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一、 背景。
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、 方案宗旨。
1. 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2. 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
3. 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、 参与对象。
公司全体员工。
四、 组织和实施部门。
公司行政部。
五、 全年活动计划表。
六、 固定活动。
一） 公司年会。
1 活动目的：①增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。
对2023年公司整体工作业绩进行总结，对市场进行分析，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
扩大公司的知名度和影响力。
2年会主题。
3年会时间、地点。
1 第一部分：会议。
2 第二部分：聚餐、庆祝活动。
4参会人员。
5年会流程与安排。
年终会议。
a 各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。
b年度优秀员工领奖，发表获奖感言。
c总经理做总结报告。
d会议结束。
晚宴。a用餐时段。
b娱乐时段（文艺节目、互动游戏）
c**时段。
6年会准备及相关注意事项。
1 年会的通知与宣传。
2 条幅的制作。
3 物品的采购。
4 布置会场。
5 现场拍照摄影。
7年会筹办任务。
8预算费用。
共计20000元。
七、 公司企业文化环境建设。
1员工墙：用一个平面介质，将员工的**、文字、图案等以平面化、规范化、特色化形式，展示出来供大家分享，营造一股浓厚的企业文化氛围。
2员工互动区：将公司每月活动的**，员工自己的摄影作品等，展现在每位员工面前，不仅在视觉上形成冲击力，在心灵上也能产生共鸣。
八、 工作要求。
1各部门负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。
2各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助行政部开展每次活动。
3要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配合做好发动工作。
企业文化活动团建活动职工文娱全年策划方案
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暑期企业文化活动方案
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