定内容、规范内容,形式多样,学生喜闻乐见、愚教于乐。

在少先队方面,我们严格遵照中校的要求,作好各级各类文件的管理工作。学校除征订党报党刊外,还规定教师订阅有关教育教学的书刊、杂志,使教师不断地“充电”。小记者站工作,根据我校实际,我们按照各项要求执行。

该项自评分为10分。

最后,我校自评分为98.5分。

三、 存在的问题和改进措施。

金无足赤,人无完人。除了客观因素、条件给我校教育管理工作带来的困难并因此而引发的问题外,在取得成绩的同时,我们在工作中也存在着问题:

1、 师资力量薄弱,导致教学工作开展难度非同一般,从而影响教学质量;

2、 各种材料的存档尚待提高;

3、 师德师风建设要进一步明确各项制度,并认真执行和落到实处;

4、 艺术课教育欠缺相关专业教师的指导,而我校这方面的教师严重匮乏,在文体方面有待提高。

5、 进一步完善和落实安全制度;

6、 加强校本教研和存档。

一言以蔽之,在今后的教育管理工作中,我们一定总结成功经验,汲取失败教训,打开思路,敢为人先,抓重点,破难点,**和创造学校管理工作新局面,力争在今后的工作中,取得更让社会、家长、师生满意的成绩,使我校的各项工作更上一层楼,为石林镇的教育做出我们自己的贡献。

螺蛳塘小学。

2023年11月。

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