**公司各部门例会时间安排。
时间。周一下午4：30~5：30
部门例会。公司财务部例会。
讨论内容。1、公司财务状况2、营业收入状况。
3、工程部工长领款状况4、材料商往来经济账5、内部考勤奖罚状况6、其它财务问题。
1、各部门工作总结。
2、各部门之间配合及工作。
交接接问题3、公司发展讨论4、市场**分析1、接单及安装状况2、工艺质量问题3、经营财务状况。
4、违规及违纪行为处理5、工人培训。
与会人员。会议监督。
周二下午4：30~5：30
公司经理峰会。
周三下午4：30~5：30
家具厂例会。
周四下午4：30~5：30
工程部例会。
1、监理汇报工作。
2、工地质量问题处理3、客户沟通工作讨论4、新材料新工艺学习。
5、全体学习工程部工作手册1、设计师汇报工作2、业务员汇报工作3、讨论签单成果4、研究跑单原因5、学习。
周五下午4：30~5：30
设计部市场部。例会。
例会工作安排
2015年11月1日会计例会。一 负债业务。发放的惠农资金，从惠农资金专户支付时，支付凭证必须使用支票，只能通过转账方式转入到2314惠农资金发放过渡户 唯一的批量发放账户 今后，再出现从惠农资金发放过渡户借贷转账转给其他账户的，按照笔数进行处罚，从开立的对公账户支付的每一笔资金，都要有支票 存折户...
份工作例会安排
2016年5 7月份工作总结例会。安排。一 时间 2016年8月6日 7日。月6日 星期六 工作总结汇报会 上午9 30 12 00 下午2 00 17 00 月7日 星期日 工作交流讨论会和培训学习 9 30 12 00 下午2 00 17 00 二 地点 公司一楼会议室。三 主持人 许金伟。四 ...
工地例会流程安排
2010年度十一月份工地例会工作安排。一 主持人 刘总监。二 参加人 业主 名单请苏总跟工程部联系，并确认设计参加人员，25日定 总体监理 名单请苏总跟总体联系，25日定 监理各部门 试验室负责人 组长。7标 马 指挥长 聂 指挥长 总工 工程部长 安质部长 试验室主任。各分部经理 总工 具体人员名...