《财务管理》教学大纲

发布 2021-05-13 09:53:28 阅读 5863

一、课程的教学目标与要求。

一)课程教学目标。

财务管理》是财务管理专业的核心课程,也是工商管理类各专业的主干课程。财务管理是对企业资金运动所进行的管理,属于企业价值管理范畴。财务管理学就是有关如何进行投资决策、筹资决策、分配决策以及营运资金管理决策的一门科学。

开设本课程,旨在使学生能够比较全面地了解、掌握财务管理的基本理论、基本方法和主要业务技能,提升学生的财务理论水平和应用能力,同时,为后续课程的学习打下良好的基础。

二)课程教学的基本要求。

1、理解财务管理学的相关概念;

2、掌握财务管理的基本原理与方法;

二、各章教学内容和要求。

第一章。总。

论。学习要点提示】

企业财务管理是企业管理的一个重要组成部分,它是根据资金运动规律,按照特定的目标,组织企业财务活动,处理企业财务关系的一项综合性价值管理。本章主要阐释财务管理的含义和内容、财务管理的目标、环境,以及企业财务管理的基本环节。

学习目标】1、明确财务管理的基本概念,理解资产、资金、资本等相关概念的涵义和相互关系。

2、明确财务管理的内容,理解筹资、投资、分配等财务活动的性质和作用,并掌握企业资金的运动规律。

3、了解当前主要的财务管理目标理论,并明确各种目标观点的优缺点。

4、明确财务管理的环境因素,以及各环境因素对财务管理的影响。

5、明确企业财务运作的基本环节。教学内容】

财务管理的概念和。

财务管理的目标。

财务管理环境。

财务管理的假设与原则。

5、财务管理环节。

重点与难点】

1、对资产、资金、资本等关键概念及其相互关系的理解。

2、对企业资金运动规律的理解。

3、对企业财务管理环境的理解。

第二章。财务管理的价值观念。

学习要点提示】在今天的100元和1年后的100元之间,您会选择哪一个呢?在肯定的100元和不肯定的100元之间,您又会选择哪一个呢?这是关于时间价值和风险价值最基本的命题。

资金时间价值与风险价值是财务管理学的核心概念,也是财务管理学的重要基础内容。本章介绍了资金时间价值与风险价值的基本概念以及相关的计算原理与方法,同时,为便于理解和掌握资金时间价值与风险价值及其在财务管理中的运用,本章还阐述了债券与**的估价原理和方法。

学习目标】1、掌握时间价值与风险价值的概念及相关的计算原理与方法。

2、理解风险与报酬的关系,并掌握投资报酬、无风险报酬与风险报酬的相互关系。

3、掌握债券与**估价的基本原理与方法。

4、理解并掌握企业价值的概念以及企业价值的评估方法。

教学内容】1、资金时间价值。

2、资金风险价值。

3、财务估价。

重点与难点】

1、风险与报酬的关系。

2、债券估价与**估价。

3、收益性质与企业价值内涵的关系。

第三章。财务分析。

本章学习要点】

财务分析是对企业财务及经营的现状和趋势进行评判、剖析和**的一种管理活动。通过财务分析,揭示企业的预期收益与风险,为相关利益主体的特定决策提供依据。财务分析是对财务会计信息的加工利用,是企业财务管理的基础环节。

本章首先阐述了财务分析概念的基本要点,包括财务分析的主体、内容、目的等,介绍了财务分析的一般方法,在此基础上,重点对各项财务能力以及现金流量的分析问题进行了系统地讨论和阐述。

本章学习目标】

1、理解企业财务分析的基本涵义,明确企业财务分析的主体、目的和内容;

2、掌握财务分析的各种技术方法,包括比较分析法、比率分析法和因素分析法等;

3、明确企业财务能力的主要构成内容,理解各项财务能力的相互关系,掌握各项财务能力的分析指标和分析方法;

4、掌握现金流量分析的基本内容和一般方法。

5、明确企业财务综合评价的意义或作用,熟悉企业财务综合评价的模式和方法。

教学内容】1、财务分析概论。

2、财务分析的基本方法。

3、财务努力分析。

4、现金流量分析。

5、财务综合分析。

本章重点与难点】

1、本章的重点是各项财务能力的分析方法以及财务综合评价方法;

2、难点是如何正确理解各项财务能力以及各种财务比率之间的相互关系。

第四章。项目投资。

学习要点提示】在企业的整个投资中,项目投资具有十分重要的地位,它是企业战略规划的具体实施,对于优化资源配置,提升资源能力,实现企业可持续发展,进而实现企业战略目标具有重要意义。本章在分析项目投资的现金流量的基础上,重点阐述项目投资的财务评价和风险评估问题。

学习目标】1、明确项目投资的现金流量的构成内容,并能够正确分析和计算不同类型项目的现金流量。

2、全面熟悉项目投资的财务评价指标和方法,特别要熟练掌握净现值、内部收益率、动态投资**期等几类指标的含义、计算原理和决策原则。

3、熟悉项目投资的风险评估方法,包括风险调整折现率法、风险调整现金流量法、量本利分析法、敏感性分析法等。特别是能够运用量本利分析法、敏感性分析法等进行项目的风险评估。

教学内容】1、项目投资的现金流量分析。

2、项目投资的财务分析。

3、项目投资的风险评价。

4、项目投资决策例析。

重点与难点】

1、项目投资的现金流量分析;

2、项目评价指标的计算与运用;

3、项目投资风险的评估方法。

第五章。企业融资管理。

学习要点提示】

企业融资是指企业为了满足生产经营、对外投资和调整资本结构的需要,通过一定的渠道,采用适当的方式,筹措和集中所需资金的财务活动。本章的基本学习要点有:融资方式、资金需要量**、融资成本、融资风险,以及企业资本结构管理的基本原理和方法。

本章学习目标】

1、了解企业的融资渠道和方式,以及不同融资方式的优缺点;

2、掌握资金需要量**的基本原理和测算方法;

3、掌握资本成本的概念、种类、作用和计算方法;

4、掌握财务杠杆、经营杠杆的概念、意义和计算方法;

5、掌握影响资本结构选择的因素以及确定合理资本结构的方法。

教学内容】1、企业融资管理。

2、权益融资与负债融资。

3、融资的资本成本。

4、融资的杠杆效应分析。

5、资本结构管理。

重点与难点】

1、不同**资本成本以及综合资本成本、边际资本成本的计算,特别是债券资本成本与**资本成本的计算;

2、经营杠杆和经营风险,财务杠杆和财务风险的计算和分析;

3、资本结构管理的基本原理和最优资本结构的确定方法。

第六章。收益分配管理。

学习要点提示】

收益分配是企业财务活动的重要内容,是财务管理的一个关键环节。正确地进行收益分配决策,不仅有利于实现企业价值最大化的财务目标,而且有利于正确处理企业与各方面的经济关系,缓解由于信息不对称所导致的各种**问题。本章主要介绍企业收益及其构成、收益分配的内容与程序、股利分配管理以及**股利和现金股利。

本章学习的目标】

1、了解企业收益的概念及其经济意义,并从收益**的角度,把握企业收益的构成以及计算方法。

2、了解企业收益分配的基本原则,掌握企业收益的分配程序。

3、了解股利相关理论与股利无关理论的主要观点。理解并掌握制定股利政策应考虑的影响因素。

4、了解常见的股利支付方式,重点掌握现金股利与**股利,并能够比较两者应用的优缺点。

教学内容】1、企业收益及其构成。

2、.企业收益分配的原则与程序。

3、股利分配管理。

4、股利形式与股利支付程序。

重点与难点】

1、准确把握企业收益分配的对象,营业利润、投资净收益、补贴收入,以及营业外收支净额的计算。

2、理解股利政策与企业价值的关系。

3、熟悉不同股利政策各自的优缺点,特别是明确企业应如何根据实际情况选择股利政策,在满足股东现实利益的同时,保持企业持续发展能力。

4、现金股利与**股利对股东财富与企业价值的影响。

第七章。营运资金管理。

学习要点提示】

营运资金,是指流动资产减去流动负债的差额。营运资金管理,也就是对现金、有价**、应收款项和存货等流动资产,以及与这些流动资产对应的流动负债的管理。本章主要讨论现金、存货、应收账款等各类流动资产的日常管理方法,并系统地介绍短期债务融资方式和营运资金管理政策。

本章学习目标】

1、明确营运资金的概念及其管理的意义。

2、明确现金的持有动机和持有成本,掌握现金最佳持有量的决策分析方法。

3、明确应收到账款的成本与收益,掌握信用政策的确定方法。

4、明确存货的成本与收益,掌握存货经济批量的确定方法。

5、熟悉营运资金管理政策的类型和特点,掌握营运资金政策的选择方法。

教学内容】1、.现金与有价**管理。

2、应收账款管理。

3、存货管理。

4、短期负债管理。

5、营运资金政策。

本章重点与难点】

1、现金持有量、信用政策及存货经济批量的确定方法。

2、营运资金管理政策的类型及特点,特别是营运资金政策的合理选择。

第八章。企业财务预算与控制。

学习要点提示】

预算管理是企业战略管理的阶段化和程序化,财务预算是企业预算管理的核心,它对于实现企业战略目标具有重要意义。本章主要阐述了财务预算的概念、财务预算的编制、财务预算控制、以及财务预算的分析与考核等内容。

学习目标】1、明确财务预算的概念及其在企业预算管理体系中的地位和作用,特别是要理解财务预算管理与企业战略管理、目标管理等的关系。

2、掌握企业财务预算的构成内容,以及各层次预算编制的程序和方法。

3、明确财务预算控制的主要内容,以及财务预算控制的程序和方法。

4、掌握财务预算分析与考核的内容、指标体系以及相应的计算方法。

教学内容】1、财务预算与控制概述。

2、财务预算编制。

3、财务预算控制。

4、财务预算控制与考核。

重点与难点】

1、理解并掌握各层次责任中心财务预算管理的程序和方法。

2、成本中心的预算考核指标及其差异分析方法。

财务管理教学大纲

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