都兰西钢矿业开发****。洪。水。
河。铁。矿。采。
厂。岗。位。练。
兵。活。动。策。
书。洪水河铁矿采厂。
2023年10月。
洪水河铁矿采厂岗位练兵活动策划书。
活动主题：提升采厂职工岗位技能，降低贫化、增产增效！
活动口号：我行我准我强
活动背景：在洪水河铁矿连续4个月贫化率超标的情况下，洪水河铁矿采厂为了更有效的控制供矿品位，采样、化验样工作任务急剧加重的背景下。洪水河铁矿采厂组织开展岗位练兵活动。
以增强一线现场管理人员和生产技术人员对矿石品位、堆矿场矿量的目测能力，减少体力工作量，为更好的合理准确安排调矿，同时也可降低，降低因增加样品化验带来的成本。
活动目的：调动职工积极心强化职工责任心提升职工岗位技能。
活动宗旨：结合生产，推动生产为宗旨！
活动时间：2023年9月30日——2023年10月30日。
活动组织机构：
组织机构：洪水河铁矿。
活动参加人员：22人。
活动组长：白鹰。
活动副组长：龚东湘赵利。
技能导师：刘兴玉罗建明。
活动裁判三名：公选出公正、责任心强、专业技术强硬、岗位技能出色三名人员。
活动参家人员：采场技术室全体人员采厂安全室全体人员采厂现场管理全体人员。
活动机制：本次活动以结合生产，推动生产为宗旨。以调动职工积极心强化职工责任心提升职工岗位技能为目的，全方位开展活动。活动设计五大方面进行比拼： 1、矿石品位目测能力。
2、矿堆矿量目测能力。
3、在岗当班责任心。
4、在岗工作能力。
5、团结协作与沟通能力。
6、现场管理应变能力。
7、思维敏捷创新能力。
所有比拼项目都作为活动考评依据，进行综合考评，全方位考评，严格按照打分制度打分，最后评出以下奖项以资鼓励：
在岗全能手1名特等奖。
在岗我最强1名一等奖。
在岗我高手2名二等奖。
在岗我熟练3名三等奖。
在岗我进步2名进步奖。
在岗我也行1名鼓励奖。
活动评分制：
本次活动评分机制采用百分制，参评项目以权重衡量，具体评分方法原则示下：
评分标准一览表。
活动流程：第一部分目测品位：1、自9月30日起，每日堆矿场取样时，活动参加人员对堆矿场各区进铁矿石品位行观察分析目测。
2、现场指定专人记录下每个人目测出的各个堆矿场区域平均品位。
3、再将各个堆矿场区域系统规范经行取样，并及时将所取样品送至化验室分析。
4、在晚会时将今日化验结果公布，并让目测最接近化验结果的人总结出目测方法及经验。
5、在次日早晨现场取样前，由前一日目测品位最接近化验分析结果的人，在现场传授目测方法及经验。
6、至10月30日时，将每个参加人员的目测原始记录与化验分析差值平均，得出第一项评分（参照评分标准一览表）。
第二部分目测矿量。
1、 每日当班现场管理人员，装矿前首先对各个矿堆矿量进行目测。
2、 在装矿时以矿车车数核实估算矿量。
3、 专人统计每日估算差值，活动结束后统计分析得出第二项评分（参照评分标准一览表）。
第三部分供矿品位。
1、 由专人统计现场管理人员当班供矿品位。
2、 活动结束后严格按照供矿品位指标考核（参照评分标准一览表）。
第四部分其它。
1、 由评委带队不定时检查当班现场管理人员。
2、 听取内部人员的监督意见。
3、 调查采矿单位、车队等外单位现场人员，我方当班现场管理的应急、调度、工作态度、工作内容等。
4、 最后对在岗职工全方位打分。
5、并根据原始记录，总结出目测水平提升最快、工作态度进步最快的两名人员，授予进步奖。
经费预算：特等奖 500元奖品。
一等奖 300元奖品。
二等奖 250元*2=500元奖品。
三等奖 100元*3=300元奖品。
进步奖 100元*2=200元奖品。
鼓励奖 100元。
合计 2000元。
活动中因注意的问题及细节：
1、 导师、裁判要严格要求参加活动人员。
2、 目测时必须仔细观察矿堆矿石。
3、 矿堆取样必须规范。
4、 样品送检必须连续及时。
5、 矿堆矿量以调运车数计算验证。
6、 统计人员必须严格准确，实事求是。
洪水河铁矿采厂。
2023年9月30日
教师岗位练兵活动方案
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