5S管理培训知识

发布 2021-05-10 11:42:28 阅读 6463

5s知识。

一、5s是指:整理、整顿、清扫、清洁、素养。

1、整理(seiri)→关键词(空)

定义:工作现场,区别要和不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西;

目的:清理零乱根源,腾出“空间”,防止材料的误用、误送,创造一个清晰的工作场所;

对象:主要在清理现场被占有而无效用的“空间”;

注意问题:⑴分清要与不要很重要; ⑵不要的东西的处理; ⑶眼明、心狠。

2、整顿(seiton)→关键词(快)

定义:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标示进行管理;

目的:顶置存放,实现随时方便取用;

对象:主要减少工作场所任意浪费时间的场所;

注意问题:⑴首先分门别类; ⑵确定放置位置; ⑶规定放置方法;

进行标示,能目视 ⑸易拿取,易放回。

3、清扫(seiso)→关键词(净)

定义:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾、无污秽状态;

目的:⑴保持工作环境的整洁干净;

保持整理、整顿的成果;

⑶稳定设备、设施、环境质量,提高产品或服务质量;

⑷防止环境污染;

对象:主要在清除工作现场各处所发生的“污脏”;

注意问题:⑴看得见摸得着的地方; ⑵设备的清洁; ⑶杜绝污染源; ⑷修旧利废。

4、清理(seiketsu)→关键词(律)

定义:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,使工作人员觉得整洁、卫生;

目的:养成持久有序的清洁习惯,维持和巩固整理、整顿、清扫的成果;

对象:透过整洁美化的工作区和环境,而产生员工的精力充沛;

注意问题:⑴日日3s,贵在坚持; ⑵制定制度,形成规律;

持续改进,不断提升3s成效。

5、素养(****sude)→关键词(惯)

定义:通过进行上述4s活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,做到“以厂为家、以厂为荣”的地步;

目的:⑴养成良好的习惯;

加强审美观的培训; ②遵守厂纪厂规;

提高个人修养培养良好的兴趣、爱好;

对象:主要在通过持续不断的4s活动中,改造人性、提升道德品质;

注意问题:⑴习惯成自然是最高境界; ⑵始于素养,终于素养是5s的精髓。

二、5s的三大支柱:

1、帮助我们建立一个干净的工厂;

2、帮助我们建立一个有序的工厂;

3、帮助我们建立一个目视化管理的工厂。

5S管理培训试题

10 您对目前的工作环境有何看法?a很多地方还很杂乱 b缺乏爱心,物品丢在地上没人捡。c大概可以了 d目前条件已无法再改善。11 对待5s检查和批评意见,属下应抱着 的心态来执行。a 纯粹找碴 百般狡辩 b 应付了事 得过且过 c 立即纠正 心存感激 12 清扫应细心,具备不容许有 存在的观念。a ...

宿舍管理5S

plc控制三台电动机顺序启停装调。1 考试时间 120分钟。2 考核方式 实操 笔试。3 本题分值 35分。4 具体考核要求 按照电气安装规范,依据图2.1.1 2的功能,绘制主电路和plc的i o接线图,正确完成plc控制三台电动机顺序启停线路的安装 接线和调试。图2.1.1 2 笔试部分 1 正...

5S宿舍管理

3s 清扫。目的 消除 脏污 保持职场干干净净 明明亮亮。定义 清扫是指将环境清理干净。在整理 整顿后,要彻底打扫干净,杜绝污染源。实施清扫的目的是因为干净明亮的工作环境有利于提高产品质量。具体做法 主观上 一 是宿舍成员自觉强宿舍卫生建设,使宿舍在整体上整洁,明亮,空气清新。并制定以下相应的宿舍公...