一、一般干部工作安排流程。
业务流程图。
业务流程说明。
1、一般干部新建工作后交部门领导审批，部门领导审批不通过退回一般干部修改。
2、部门领导审批通过后，对需要送局领导审批的送局领导，对于不需要送局领导审批的将工作分解下达一般干部。
3、、局领导进行审批，审批同意后交由部门领导分解下达；审批不同意的，反馈意见后结束。
4、具体承办人确定是否申请延期，需要延期的向部门领导申请延期，进行工作安排延期申请子流程，否则办理并汇报结果。
六、部门领导审批办理结果，同意的交由具体承办人办结；不同意的重新下达工作。
二、部门领导工作安排流程。
业务流程图。
业务流程说明。
1、部门领导新建工作后交局领导审批，局领导审批不通过退回修改。
2、局领导进行审批，审批同意后交由部门领导分解下达；不同意的反馈意见后结束。
3、具体承办人接到工作安排后，需要延期的申请延期，进行工作安排延期申请子流程，不需延期的办理并汇报结果。
4、部门领导审批办理结果，审批同意后交由具体承办人办结；审批不同意的，重新下达工作。
三、局领导工作安排流程。
业务流程图。
业务流程说明。
1、局领导新建工作后，对需要直接下达的工作交办具体承办人员；否则交由部门领导分解下达。
3、具体承办人接到工作安排后，需要延期的申请延期，进行工作安排延期申请子流程，不需延期的办理并汇报结果。
3、一般干部（承办人）办理完后向局领导汇报，局领导对办理结果审批，审批同意交承办人办结，否则重新办理。
四、工作安排延期申请子流程。
业务流程图。
业务流程说明。
1、一般干部填写延期申请单，需要向局领导直接申请的直接送局领导审批，否则送部门领导审批。
2、部门领导对延期申请进行审批，对需要送局领导审批的填写意见后送局领导审批，不需送局领导审批的审批同意后送一般干部同意延期申请，不同意的反馈审批意见。
3、局领导对延期申请进行审批，审批同意后送一般干部同意延期申请，不同意的将批示意见送一般干部后办结。
工作流程安排
信息技术处组织工作流程安排。一 赛前工作。1 明确信息技术部职责，确定人员构成，要求人员在规定时间到岗，明确分工，测试赛前期准备工作全面启动。2012.1.15 2 制定信息技术部测试赛工作组织方案，明确各阶段工作任务目标。2012.1.20 3 与组委会信息技术部沟通，明确要求。落实信息技术部所需...
工作流程安排
一 人力资源配备，现针对所差岗位限定丁总监23号前完善，如未能完善给予降职降薪处理。二 房间名字已初步定案，有待总经理最终审定。三 21号前必须确定酒水 小吃进价及种类 25号前通过整体预算作出茶海之心ktv整场市场定位 收费体系及营销部提成方案。四 28号前确定开业筹划方案及活动礼品及相关事项。五...
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