通过近段时间对5s管理的课件学习，首先从概念上对它有了一定的了解，字面理解比较直观简单，5s为整理、整顿、清扫、清洁、素养，另增加1s为安全，但是实际做起来确实比较困难，就如黄杰老师说的，大部分企业都半途而废了。
我先谈一下5s管理课件学习过程感受，刚开始两节课听的还比较记忆深刻，但后面的课就像是读课文一样，听了一遍真的没有什么印象，也许是没有培训氛围吧。
在5s的学习中，理解深刻并付诸行动的也是前两个s：整理、整顿，听完2s整理、整顿后，我马上对我的办公桌进行了五问分类整理，办公桌确实清爽了许多，常用的放在了手边，不常用的放在了文件夹或文件柜里，不用的进行了销毁处理，对前段时间的工作确实起到了积极的作用。但没有维持多久，自己的办公桌又和以前的一样了，单据摊了一桌，什么单都有，用什么找什么，想起什么拿什么，但是经常是找半天都找不到。
只到我坐在这里写学习体会时，桌子上还是乱的一团糟，所以听了5s管理课件后，我只是多多少少明白了什么是5s，其他就没什么了。如果想让5s真正的植根于企业管理当中，植根于每个员工的心中，就必须切实可行的制定推动5s管理的制度，要有执行力度、要有监督检查、要有绩效考核，才能长期的执行下去。
当然自己的努力才是最重要的，在以后的工作中，一定要重复收听收看5s管理课程，加强理解，分步骤对5s进行实施，找别人监督自己，真正的把5s运用在工作、生活中，让5s起到应有的作用。
5S管理培训知识
5s知识。一 5s是指 整理 整顿 清扫 清洁 素养。1 整理 seiri 关键词 空 定义 工作现场，区别要和不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西 目的 清理零乱根源，腾出 空间 防止材料的误用 误送，创造一个清晰的工作场所 对象 主要在清理现场被占有而无效用的 空间 注意问题 分清要与...
5S管理培训试题
10 您对目前的工作环境有何看法？a很多地方还很杂乱 b缺乏爱心，物品丢在地上没人捡。c大概可以了 d目前条件已无法再改善。11 对待5s检查和批评意见，属下应抱着 的心态来执行。a 纯粹找碴 百般狡辩 b 应付了事 得过且过 c 立即纠正 心存感激 12 清扫应细心，具备不容许有 存在的观念。a ...
5s管理培训心得体会
5s现场管理法，现代企业管理模式，5s即整理 seiri 整顿 seiton 清扫 seisou 清洁 seiketsu 素养 suke 又被称为 五常法则 5s管理是企业管理需要掌握的管理方法之一。下面让我们通过5s管理培训心得体会的范文来了解。5s 管理是以整理 整顿 清扫 清洁 素养为主要内容...